Pim VII - Processos Gerenciais

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Este projeto é de suma importância para o aprendizado profissional, pois é possível analisar e comparar a teoria ensinada em sala de aula com a realidade da organização. Trataremos de cada disciplina estudada em sala de aula ao decorrer deste projeto de forma concisa e clara para quem analisá-lo.

A base desse presente PIM é a disciplina Logística Integrada. Os conceitos do gerenciamento de serviços deverão ser aplicados à realidade da empresa, utilizando como ferramentas de apoio os conceitos de Gerenciamento de Sistema de Informação e Desenvolvimento Sustentável, para estratégias condutoras de resultados favoráveis.

O presente trabalho foi dividido em capítulos, cada um abordando uma disciplina do bimestre.

O primeiro refere-se à disciplina Logística Integrada, no qual

serão abordados aspectos referentes à cadeia de suprimentos e de distribuição, ao

planejamento e controle dos processos logísticos da empresa, bem como às

estratégias utilizadas pela Suzano Papel e Celulose para promover a integração de suas operações como forma de obter vantagens competitivas em relação aos

concorrentes.

O segundo capítulo descreve os sistemas utilizados pela Suzano Papel e Celulose para o gerenciamento das informações pertinentes no dia-a-dia da organização. Neste sentido serão apresentados alguns sistemas utilizados pela empresa estudada e sua relação com o alcance dos objetivos estratégicos.

E o terceiro capítulo aponta questões relacionadas à preservação ambiental, desenvolvimento sustentável e responsabilidade social.

E por último as considerações finais do grupo para confecção desse Projeto Integrado Multidisciplinar.

Neste sentido, este trabalho terá por finalidade apresentar quais as medidas têm sido tomadas pela Suzano Papel e Celulose tendo como objetivo alcançar o equilíbrio entre desenvolvimento econômico, social e ambiental. Enfim, tecer algumas considerações sobre as características da empresa no que diz respeito ao gerenciamento dos sistemas de informação utilizados no ambiente organizacional

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DESENVOLVIMENTO

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DESCRIÇÃO DA EMPRESA

Situada na Avenida Professor Magalhães Neto, nº 1752, Salvador - BA, devidamente inscrita no Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica de CNPJ: 16.404.287/0001-55.

IMAGEM 1 - SLOGAN DA EMPRESA

[pic 1]

Fonte: Suzano Papel e Celulose

A Suzano Papel e Celulose é uma empresa com 92 anos de existência e com trajetória marcada pela busca constante do desenvolvimento sustentável. Operam no segmento de celulose de eucalipto, comercializada em 30 países, e papel, para imprimir e escrever (revestidos e não revestidos) e cartão.

Atuam no setor de biotecnologia, por meio da FuturaGene, se tonou a primeira empresa do mundo a conseguir aprovação para o uso comercial do eucalipto geneticamente modificado, que trabalha no desenvolvimento genético de culturas florestais e biocombustíveis, com laboratórios de pesquisa em Israel e na China.

Investiram em dois outros negócios. No segmento de celulose fluff, destinada à fabricação de fraldas e absorventes femininos, se tonaram a primeira empresa a usar celulose de fibra curta para produção deste produto no mundo. E em 2015, iniciou o desenvolvimento da planta-piloto de lignina, movimento em direção ao conceito de biorrefinaria, que busca aproveitar os vários componentes da biomassa para utilizá-los como matérias-primas renováveis.

Avançam no objetivo de fornecer produtos e serviços rentáveis e sócios ambientalmente corretos a partir de florestas renováveis. Em áreas florestais somam 1,06 milhão de hectares, dos quais 519 mil com florestas plantadas, concentrados na Bahia, no Espírito Santo, em São Paulo, em Minas Gerais, no Maranhão, no Tocantins, no Pará e no Piauí.

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LOGÍSTICA INTEGRADA

Este capítulo irá aplicar o conceito de distribuição e logística na empresa estudada, demonstrando as cadeias de distribuição, estratégias de preços (atacadistas ou varejistas), estratégia de propagandas, localização, administração de compras e estoques, objetivando sua qualidade do ponto de vista do uso desse mecanismo empresarial.

LAMBERT, STOCK, VANTINE (1998, p. 40) definem logística integrada como “o tratamento de diversas atividades como um sistema integrado”, e completam: “Implementar a integração requer um nível de coordenação que extrapola os limites da organização. Isto inclui a integração de processos e funções internas dentro das empresas e em toda a cadeia de abastecimento” Mesmo considerando ainda diferenças nas questões conceituais, é unânime a necessidade de integração.

A logística integrada é uma nova forma de gestão que considere, como afirmou CHRISTOPHER (1997), a necessidade de servir aos mercados pela adição de valor. Este valor é criado pelo gerenciamento adequado de materiais, ao invés da eficiência funcional. O cliente deseja o produto certo no lugar certo ao menor custo possível.

A logística integrada está voltada para a gestão do processo produtivo, ou seja, a cadeia de suprimentos, e nessa cadeia, destaca-se para os objetivos deste trabalho, os estoques das empresas. Muito se tem discutido sobre as atribuições dos estudos logísticos, porém quanto mais se discute, mais necessidade de discussão aparece.

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As cadeias de distribuição

Hoje, um dos grandes desafios das organizações é encontrar formas de

aperfeiçoar e reduzir distâncias entre o processo produtivo e o consumidor final, e

para isso, é necessário conhecer bem os agentes envolvidos nos processos que

formam a cadeia de distribuição.

Dessa forma, a Logística é um fator fundamental para a conquista e retenção

do cliente. Esse cliente está exigindo elevados níveis de desempenho