A Gestão Financeira de Uma Empresa é Fundamental Para Sua Sobrevivência e Crescimento

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Eles fazem a análise de custo de oportunidade, toda vez que houver mudança de cardápio, ou algum tipo de evento em que influencie diretamente a produção de pizzas para definir o preço de venda, pois o valor de custo do produto, não pode ser divulgado.

Os Muzzarellas não possui nenhum tipo de empréstimo, mas já utilizou dois recursos para a expansão de seus negócios o BB capital de giro e cartão BNDES, o primeiro foi escolhido por ser uma linha de crédito que se ajusta ao fluxo financeiro da empresa e às sazonalidades do seu produto e o cartão BNDES complementou a ajuda para a nova empreitada da empresa, ela pôde utilizar deste recurso uma vez que estava em dia com INSS, FGTS, RAIS seus tributos federais assim ela conseguiu investir em uma rede de franquias. Além desses recursos para investir na franquia, a rede também já utilizou outros empréstimos para outras situações, todas junto ao banco, o BB Giro Empresa Flex é uma linha de crédito para apoiar a gestão do fluxo de caixa da sua Empresa atendendo as necessidades de capital de giro da empresa e financiamento para bens e serviços, e BB Capital de Giro é uma linha de crédito ajustável ao fluxo financeiro e às sazonalidades dos negócios da empresa, ambos possuem facilidade de pagamento que se ajustam as necessidades da empresa, por isso foi a melhor opção.

Os custos da empresa são os fixos, insumos e folha de pagamentos e eles utilizam o método de custo variável que tem uma relação direta com a quantidade produzida, e esses custos variam de acordo com a produção, se ela aumenta os custos variáveis aumentam e se diminui os custos variáveis também diminuem.

Manter uma boa gestão de custos faz com que a empresa continue competitiva no mercado. A partir do momento em que a empresa realiza operações e atividades, gasta os recursos, seja matéria-prima, mercadorias, dinheiro ou pessoas, identificando todos os gastos, é necessário que haja controle dos seus custos. Como o mercado anda muito competitivo e os consumidores além de boa qualidade buscam preços baixos, é imprescindível que a empresa tenha uma boa gestão dos custos para que a empresa continue ganhando dinheiro e não tenha prejuízo.

A gerente afirma que Controlar custos deve ser missão permanente em qualquer empresa, “A produtividade passa pela racionalização de processos, pela inovação tecnológica e de gestão, onde a palavra desperdício e gordura não têm vez”. No entanto, garantir eficiência e qualidade em produtos e serviços, bem como oferecer o atendimento adequado ao cliente, exigem determinação e critério para evitar decisões sem volta que abalem o núcleo da empresa.

Em relação ao custo, que são os gastos com a obtenção em serviços, utilizados na produção de outros bens ou serviços e que precisam ser classificados para atender as diversas finalidades para as quais são apurados. A despesa, no entanto, compreende os gastos decorrentes do consumo de bens e da utilização dos serviços da área administrativa, comercial e financeira, que direta ou indiretamente, visam a obtenção de receitas.

Quando nos referimos a perdas, podemos dizer que são representados por bens ou serviços consumidos de forma anormal e involuntaria, reduzindo os ativos da empresa. Já o desembolso é um momento da saida de caixa para atender gastos, o desembolso acontece antes, durante ou depois do gasto do cliente ou da empresa.

Para um controle apropriado da situação financeira de uma empresa, podemos definir os custos fixos como aqueles que não sofrem alterações influenciadas pelo volume de produção, jamais estarão sujeitos a qualquer modificação. Por exemplo, o aluguel de uma Franquia, que pode sofrer reajustes em determinados momentos, e ainda continuar pertencendo ao grupo dos custos fixos, já que tais reajustes não estaram relacionados as oscilações na produção da empresa.

Além do aluguel, são classificados como custos fixos, os serviços de vigilancia e segurança, gastos com telefonia, limpeza, manutenções gerais e afins.

Por sua vez, os custos variáveis, estão ligados diretamente, a produção da empresa, sofrendo alterações de um período para o outro.

Podemos usar de exemplo o tipo de custo: a matéria prima, quanto mais se produz, mais material é utilizado e, portanto, maior o gasto. Outros exemplos de custos variáveis são a mão de obra direta, comissões e fretes de venda e insumos diretos.

A Energia elétrica, é classificada como um custo variável, faz parte do grupo de gastos que se enquadra nas duas categorias: A parte variável, que diz respeito a energia consumida na produção, mais há também a parte fixa, relacionada aos setores administrativos da empresa.

O melhor método de apuração eleito pela rede de pizzarias é o de custeio padrão, que é um custo pré-atribuído, tomado como base para o registro da produção antes da determinação do custo efetivo. Em sua concepção gerencial, o custo-padrão indica um “custo ideal - CMV” que deverá ser perseguido, servindo de base para mediar e eficiência da produção das pizzas e conhecer as variações de custo.

O custo de capital dos Muzzarellas é o retorno dos investimentos feito em franquias. Esse tipo de injeção de capital feita pelo empreendedor é que tem aumentado o custo de capital da empresa. No Brasil a franquia é um dos empreendimentos que mais crescem, pois quando o franqueador trabalha com uma marca já reconhecida no mercado o retorno é mais garantido.

O objetivo de qualquer organização é maximizar os lucros e crescer no mercado, estar sempre em expansão. A empresa deve manusear da melhor forma possível seus recursos financeiros, e ter como objetivo otimizar ao máximo que puder ao valor agregado dos produtos e serviços, para continuar tendo uma posição de destaque no mercado. O investimento apenas em Marketing não é garantia de crescimento financeiro.

Os Muzzarellas tem um trabalho de marketing focado no seu principal publico alvo classes A e B, tendo uma administração financeira bem controlada, e direcionada para suas franquias. Como sugestão para crescimento dentro desse mercado, teria que desenvolver e investir talvez nas classes C e D, criando um produto de segunda linha, pois se trata de uma empresa reconhecida nesta atividade, podendo conquistar esse publico.

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conclusão

Com esse trabalho, podemos ver a importância da administração financeira dentro de uma empresa, com seus orçamentos, fluxo de caixa,