Pim v VISÃO DA IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E COLABORAÇÃO COM O MEIO AMBIENTE

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Sobre esses assuntos que estaremos abordando no trabalho com a participação da empresa AMANCO.

- A EMPRESA AMANCO E O SEU COMPROMISSO AMBIENTAL

A Amanco é uma das marcas comerciais da Mexichem, grupo líder mundial em tubos e conexões plásticas e soluções para esse segmento. A liderança foi conquistada em 2012, após a aquisição da Wavin, principal empresa holandesa de soluções e sistemas de tubos plásticos na Europa.

Lançada em 2006 no Brasil, a Amanco é comprometida com qualidade, inovação e sustentabilidade e atua nos mercados predial, de infraestrutura e de irrigação. Com sede em São Paulo, a Empresa conta com cerca de 3.000 colaboradores e dispõe de sete fábricas no país. Trazendo ao mercado tecnologia de ponta, a marca vem conquistando a preferência do consumidor e de profissionais dos setores de construção civil, infraestrutura e agropecuária.

Aliado à sua estratégia de responsabilidade social, a Amanco também busca contribuir para a melhoria de qualidade de vida das pessoas por meio de capacitação profissional. Com isso, investiu em qualificação de mão de obra na construção civil. A marca está presente em todos os estados do Brasil com o curso de formação para instaladores hidráulicos, em parceria com o Senai.

A Amanco Brasil é subsidiária do Grupo Amanco. Suas 18 fábricas estão presentes em 13 países da região: Argentina, Brasil, Costa Rica, El Salvador, Honduras, Nicarágua, Panamá, Colômbia, Venezuela, Peru, México, Guatemala e Equador. Em outros oito mantém acordos de distribuição: Porto Rico, Jamaica, Cuba, Belize, Uruguai, Paraguai, Bolívia e Chile, ver Figura 13. A Amanco Brasil atua no mercado nacional de tubos, conexões e acessórios sanitários, com um portifólio de mais de 3.000 itens atende aos setores predial, agricultura e infra-estrutura. Possui a sede em São Paulo (SP), duas fábricas em Joinville (SC), e ainda outras duas plantas instaladas nas cidades de Sumaré (SP) e Suape (PE). Ao todo, são cerca de 1600 colaboradores trabalhando nas cinco unidades da Amanco Brasil.

- SUSTENTABILIDADE INTEGRADA A SUA ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO, AMANCO TRANSFORMA CRISE EM OPORTUNIDADE

Relatório de Sustentabilidade faz uma reflexão das oportunidades e dos aprendizados ao longo de 2009 à 2016 e mostra que a visão da busca de resultados econômicos, sociais e ambientais está integrada com todas as áreas da empresa e seus stakeholders.

Apesar do cenário econômico mundial, a Amanco, um dos líderes mundiais e líder absoluto na América Latina em tubos e conexões, implementou todos os investimentos previstos antes da crise e cresceu acima do mercado. Para o varejo, a fórmula de expansão da empresa somou treinamento, capacitação e acesso ao crédito. Internamente, a empresa buscou o envolvimento de todos os colaboradores, otimizou processos, manteve a empregabilidade, a eficiência e a economia de recursos. Nos últimos anos começou com um cenário de desafio: superar a crise de liquidez internacional e, no caso do Brasil, manter o crescimento. Com o tema “Transformando a crise em oportunidade”, o relatório de sustentabilidade da Amanco Brasil, recém-publicado, mostra como a empresa, que tem a sustentabilidade integrada a sua estratégia de negócio, encarou a crise financeira. A presidente da Amanco, Marise Barroso, fala, em entrevista exclusiva, de que forma a companhia, que já conta com a visão do triplo resultado incorporada à cultura corporativa, é mais competitiva nesses momentos de dificuldade. O relatório faz uma reflexão das decisões, dos dilemas, das oportunidades e dos aprendizados da Amanco ao longo dos anos. A visão da busca de resultados econômicos, sociais e ambientais é uma realidade que se conquista e se complementa por meio de pequenas e grandes ações de todas as áreas da empresa e em conjunto com todos seus stakeholders: fornecedores, colaboradores, clientes, comunidades vizinhas e sociedade em geral.

É isso que a companhia pretende transmitir em seu segundo relatório de sustentabilidade exclusivo para suas atividades no Brasil.

Triplo resultado:

Enfrentar a crise econômica com atuação sustentada nos permitiu – mesmo num cenário no qual é preciso cortar gastos e ter uma preocupação maior em gerar receita – manter o diferencial competitivo. Aprendemos, no dia a dia, a fazer mais com menos e agregar valor para todos os agentes da nossa cadeia de produção, diz Marise Barroso, presidente da Amanco Brasil. Para ela, empresas que já têm a visão do triplo resultado (econômico, social e ambiental) incorporada à cultura corporativa é mais competitiva nos momentos de crise econômica.

A Amanco manteve os investimentos e focou na gestão de liquidez e fortaleceu a gestão sustentável. “Sabíamos que teríamos menos créditos e que precisaríamos buscar ferramentas para o melhor controle possível do nosso fluxo de caixa”, explica Marise. Iniciativas como a análise de todos os stakeholders, ações comerciais focadas no crescimento juntamente com os clientes, envolvimento dos colaboradores na busca de soluções, comunicação transparente e no momento certo, criação de programas para otimizar processos, manutenção da empregabilidade, busca da eficiência e a economia de recursos trouxeram à Amanco resultados de curto prazo e também trarão no longo prazo. “A gestão de sustentabilidade deve permear toda a atuação da empresa e gerar oportunidades sempre”, diz a presidente.

Ecoeficiência:

A empresa manteve o rendimento dos indicadores de consumo de água e de energia, geração e estoque de scrap e sobrepeso. O destaque foi o aumento de aproximadamente 13% no consumo de materiais usados provenientes de reciclagem. A reciclagem dos resíduos gerados pela empresa é superior a 75%.

Nos últimos nove anos, as ações ecoeficientes renderam à Amanco economias de mais de U$ 40 milhões. Foram proporcionadas oportunidades no mercado com produtos mais adequados do ponto de vista ambiental e com melhoria de rentabilidade para a empresa.

Transparência:

Respeito integral a legislação e atitudes politicamente corretas estão presentes no dia a dia da empresa. De todos os contratos firmados pela Amanco, 38% possuem cláusula específica sobre restrições ao trabalho infantil e não há casos registrados de discriminação em qualquer uma de suas unidades no Brasil. No entorno de suas fábricas, a empresa promove reuniões periódicas com a participação