Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia I (PROINTER I)

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- Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.

R: Na verdade não, mas por atuar no ramo há muito tempo, conhecia todo o funcionamento das empresas do segmento. Simplesmente copiei o modelo existente, fiz algumas adaptações e adequações aos tipos de produtos que iria trabalhar. De um modo geral o funcionamento era o mesmo.

- Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?

R: Trabalhei em algumas empresas do mesmo ramo de atuação no qual abri meu negócio.

- Quais são suas forças e fraquezas?

R: Minhas forças estão relacionadas ao amplo conhecimento do meu ramo de atuação, na minha determinação e no meu atendimento diferenciado. Minhas fraquezas estão relacionadas a dificuldade da economia atual, onde você precisa estar sempre criando alternativas para não perder negócios, porém estas alternativas esbarram no limite financeiro da empresa.

13) Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?

R: Tive um sócio no início, ele ficava mais voltado a área administrativa da empresa e eu mais na área comercial. Sim no começo ele complementava.

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14) O que significa ter ética nos negócios para você?

R: Ter ética significa de uma maneira geral, sempre agir com honestidade, clareza, transparência e respeito nas relações comerciais. Deixando de lado o uso de expedientes mentirosos ou ardilosos para concluir negociações. Estabelecer preços e prazos praticáveis e exequíveis. Usando sempre a verdade como base.

15) Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio?

R: Precisei de um montante financeiro na ordem de R$ 135.000,00 ( cento e trinta e cinco mil reais).

16) Onde e quando obteve estes recursos?

R: Esses valores vieram de minhas economias, complementada com o valor da minha rescisão de trabalho. Minhas economias já tinham destinação objetiva, foram feitas durante 3 anos antes de abrir o negócio.

17) Quando e como obteve o primeiro cliente?

R: Eu já estava habituado a trabalhar com prospecção externa de clientes, dessa forma não foi tão difícil achar o primeiro cliente.

18) Qual foi o momento mais crítico do negócio? Como foi superado?

R: O momento mais crítico foi no período pós copa do mundo de 2014, onde começou a crise econômica brasileira. Superamos essa fase enxugando todo e qualquer tipo de despesa desnecessária, infelizmente, reduzimos o quadro de funcionários e por último revimos nosso portfólio e focamos nos produtos de melhor lucratividade.

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19) Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?

R: O lado positivo, sem sombra de dúvida, é o prazer de fazer aquilo que gosta e como recompensa ganhar dinheiro com isso. Trabalhar para você mesmo e muito bom.

O lado negativo é conseguir manter um negócio aberto num país onde a carga tributária é absurda e a instabilidade econômica tira toda confiança do consumidor em geral no mercado. Diminuindo o fluxo de clientes.

20) A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?

R: Sim afetou para melhor. Eu conseguia ter uma proximidade maior com meus filhos. Posso leva-los a escola e acompanhar de perto sua evolução. Posso fazer minhas refeições em casa, todos juntos. Isso é muito bom.

21) Você faria tudo isso novamente? Porquê? Por qual motivo?

R: Falando somente em questão da realização pessoal e profissional, faria tudo de novo sim. Levando em conta atual situação do país não creio que teria coragem nesse momento. As economia está muito incerta.

22) Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso?

R: Estude, mas estude muito. Saiba tudo a respeito do negócio que pretende abrir. Conheça profundamente o mercado em que vai ser inserido. Analise muito, mas muito mesmo o local onde será seu ponto comercial. Estabeleça metas de crescimento e faça de tudo para cumpri-las. Acredite no seu potencial. A primeira pessoa que tem que acreditar em você é você mesmo.

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b) Observações:

O entrevistado tornou-se empreendedor entendendo que o fato de atuar na área onde pretendia abrir seu próprio negócio o credenciava para tal empreitada. Seu objetivo era ter uma empresa parecida com as que ele já havia trabalhado, onde, tendo conhecimento do funcionamento global das empresas, identificou algumas oportunidades de atuação na mesma área onde seus antigos empregadores não atuavam de maneira eficiente.

Não tendo formação em nenhuma área administrativa, não elaborou nenhum plano de negócios, simplesmente copiou um modelo já existente, pinçando procedimentos dos quais já tinha visto em funcionamento nas empresas em que trabalhou.

Tem conhecimento do processo de forma prática, porém, o fato de copiar modelo existente e tentar adequar para um outro tipo de cliente em outra faixa de renda, fez com que alguns procedimentos não tivessem o devido resultado.

Nitidamente, por força do momento, não realizou a devida avaliação do local onde seria instalada a empresa. Tem a consciência de que, embora esteja com a empresa em funcionamento, reconhece que o ponto onde está instalado não foi o mais adequado para a viabilidade do negócio.

A empresa em questão continua funcionando, apesar da crise, por pura insistência, persistência, obstinação e determinação do proprietário, o qual, de fronte a obstáculos, usa de criatividade para driblar os vários obstáculos do dia a dia.

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- Ideia de Empreendimento.

Considerando o que foi visto e ouvido durante a entrevista e atual forma do empreendimento, minha percepção de empreendimento tem algumas diferenças com o modelo apresentado.

Meu