TCC Logística

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2.6.1. Razões Para se Manter Estoques

2.6.2. Giro de Estoque

2.6.3. Estoque Segurança

2.7. FUNÇÃO E OBJETIVO COMPRAS

2.7.1. Ética em compras

2.7.2. Desenvolvimento de novos fornecedores

2.8. GESTÃO DE FROTAS

2.8.1. Importância da frota nos custos da empresa

2.8.2. Fatores que influenciam nos custos

2.8.3. Importância da manutenção

3. ESTUDO DE CASO

3.1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

3.2. PROGRAMAÇÃO DO FORNECIMENTO DO CONCRETO

3.3. CONFIRMAÇÃO DA ENTREGA DO CONCRETO

3.4. CARREGAMENTO DO CONCRETO

3.5. TRAÇOS DO CONCRETO

3.6. PRINCIPAIS ITENS DO CONCRETO

3.6.1. Cimento

3.6.2. Areia natural

3.6.3. Areia industrial

3.6.4. Brita 1

3.6.5. Aditivos

3.6.6. Água

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3.7. TIPOS DE CONCRETO

3.7.1. Concreto convencional

3.7.2. Concreto bambeável

3.7.3. Concreto leve

3.7.4. Concreto pesado

3.8. CARREGAMENTO CIMENTO

3.9. DESCARREGAMENTO DO CIMENTO

4. DESENVOLVIMENTO DO ESTUDO DE CASO

4.1. PROCESSO ANTERIOR

4.2. PROCESSO ATUAL

4.3. COMPARATIVO DE CUSTOS

4.3.1. Média mensal de 2012:

4.3.2. Média Mensal de 2013:

4.3.3. Valor real cimento

5. CONCLUSÃO

6. REFERÊNCIAS _

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- INTRODUÇÃO

Em Caxias do Sul a construção civil é uma das atividades que mais se desenvolveram nos últimos anos devido aos incentivos e programas dos governos Municipal e Federal. Nesse sentido, houve um grande aumento no numero de empresas que prestam serviço neste ramo.

A concorrência acirrada obriga as organizações a desenvolverem diferenciais para se destacarem, uma importante ferramenta na busca pela diferenciação é a logística, pois ela ajuda na redução dos custos e na maximização dos lucros.

Este trabalho tem por finalidade analisar os resultados obtidos por uma empresa de Caxias do sul que presta serviço de concretagem, com a troca de fornecedor do principal item na fabricação do concreto, o cimento.

Essa mudança foi necessária devido ao antigo fornecedor estar mais distante, o que gerava em uma despesa de transporte muito elevada para a empresa.

Nesse processo de troca, o setor de compras foi fundamental, pois é esse setor que avalia os fornecedores quanto a demanda, qualidade, prazo de entrega e o custo do produto.

Para realizarmos este trabalho foram coletados e analisados os dados do mesmo período de janeiro a Junho de 2012 e janeiro a junho de 2013.

- REFERENCIAL TEORICO

- CONCEITO DE LOGISTICA

Para Faria; Costa (2010) são diversos autores que dizem que logística não esta relacionada somente às atividades militares, que trataram da defesa e do apoio às tropas, promovendo a organização e transporte no gênero de alimentação, saúde, municiamento e outros. A logística também esteve presente nas grandes conquistas na historia como, por exemplo, a construção das pirâmides do Egito e conquistas de novos territórios.

Esse conceito contempla as atividades voltadas a movimentação, estocagem de materiais e produtos que estão relacionados ao fluxo físico de bens e informações, envolventes desde o fornecedor, processo produtivo até o consumidor.

Atualmente com a globalização e com a alta competitividade em que estamos vivendo as empresas acabam sendo obrigadas a procurarem meios para de se manterem e se destacarem no mercado. Uma organização pode ser considerada eficiente quando consegue maximizar os seus níveis de serviço melhorando os seu processo e evitando elevar os custos e sempre atendendo da melhor forma possível as exigências fixadas pelos seus clientes. Essa é a tarefa que exerce a logística hoje em muitas empresas.

Hoje a logística se tornou uma área de extrema importância para qualquer organização, devido ao seu amplo campo de atuação tanto internamente quanto externamente.

Segundo Council of Logistic Management (1991) apud Ballou (2006), define logística como:

Logística é o processo de planejamento, implantação e controle do fluxo eficiente e eficaz de mercadorias, serviços e informações relativas desde o ponto de origem até o consumidor final, com o propósito de atender as exigências dos clientes (Clm, 1991).

Para Ballou (2006), pode ser considerada uma ótima definição, uma vez que expõe a noção que o fluxo dos materiais deve ser acompanhado desde o ponto da matéria prima até o descarte. Sendo que além dos materiais a logística lida como fluxos de serviços.

Mas Segundo Faria; Costa (2010) essa definição foi reformulada assim como a denominação do conselho que passou a ser chamado de conselho dos profissionais de gestão da cadeia de suprimentos.

Logística é a parte do processo da cadeia de suprimentos que planeja, implementa e controla, de forma eficiente