Trabalho Grupo de Gerenciamento de Projeto

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em parcerias com empresas que fornecem cursos de MBA em Gerenciamento de Projetos, em contrapartida divulgaremos os cursos destas instituições.

As palestras serão fechadas com especialistas em Gerenciamento de Projetos e ainda com palestrantes de linha motivacional. A lista de prováveis palestrantes será fechada conforme consulta a agenda dos mesmos, 30 dias antes da primeira palestra.

Buscaremos parceria com empresa de buffet local, afim de fornecer os alimentos para o os coffe breaks, oferecendo em permuta uma consultoria básica sobre Gestão de Processos para seus diretores e gerentes.

Os temas das palestras serão firmados em assuntos chaves para o Gerenciamento de Projetos: Gestão de Pessoas, o papel do Gerente de Projetos, Habilidades, Área de RH, Stakeholders, Oportunidades e riscos, Comunicação, Desempenho e Desafio.

PLANO SUMÁRIO - PROGRAMA DE PALESTRAS

PLANO SUMÁRIO - PROGRAMA DE PALESTRAS

ANÁLISE DA SITUAÇÃO

OPORTUNIDADES A SEREM EXPLORADAS:

Empresas com desempenho abaixo do desejado;

Empresas com vida útil a quem das expectativas;

Empresários sem conhecimento do que é um GP.

PROBLEMAS EXISTENTES QUE SE PRETENDE MUDAR:

Melhorar a visão do empresário quanto ao Gerente de Projetos;

Indicar onde encontrar um GP;

Demonstrar o porquê da importância do GP.

ANÁLISE DA SITUAÇÃO

AS CAUSAS DESSES PROBLEMAS E SEUS EFEITOS:

Causas: Falta de divulgação da importância do GP; Falta de cultura empresarial voltada para esta área profissional; Falta da cultura do planejamento.

Efeitos: Baixa produtividade, Baixa lucratividade, Perda de tempo, Desperdício de material.

PLANO SUMÁRIO - PROGRAMA DE PALESTRAS

STAKEHOLDERS LIGADOS AO ASSUNTO:

Empresários;

Equipe;

Gerente de projetos;

Sponser;

Parceiros, apoios e consultores;

Funcionários das empresas;

Fornecedores.

INTERESSES

•Conhecer melhor o emprego do GP na empresa;

•Receber informações inovadoras;

•Interagir com o novo seguimento a ser adotado.

2) EXPECTATIVAS

•Conhecer como realmente funciona esta proposta;

•Melhorar o nível de visão quanto ao GP;

•Preparar para a quebra de paradigma.

3) OBJETIVOS

•Entender o processo e poder empregar na empresa;

•Compreender a amplitude de se ter um GP;

•Entender até que ponto o GP fortalecerá a empresa.

PLANO SUMÁRIO - PROGRAMA DE PALESTRAS

POSSÍVEIS RESISTÊNCIA AO PROJETO E DESVANTAGENS:

Resistência

Medo do novo;

Investimentos em algo que não é tão conhecido;

Pela falta de cultura neste seguimento, acarretará uma resistência natural em abraçar a causa;

Desvantagens

Inserção de mais um gasto com funcionário do ponto de vista empresarial;

Pouca experiência dos GPs, o que poderá não atender as expectativas.

PLANO SUMÁRIO - PROGRAMA DE PALESTRAS

PLANO SUMÁRIO - PROGRAMA DE PALESTRAS

APOIO:

Carlos Silva;

Geraldo Oliveira da Silva;

Hugo Felipe Duarte da Silva;

Leonardo Luna;

Marcelo Henrique Lucas M. Martins;

Maximiliano de Paiva;

Rafael Silvério;

PATROCINADORES:

Carlos Silva;

Geraldo Oliveira da Silva;

Hugo Felipe Duarte da Silva;

Leonardo Luna;

Marcelo Henrique Lucas M. Martins;

Maximiliano de Paiva;

Rafael Silvério;

GERENTE DO PROJETO: MARCELO GONÇALVES CERQUEIRA

PLANO SUMÁRIO - PROGRAMA DE PALESTRAS

PREMISSAS:

Os auditórios deverão ter cadeiras confortáveis, boa acústica, climatização, iluminação adequada e equipado com projetores e som de qualidade;

Os auditórios também deverão ter pátios para coffee-break;

Serão realizados quatro workshops;

A divulgação de cada evento será 30 dias antes do mesmo;

O projeto terá duração de 12 meses;

Os eventos serão realizados nos meses de Março/2016, Maio/2016, Setembro/2016 e Novembro/2016.

Os eventos serão destinados à públicos de todas as áreas interessadas, sem restrição;

RESTRIÇÕES:

A região atendida será do estado de Goiás;

Cada evento terá duas palestras;

Os eventos terão duração de 2 horas e meia, iniciando às 19h e terminando às 21:30h.

ANÁLISE