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PIM VI e VII Processos Gerenciais

Por:   •  23/4/2018  •  2.646 Palavras (11 Páginas)  •  1.181 Visualizações

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Outro ponto de destaque são as políticas que trabalham o respeito e a qualidade de vidas dos colaboradores buscando o bem estar, a motivação e o desenvolvimento de políticas sociais.

Tudo isso se reflete na construção de uma equipe altamente qualificada com 46% do efetivo com curso superior e 47% com o segundo grau completo formando um quadro funcional jovem com 80% dos funcionários com ate 35 anos.

Gestão dos recursos financeiros

Sendo o setor de telefonia no Brasil um dos mais competitivos do mundo onde vemos pelo menos quatro grandes empresas, os aporte de forma estruturada com um bom mapeamento de necessidade e entendimento do mercado para cerca os riscos do envolvimento de investimento.

Na maioria os investimentos buscam cada vez mais soluções que possam oferecer maior oferta de serviços, buscando grande utilização com políticas de preço atrativo, que acabam garantindo um retorno esperado.

Toda esta cadeia de gestão financeira coloca a TIM com uma das maiores empresas de telefonia do país com investimentos crescentes no desenvolvimento de serviços.

- Gerenciamento de Sistema de Informação

Contabilidade da organização:

Na contabilidade a matemática financeira auxilia no confrontamento das informações e analise dos números fazendo através de estudos prévios previsão de desembolso, verificando sobe a viabilidade de atração de recursos externos para determinado investimento em comparação com outros recursos disponíveis e seus respectivos ganhos esperados, retorno de um determinado investimento, avaliação dos índices de evolução ou retração de vendas, produção, receitas, despesas, comparativos dos custos específicos de cada parte de um determinado processo e assim por diante.

Como podemos ver, existe uma vasta possibilidades de utilização dos conceitos da matemática financeira que vão demonstrar e revelar as verdadeiras posições da empresa, gerando a possibilidades de correções em qualquer sentido dependendo da necessidade de cada momento.

Administração de recursos humanos

Nesta área pontos importantes que podem ser verificadas com a matemática financeira são as relações de investimentos em educação / treinamentos por funcionário, os índices de execução de horas extras com relação as horas normais, o acompanhamento de evolução de gastos de pessoal com relação a produção, a produtividade e outros fatores diversos.

Mais uma vez percebemos que a matemática financeira se incorpora em diversas situações dando capacidade para os gestores montarem seus controles da forma como cada organização entende ter controle dos acontecimentos de forma clara e objetiva.

Administração e o controle de materiais:

Para qualquer administrador não a nada mais importante que o controle e sem duvida uma grande ferramenta de verificação e comparação e a matemática financeira que possibilita ao gestor a capacidade de acompanhamento das movimentações dos itens controlados em tempo hábil e de forma concreta, auxiliando para tomadas de decisões rápidas e assertivas.

No controle de materiais possibilita a analise das variações de consumo de qualquer item dando a possibilidade de uma eficiente programação de reposição do item adequado no momento certo garantido que os recursos necessários estarão disponíveis no tempo certo e na quantidade correta evitando perdas no processo e aquisições emergenciais que acabam onerando o processo de reposição em função da urgência.

- Desenvolvimento Sustentável

Segundo Stern et al. (1996) varejo se caracteriza por vender produtos a consumidores para uso pessoal ou familiar. Desta forma entendemos que o varejo são todas as transferências de produtos ou serviços que chegam ao consumidor final e sendo assim torna se o ultimo passo do caminho da cadeia de transferências.

Atualmente o mercado varejista com auxilio das novas tecnologias está cada vez mais audacioso com perspectivas e atuações de forma que a pouco tempo nem se imaginava gerando possibilidades de atendimento em diversas possibilidades e níveis diferenciados de interação entre negócios e consumidores.

Classificações: Lojas de especialidades, Lojas de departamento, Supermercados, Lojas de conveniências, Lojas de desconto, Varejistas de off-prices, Clube de atacadistas, superloja e showroom de vendas por catálogos.

Diante das mais diversas formas de varejo ainda se tem as bruscas mudanças de mercado impulsionadas por elementos surpresas que exigem das empresas mudanças de metodologias e estratégias para manutenção do negócio mantendo a competitividade, forçando novos conceitos e abordagens advindas que propostas de marketing arrojadas e sempre inovadoras.

- Conclusão

Neste momento como o final deste trabalho percebemos o quanto as diversas áreas se complementam dentro de uma organização, dando condições de percepções diferenciadas de acordo com os enfoques desejados e buscados em cada momento de uma determinada organização.

- Referências

Material do 4° Semestre de Processos Gerenciais - UNIP

Pesquisas em sites de busca (Google, Bing, Yahoo...)

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UNIVERSIDADE PAULISTA

SEPI-SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO

Projeto Integrado Multidisciplinar

AMBEV

Belém-PA

2016

Projeto Integrado Multidisciplinar

AMBEV

Nome do aluno:

4° Semestre

Processos Gerenciais

PIM VIII

Belém-PA

2016

RESUMO

O trabalho de pesquisa para o PIM VI ( Projeto Multidisciplinar ) teve como foco principal o estudo financeiro da Companhia de Bebidas das Américas – AMBEV – que integra a maior plataforma de produção e comercialização de cervejas

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