PROINTER I

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- Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negocio?

Utilizei de meus próprios recursos financeiros que já vinha guardando a algum tempo.

- Onde e quando obteve estes recursos?

Obtive esses recursos quando resolvi fazer economia e guardar dinheiro na minha faze como empregado e algumas empresas.

- Quando e como obteve o primeiro cliente?

Quando um cliente abrir concorrência para que as empresas de transporte apresentassem seus planos e preços. E esse primeiro cliente foi obtido através de uma boa negociação nos preços dos fretes.

- Qual foi o momento mais critico do negocio? Como foi superado?

Quando perdemos alguns contratos de bons clientes. E foi superado buscando novos clientes e reduzindo o quadro de funcionários internos e os gastos desnecessários.

- Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?

O positivo é fazer as coisas acontecerem, é ter a sensibilidade para os negócios e capacidade de identificar oportunidades e transforma ideias em realidade, para beneficio próprio e para beneficio da comunidade.

O negativo é o risco decorrente do investimento do próprio dinheiro e do abandono de um emprego seguro.

- A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?

Afetou da melhor forma possível, trazendo mais recursos financeiros e melhor qualidade de vida para todos.

- Você faria tudo isso novamente? Por quê?

Sim sem duvida, Por amor no que faço pela necessidade de realização e por gostar de buscar novos horizontes, em inovar e criar novas ideias e maneiras de fazer negócios.

- Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso?

Que o espirito dos grandes empreendedores apresentam elevada necessidade de realização, ambição, autoconfiança, inovação, intuição e de sempre querer mais. Que seu sucesso depende de seus próprios esforços.

E se você tem estas características, então tem tudo para ser tornar um empreendedor, basta ariscar.

B) Conclua suas observações a respeito da entrevista e da empresa do entrevistado.

O que se observa é que o empreendedorismo vai além de uma solução para o problema do desemprego. Apesar dos riscos que apresenta e em épocas de pleno emprego, os jovens buscam realizar seus sonhos por meio de negócio próprio. Percebi que o desenvolvimento das habilidades empreendedoras os coloca em melhores condições para engrenar em um mundo em constantes mudanças e oferecem vantagens também aqueles que preferem disputar a corrida do emprego.

Ele não se arisca a captar recursos externos para iniciar o negocio, preferiu começar sua empresa com recursos próprios.

Fazer acontecer e antecipar-se aos fatos, além de ter uma visão de futuro para a organização.

Os aspectos referentes ao entrevistado são:

- Iniciativa para criar/inovar e paixão pelo que faz;

- Uso dos recursos disponíveis de forma criativa, transformando o ambiente social e econômico onde vive;

- Aceitação em assumir os riscos e a possibilidade de fracassar.

O entrevistado tem alto comprometimento com o ambiente, em todos os aspectos: cidadania, ética, economia, justiça social, ecologia. Fortalecendo e preservando o meio ambiente, contribuindo para a economia, ele está criando melhores condições para seu próprio desenvolvimento como cidadão e empreendedor.

C) Descreva qual é sua ideia de empreendimento, e faça uma analise das oportunidades, ameaças, forças e fraquezas.

Empreendedorismo são o conjunto de atitudes criativas e inovadoras que priorizam valores, como a geração e distribuição de riquezas, autos sustentação e o desenvolvimento econômico e social.

No mundo das novas ideias e oportunidades, bem como de sua implantação, devemos lembrar que elas não vão adiante se não existir quem acredite nelas. As pessoas que acreditam em suas ideias e vão em frente, mesmo em cenários adversos ou quando todos acreditam que seja impossível dar certo, são as que fazem a diferença. São os empreendedores.

Avaliando Oportunidades:

As ideias surgem a todo o momento e nem todas se transformarão em bons negócios. Uma grande ideia pode revolucionar o ambiente de negócios e é preciso então avaliar se uma ideia tem suporte para ser um bom negocio. Para isso é bom avaliar as ideias perguntando a si próprio, a seus colegas de trabalho, familiares e a seus superiores, o seguinte:

- Existem clientes para comprar esses produtos?

- Quem são esses clientes?

- Qual o tamanho desse mercado? Valores em reais? Qual o numero de clientes?

- Esse mercado em que se pretende entrar esta em crescimento, estável ou estagnado?

- Quais empresas atendem a esses clientes atualmente? Quem são seus concorrentes?

Para responder estas perguntas é preciso fazer pesquisas iniciais, e no caso de algumas delas, não é possível saber nem arriscar uma resposta ao acaso, pois da resposta depende “o transformar uma ideia em negocio”. Se não soubermos que tamanho tem esse mercado, será que vale a pena correr o risco? Se estas perguntas iniciais forem respondidas com dados concretos, trata-se de uma oportunidade de negocio, e não apenas de uma ideia.

Uma das formas para se analisar e avaliar as oportunidades para os novos negócios a partir da analise de 3Ms.

Analise de oportunidades – 3Ms:

- Demanda de mercado;

- Tamanho e estrutura de mercado;

- Analise da margem.

Demanda de mercado