PROINTER PLANO DE NEGOCIO

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- INTRODUÇÃO[pic 13][pic 14][pic 15]

O presente trabalho, tem como objetivo identificar e apresentar a importância de um bom planejamento para abertura de um novo negócio, bem como nas tomadas de decisões.

As organizações são formadas por grupos de indivíduos que se organizam e interagem em busca de objetivos comuns.

Sabe-se que o bom empreendedor é aquele que analisa, identifica, define e monitora o seu negócio, sabendo identificar boas oportunidades.

Com o aumento das exigências dos clientes e a sua pouca fidelização, assim como o clima de desaceleração econômica, é essencial dar muita atenção a análise da empresa e o seu meio envolvente.

Para gerir um negócio, administrar um empreendimento, usa-se várias ferramentas, uma delas é o plano de negócios. Com o plano de negócio é possível pensar nos riscos e propor planos para diminui-los e até mesmo evita-los, identificar pontos fortes e fracos em relação à concorrência e ao ambiente em que se atuará.

Portanto abordaremos os conceitos que abrangem em um plano de negócios, identificando assim a viabilidade ou não do empreendimento.

- DISCIPLINAS NORTEADORAS

2.1. Comportamento organizacional

O comportamento organizacional representa uma área multidisciplinar do conhecimento humano extremamente sensíveis a certas características que existem nas organizações e no seu ambiente. Por essa razão, é uma disciplina contingencial e situacional e depende fortemente da mentalidade que existe em cada organização, depende também da estrutura organizacional adotada como plataforma para as decisões e operações.

Além disso ainda depende das características do contexto ambiental do negócio e de seus processos internos, do capital intelectual envolvido e de inúmeras outras variáveis.

Os autores Sorge e Warner (2002 apud CARAVANTES; CARAVANTES; KLOECKNER, 2008, p. 28) vinculam comportamento organizacional ao “estudo da estrutura, do funcionamento e do desempenho das organizações, bem como o comportamento de grupos e indivíduos dentro delas”.

2.2. Desenvolvimento pessoal e profissional

Desenvolvimento pessoal é o nome da temática que abarca diversos tipos de conhecimentos cujo conceitos, recursos e técnicas envolvidas ao relacionamento humano.

Aspectos coerentes e importantes ao crescimento pessoal e profissional são as referenciais pessoais. Aqueles que desejam-se desenvolver pessoal e profissionalmente deveram estar cientes do impacto positivo de termos pessoas-exemplo como referenciais, quantas coisas podemos aprender ouvindo pessoas referenciais, certamente aprenderíamos coisas inimagináveis.

2.3. Empreendedorismo

A principal característica de um empreendedor é ter iniciativa, não esperar as coisas acontecer, ser uma pessoa pró – ativa, não ter medo de iniciar projetos de forma arrojada.

Tem que acreditar no seu potencial, apresentar capacidade de liderança e saber que um fracasso é apenas uma oportunidade de aprender o seu melhor.

2.4. Ética e relações humanas no trabalho

Ética e relações humanas são a alma da empresa, se manifestam positiva ou negativamente tanto no ambiente interno ou externo, refletindo nos indivíduos e nas relações familiares e profissionais.

Mesmo havendo conflito nas relações de poder, gênero e diversidades devemos estimular boas relações no ambiente de trabalho, agindo com ética valorizando e respeitando o ser humano. Ser solidário e comprometido com a ética.

2.5. Técnicas de Negociação

Existem várias definições para o conceito de “negociação”. Entre elas, está a de Scare e Martinelli (2001, apud MARTINELLE, 2012, p.17) que definem negociação como sendo “um conceito em continua formação, que está amplamente relacionado a satisfação de ambos os lados”, lembrando que para uma boa negociação é importante que ambas as partes tenham flexibilidade para seu melhor resultado.

- ENTREVISTA COM O EMPREENDEDOR

Nome da empresa: Bolos da Cecilia

Endereço: rua: Jose Camilo de Camargo nº 161

Cidade: Hortolândia – são Paulo – SP

Plano de atividade: Alimentício

Produtos e/ ou serviços: produtos e serviços

Data de início das atividades: 05/12/2015

Entrevistado: João Antônio de Oliveira – Sócio proprietário

- Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?

R: Aumentar a renda e a realização de um projeto pessoal, pois o mesmo não gostaria de depender somente da aposentadoria.

- Existem outros empreendedores em sua família?

R: Sim, a filha pois a mesma o incentivou a ser um empreendedor no mesmo ramo de atividade.

- Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?

R: Não, pois na época se especializou na área que atuava.

- Qual foi a educação formal? Foi relevante para o negócio?

R: Superior em administração. Sim pois traz experiências para o cotidiano e agrega valores ao gerenciamento do processo atual.

- Porque muitos profissionais têm medo de arriscar em um empreendimento?

R: Medo de arriscar o capital e não atingir o público alvo, não tendo um retorno esperado.

- Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?

R: Focando no bom atendimento, trabalhando com produtos de qualidade, ser transparente,