Prointer

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O bom atendimento e a tecnologia, que são os serviços que fazem muita diferença na hora da decisão dos clientes.

As micros e pequenas empresas passam por muitas dificuldades nos primeiros anos, para enfrentar o período de maior risco e elaborar o Plano de negócio dessa maneira pode-se perceber se o negocio e viável e ainda durante os meses realizar adaptações se for necessário, desta maneira garantir o sucesso do estabelecimento.

A nossa escolha de empreendimentos foi por um Pet shop, realizado após verificações de pesquisa do mercado e concorrentes. A previsão de lucros é grande e garantira o retorno do investimento em pequeno prazo.

Demonstraremos nesse trabalho as analisem realizadas e os objetivos da empresa demonstrando assim a viabilidade do negócio.

Através da entrevista com Raquel Marques realizado no Prointer 1 constatamos que abrir um negócio próprio exige muita determinação, foco e muito trabalho.

Antes mesmo da abertura da empresa é necessário uma analise do mercado e das próprias competências do administrador para averiguar se o sonho do empreendedorismo é viável.

Conseguimos perceber que não entrevistamos alguém com um sonho e sim alguém com um projeto, que se preparou e conseguiu alcançar a estabilidade da empresa e sua realização pessoal tão almejada.

Verificamos ainda, que a entrevistada optou por abrir um negocio no ramo do qual já tinha conhecimento, facilitando assim a execução e distribuição das tarefas de sua empresa reduzindo o período de adaptação na execução e distribuição de tarefas.

Compreendemos que a trajetória profissional da entrevistada foi um dos fatores que garantiu o sucesso da empresa, que além do conhecimento pratico que a mesma já tinha, a busca pelo aperfeiçoamento através do ensino superior na área de atuação foi importante para sua qualificação e garantiu a empresaria a confiança necessária para seguir na jornada do empreendedorismo.

Diante da entrevista podemos ver o peso de ser o responsável por uma empresa e ainda ser aquele que e o espelho para os colaboradores e parceiros. Ser um empreendedor é um grande desafio que exige dedicação diária.

A nossa entrevistada mostrou que possui o espírito empreendedor, possui iniciativa e coragem e sua experiência profissional foi decisiva para a sua decisão. Demonstrou estar bem preparada para o desafio, pois se estruturou teve visão dos objetivos e dos obstáculos.

Através da entrevista com Raquel Marques realizado no Prointer 1 constatamos que abrir um negócio próprio exige muita determinação, foco e muito trabalho.

Antes mesmo da abertura da empresa é necessário uma analise do mercado e das próprias competências do administrador para averiguar se o sonho do empreendedorismo é viável.

Conseguimos perceber que não entrevistamos alguém com um sonho e sim alguém com um projeto, que se preparou e conseguiu alcançar a estabilidade da empresa e sua realização pessoal tão almejada.

Verificamos ainda, que a entrevistada optou por abrir um negocio no ramo do qual já tinha conhecimento, facilitando assim a execução e distribuição das tarefas de sua empresa reduzindo o período de adaptação na execução e distribuição de tarefas.

Compreendemos que a trajetória profissional da entrevistada foi um dos fatores que garantiu o sucesso da empresa, que além do conhecimento pratico que a mesma já tinha, a busca pelo aperfeiçoamento através do ensino superior na área de atuação foi importante para sua qualificação e garantiu a empresaria a confiança necessária para seguir na jornada do empreendedorismo.

A nossa entrevistada mostrou que possui o espírito empreendedor, possui iniciativa e coragem e sua experiência profissional foi decisiva para a sua decisão. Demonstrou estar bem preparada para o desafio, pois se estruturou teve visão dos objetivos e dos obstáculos.

- DESCRIÇÃO DE EMPREENDIMENTO E ANÁLISE DE SWOT

Na nossa visão o empreendedorismo aumenta de acordo com as necessidades de cada época, a pessoa com alguma característica de empreendedor consegue perceber a carência do mercado e através disso a oportunidade para ganhar espaço. Uma empresa hoje pode não ser aquela que aplica uma nova idéia, mas pode ser aquela que é especializada em alguma defasagem do mercado como prestação de serviço diante disso optamos por investir na criação de um Pet Shop que é um estabelecimento comercial especializado na comercialização de animais ou produtos para eles além de serviços de embelezamento como banho, tosa e perfumaria.

Nossa intenção é de conseguir espaço com a instalação da empresa em um local do qual sabemos que não existe muita concorrência na prestação desse tipo de serviço e possui uma grande quantidade de pessoas com animais de estimação.

ANALISE SWOT

Pontos Fortes

Pontos Fracos

Variedade nos produtos e serviços oferecidos

Falta de experiência na atividade

Flexibilidade no horário de atendimento

Desvantagem competitiva em relação ao preço aplicado

Localização

Burocracia na aquisição de produtos junto a fornecedores

Habilidade no atendimento a clientes

Fluxograma de processos

Facilidade na interação com animais

Espaço físico para atender animais de grande porte

Oportunidades

Fraquezas

Poucos concorrentes na região

Clientes muito exigentes

Fluxo intenso de clientes em alta temporada.

Período de adaptação e ganho de mercado

Potencial para novos clientes.

Facilidade para consumidor adquirir produtos oferecidos

Fonte: autoria própria

- PLANO DE NEGÓCIOS