PIM V - Tecnólogo Em Logística

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2.3. Tipos de Estocagem....................................................................................................08

2.4. Operações de expedição e recebimento de mercadoria.............................................09

2.5. Operação de armazenagem........................................................................................10

2.6. Canal de distribuição...................................................................................................10

2.7. Operação de expedição...............................................................................................10

3. MATEMÁTICA FINANCEIRA.........................................................................................11

3.1. Contabilidade da organização......................................................................................11

3.2. Administração de Recursos Humanos.........................................................................12

3.3 Administração e controle de materiais..........................................................................13

3.4. Marketing.....................................................................................................................14

4. MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM.........................................................................15

4.1. Movimentações de materiais sensíveis/contaminantes...............................................16

4.2. Equipamentos usados na movimentação....................................................................17

4.3. Embalagens de recebimento e expedição...................................................................18

4.3.1. Recebimento.............................................................................................................18

4.3.2. Expedição.................................................................................................................18

4.4. Tecnologias utilizadas na movimentação e localização de material............................18

4.5. Utilização do FIFO.......................................................................................................19

5. CONCLUSÃO.................................................................................................................20

6. REFERÊNCIAS..............................................................................................................21

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1. INTRODUÇÃO

O projeto Integrado multidisciplinar V tem como principal característica explorar a empresa Tecnocurva em sua parte estrutural, analisando os temas: Centro de distribuição, estratégia e localização, Matemática financeira e Movimentação e armazenagem. Seu propósito consiste em evidenciar os processos utilizados pela empresa para atender seus clientes de forma melhor e diferenciada de seus concorrentes, visando sempre o lucro, mas não deixando de se preocupar com suas obrigações junto à sociedade.

A metodologia utilizada está baseada em pesquisa feita pela internet da empresa e com entrevistas via digital. A Tecnocurva trata-se de uma empresa de capital 100% nacional, que atua no mercado desde 30/04/1973 e hoje é considerada uma das maiores fornecedoras de conjuntos tubulares para as montadoras veiculares de todo o país. Está situada no setor Industrial da cidade de Mogi das Cruzes-SP e seus principais clientes são a FORD, IVECO, VOLVO, VW, AUDI, CHEVROLET, dentre outros.

A empresa é especializada na fabricação de conjuntos tubulares curvados, soldados, estampados e usinados para o segmento de automóveis, caminhões, ônibus e máquinas agrícolas. Empresa esta que tem em seu principal objetivo ser reconhecido em excelência como fornecedor internacional de produtos, processos e serviços na indústria automobilística, capaz de assegurar a satisfação dos clientes, acionistas e parceiros trabalhando no sentido de um crescimento próspero e socialmente responsável.

Desde seu surgimento, a Tecnocurva acredita que a qualidade, a proteção ao meio ambiente, a segurança e a saúde de seus colaboradores são os principais objetivos para uma empresa de sucesso. O Sistema de Gestão da Qualidade, englobando a Qualidade e o Meio Ambiente, baseado nas normas ISO TS 16949:2009 e ISO 14001:2004, respectivamente, retrata a confirmação do compromisso da empresa. O objetivo maior que levou a empresa a buscar tais certificações foi aprimorar a qualificação de seus colaboradores e buscar a excelência na qualidade do produto, visando atender a seus clientes nos diversos segmentos do mercado, comercializando produtos compatíveis com suas exigências, como preconiza em sua política da qualidade.

Dentro da perspectiva dos conteúdos deste projeto perceberemos que a Tecnocurva não possui Centro de Distribuição, funcionando a armazenagem de produtos dentro de suas próprias instalações, tudo isso em virtude da desnecessidade do respectivo CD, conforme demonstrado no desenvolvimento do projeto.

Os conceitos da Matemática Financeira serão abordados principalmente no controle de custos na produção e de gastos com mão-de-obra qualificada, visando manter a qualidade dos produtos e a excelência no mercado.

Em Movimentação e Armazenagem será demonstrado como se dá o trabalho dos operadores responsáveis pelos produtos advindos da área de produção, sabendo manuseá-los e acondiciona-los de forma perfeita, buscando sempre a excelência e qualidade.

2. Centro de Distribuição – Estratégias de Localização

A distribuição física de produtos constitui-se em permanente desafio logístico. A escolha do posicionamento e da função das instalações de armazenagem é uma definição estratégica. É parte de um conjunto integrado de decisões, que envolvem políticas de serviço ao cliente, políticas de estoque, de