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A VISÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS

Por:   •  6/7/2018  •  727 Palavras (3 Páginas)  •  264 Visualizações

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Ao dar a notícia para sua família e amigos, muitos reagiram com indiferença e disseram que ela não devia ficar chateada, já que ainda receberia dois meses de pagamento e o bônus proporcional. Alguns amigos disseram para que usasse a oportunidade para reavaliar suas prioridades e aspirações profissionais. Mesmo assim, ainda sentia-se derrotada, pois aquele emprego era o início da carreira que planejara.

O próximo passo foi pensar se permaneceria na mesma área ou seguiria um novo ramo e fez um networking mais efetivo, buscando por pessoas que poderiam facilitar seu acesso à novas oportunidades. Conseguiu um cargo numa empresa que fazia parte do portfólio de sua antiga empresa. Nesta nova oportunidade, buscou atuar mais efetivamente, ajudando em projetos de desenvolvimento de estratégias e também buscou crescer e aprender com as outras áreas da empresa. Em agosto de 2010, Anne se matriculou no programa de MBA da HBS. Neste novo ambiente, ela conheceu alunos que também haviam sido dispensados e encontrou conforto na troca de experiências.

Podemos concluir que Anne Riley é uma promissora jovem analista que desde o inicio da carreira determinou e planejou o rumo que gostaria que sua carreia profissional se encaminhasse.

Anne tem um perfil planejador, bem lúcido e objetivo, pois zela por um trabalho estável, seguro, e de não ter de mudar seus objetivos frequentemente. Mesmo enfrentando esta grande frustração após a demissão, Anne não se desesperou e não deixou a tristeza tomar conta.

Buscou então uma nova oportunidade em uma empresa da mesma linha para não perder o contato com a área, e, o mais importante, buscou melhorar e aperfeiçoar seu modo de trabalho, tirando o máximo de proveito desta nova experiência. Como planejava mesmo antes da demissão, Anne ingressou no MBA, após dois anos.

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