A GOVERNANÇA CORPORATIVA

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8) A “Qualidade do Sistema de Informações” (do grupo ambiente organizacional), é um dos indicadores de desempenho porque sem ele fica caracterizado uma deficiência no ato de prestação de contas, que é um dos pilares da governança. Comente como este índice é tratado pelos gestores em sua empresa ou em sua área.

R: Hoje em dia com a globalização analisa -se o numero de formações criticas disponível dividido pelo total de informações criticas disponível em um conjunto de dados acessível em tempo adequado, atualizado e confiável cuja a utilização e essencial para a realização dos objetivos da empresa ou dos negócios.

8) A Bovespa estabeleceu 3 níveis de governança corporativa de acordo com o grau que uma empresa alcançou ao implantar praticas de gestão.

O nível 1, o Nível 2 e o Nível maior, chamado de Novo Mercado.

Como você caracterizaria sua empresa em relação a um destes níveis e por quê? * Desconsidere o que cada nível contempla. Apenas utilize-os como um “termômetro de medição”.

R: NOVO NIVEL: Devido ser uma empresa de grande porte, uma muti - nacional atuando em mais de 30 pais gerando milhares de empregos, ela se enquadra em vários indicadores de desempenho como por exemplo: grupo ambiental organizacional, transparência nas relações com os investidores, rentabilidade, fiança sobre o patrimônio liquido etc.

9) A implantação de uma gestão respaldada nas práticas da boa governança corporativa possui vários objetivos. Eleja e explique 3 deles.

R: ATRAIR INTERRESES DE INVESTIDORES ESTRANGEIROS NO MERCADO NACIONAL: Ao conseguir estes investimentos o empreendedor acaba gerando um numero maior de empregos e posteriormente um percentual maior de lucro.

FACILITAR O ACESSO AO CAPITAL: È ter investimento maior por parte do governo federal, este investimento pode ser através de redução de impostos, ou uma linha de credito com menores taxas de juros.

OBTER VANTAGENS COMPETITIVAS: Essas competitividades deve ser bem transparente, e só nós consumidores temos a ganhar com uma qualidade maior do produto e um menor custo.

10) Em relação ao texto “Descaminho da Índia” você acha possível que o Brasil seja o alvo das atenções de investidores em função da falta de credibilidade gerada pela Satyam? Por quê?

R: NÂO: Apesar das doses de otimismo no mercado de terceirização de serviços de ti, não terão uma tarefa fácil. È consenso entre os especialistas que as empresas contratantes não vão simplesmente trocar de fornecedores sem exigir garantia de controle e saúde financeira de seus novos parceiros, as empresas brasileiras que quiserem conquistar o seu lugar ao sol precisarão mostrar mais evidencias de boa pratica de governança corporativa e eficiência em custo de modelo operacional.

11) Algumas frases no texto “Descaminho da Índia” parecem caracterizar que na prática não existia um bom índice de governança corporativa tão confiável como se supunha. Pince alguma delas.

R: Fraudes contábeis, manipulação de resultados, falta de transparência, funcionários fantasmas, desvios de recursos, ocultação de auditorias, termos vantajosos, falta de independências dos diretores, compra de ações inregulares.

12) Por que a frase “contratos de terceirização........costumam ser comparados a um casamento.....” citada no texto “Descaminho da Índia” pode num certo sentido neutralizar os efeitos da fraude contábil da Satyam?

R: NÂO: porque os contratos de terceirização desse sistemas ou a substituição de fornecedores é uma tarefa complicada e cheia de obstáculos com as instabilidades políticas. Tem que ter um conceito e uma fidelidade entre os parceiros, ou seja uma transparência e não pode a ver traição por ambas as partes para que esta parceria de certo.