PIM III - Processos Gerenciais

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A Tereos no âmbito global reúne 12000 associados-cooperados, conta com 26000 colaboradores, com o objetivo de valorizar as matérias-primas agrícolas e contribuir para o desenvolvimento de produtos de qualidade. Está presente internacionalmente na vida das pessoas pois sua carteira diversificada de produtos atinge vários segmentos dentre entres alimentos e bebidas, saúde e nutrição, farmacêuticos e cuidados pessoais, bioenergia, nutrição animal e outros.

A notoriedade e a performance da Tereos baseiam-se em um forte laço que une o processo agrícola e a transformação industrial. Este laço agrupa associados-cooperados, colaboradores, parceiros e clientes na vontade de agir e prosseguir em harmonia com os desafios atuais e futuros do nosso segmento.

2.1 Empresa:

O Grupo Tereos (de origem francesa com sede atual na cidade de Lille) tem como ponto de partida o ano de 1932 quando foi criada por agricultores da destilaria de Origny, Sainte-Benoite, França. Na época, a unidade cultivava beterrabas para a produção de coprodutos como o açúcar e a partir de 1951 foi transformada numa fábrica de açúcar produzindo 900 toneladas por dia. A primeira de muitas expansões internacionais foi na Republica Tcheca com a aquisição da fábrica de açúcar de Dobrovice. No Brasil, a Tereos começou suas operações em 2001 com a aquisição da Guarani e na sequencia em 2010 criou-se a Tereos Internacional, com a parceria da Petrobras através de um investimento de 1,6 bilhões para crescimento da Guarani, sendo o ponto de partida desta parceria a aquisição da atual Unidade Mandu (Guaira,São Paulo ). Dessa forma a Estatal detém o controle de 46% da Guarani.

Recentemente a Tereos Internacional que até então possuía suas ações negociadas na BM & F Bovespa S.A. – Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros, anuncia que agora passa a ser uma companhia de capital fechado.

Na última safra em 2015, em relação à moagem de cana-de-açúcar, a Tereos informou que as usinas da Guarani processaram 19,64 milhões de toneladas transformando a cana-de-açúcar em 1,44 milhão de toneladas de açúcar, e 678 milhões de litros de etanol. A Guarani possui capacidade atual para processar até 23 milhões de toneladas de cana-de-açúcar.

2.2 Produtos e serviços:

As atividades da Tereos têm como base os setores de cana-de-açúcar, beterraba e cereais, dando origem a diversos produtos como o açúcar, álcool, etanol, bioetanol, produtos de amidos, glucose e derivados. Consequente ocorre a coprodução de energia (suficiente para funcionamento das unidades e comercialização de excedentes vendidos à rede elétrica) provenientes de bagaços, e o processamento de amido, onde os coprodutos são glúten de trigo ou milho, ração de trigo ou milho, germes de cereais, proteínas hidrolisadas, todos estes podendo ser utilizados na alimentação humana e animal.

3. Desenvolvimento:

A partir da introdução acima descrita utilizaremos as matérias aplicadas no desenvolvimento da organização.

3.1 Contabilidade:

A Contabilidade como uma ferramenta de inspeção, gerenciamento e definição, utiliza-se de suas demonstrações para na gestão estratégica, indicar aos administradores o cenário econômico e financeiro da empresa, com a finalidade de balizar a tomada de decisões. Esses dados são importantes para que o administrador atue com eficiência na execução da atividade operacional.

As demonstrações contábeis consolidadas e individuais da Tereos são preparadas de acordo com as normas internacionais de contabilidade ("IFRS") e práticas contábeis adotadas no Brasil emitidas pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis ("CPCs") e aprovadas pela CVM.

Abaixo alguns indicadores contábeis da Tereos Internacional:

Em R$ milhões

2016

2016

2015

2015

30/jun

31/mar

31/dez

30/set

Total do Ativo Circulante

4190

4742

5033

4657

Caixa e Investimentos de Curto Prazo

669

1361

1231

917

Caixa

294

541

379

688

Caixa e Equivalentes de Caixa

-

-

-

-

Investimentos de Curto Prazo

375

820

852

229

Contas a Receber, Líquido

1176

1254

1553

1473

Contas a receber - comércio ,Líquido

847

840

1156

1006

Inventário

1924

1918

2142

2122

Despesas Antecipadas

69

45

-

42