PIM 3 RH

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Descrição da empresa

Refrigerante Mais Sabor é Líder no setor de bebidas no Brasil. Segundo o Ministério da Agricultura, “é uma bebida gaseificada, obtida pela dissolução de suco ou extrato vegetal em água potável adicionada de açúcares, devendo, obrigatoriamente, conter gás carbônico industrialmente puro”. A Companhia tem a competência na construção, com mais de 10.001 funcionários e gestão de sabores desejadas que proporcionam uma forte relação com os consumidores. Com receita líquida de R$ 4.6543 bilhões em 2010 Refrigerante Mais Sabor com CNPJ 61.079.117/0001-05, possui sede localizada na Av. Borges de Melo , 1336 Fortaleza Ceará , 583 lojas em todo o mundo e exporta para 88 países. Site www.refrigerantemaissabor

Produtos e Serviços

A produção do Refrigerante nasceu da grande área de plantação de frutas. Hoje, a atividade é marcada pelo tradicionalismo e típica de pequenos produtores de base familiar. Nas propriedades rurais, geralmente, a produção do refrigerante mais sabor. uma bebida gaseificada, obtida pela dissolução de suco ou extrato vegetais. A produção do refrigerante que é marcada pela sazonalidade, ocorre, em geral, de janeiro a dezembro. Durante a entressafra agrícola, as frutas são utilizados na alimentação do gado bovino e contribuem para a fertilização do solo A produção do suco diretamente da fruta , açúcar e outros derivados complementam a renda da atividade. Em relação aos serviços prestados é feito de uma maneira que gera um clima confortável para gestor e colaborador negociar padrões de desempenho, identificando tais aspectos que

precisam ser aperfeiçoados e alocarem os profissionais conforme suas aptidões, aspirações e potencialidades, em consonância com os interesses de organizações, aumentando a produtividade e assim sendo, evitar a rotatividade (evasão) de profissionais qualificados saindo para outras organizações, diminuindo o absenteísmo (ausência) do pessoal, qualificando os profissionais minimizando as possibilidades de desmotivação. Levando em consideração as informações são utilizadas para monitorar as mudanças no setor e aproveitar as oportunidades surgidas nos nichos específicos, aumentando assim, o raio de abrangência do seu produto ou serviço.

Análise da estratégia

Na ponta contrária, a operação Brasileira segue bastante enfraquecida pelo cenário

macroeconômico. Apesar dos esforços estruturais e da confiança da companhia em uma recuperação do mercado, nossa posição, no curto prazo, permanece cética, com custos de produção impactados pela inflação e mercado.

Consumidor enfraquecido por políticas do governo. Devemos lembrar, entretanto, que a Alpargatas goza de privilegiado posicionamento no mercado de artigos esportivos argentino, sendo líder no país. Para 2010 possuímos um viés positivo para a companhia. Os preços de commodities, notadamente borracha, estão em tendência de queda desde setembro do ano passado e, mesmo que não retorne aos patamares pré-2009, devem situar-se em média inferior a do ano anterior. A política de controle de custos possibilita benefícios adicionais às margens operacionais, fruto de investimentos e despesas estratégicas realizadas em períodos anteriores. Além disso, a entrada em operação da fábrica em Fortaleza – prevista para o segundo trimestre – permitirá à companhia aumentar a oferta de produtos de maior valor agregado, sem sacrificar a produção dos demais artigos. A expectativa da empresa é que a atinja sua plena capacidade de produção no segundo semestre, de bebidas e diversos sabores a atender a demanda já existente para a produção adicional. Como contraponto,

permaneceremos atentos às notícias provindas do Brasil e seus impactos diretos ou indiretos nas operações da Refrigerantes mais sabor assim como acompanharemos os efeitos de artigos esportivos deste mesmo país, sendo realizada no início de ano, para atender o mercado brasileiro, nas margens do primeiro trimestre de 2014.

Plano de Marketing

Plano de marketing apresenta como você pretende vender seu produto/serviço e conquistar seus clientes, manter o interesse dos mesmos e aumentar a demanda. Deve abordar seus métodos de comercialização, diferenciais do produto/serviço para o cliente, política de preços, projeção de vendas, canais de distribuição e estratégias de promoção/comunicação e publicidade. Destaca ainda a necessidade da interação com os clientes buscando destas respostas para melhoria contínua do mesmo.

Plano de recursos humanos

O plano de recursos humanos utilizada pelo grupo traz lucros à empresa e benefícios às pessoas. Cria um valor adicional, uma questão de saber lidar com as pessoas e obter delas o máximo de eficiência, tanto para o desenvolvimento organizacional quanto para o pessoal. Visando equilibrar os Recursos Humanos com as demais áreas da empresa, pois, na maioria das vezes, é desse setor que virá o suporte para continuidade das metas planejadas. O profissional na de Recursos Humanos no Refrigerante Mais Sabor é o responsável por preparar e desenvolver as pessoas, para que, independentemente do seu setor, venham a trazer os resultados esperados.

A Estrutura organizacional foi redefinida, agrupando nas unidades de negócio, de Refrigerantes que possuem sinergias. A operação fabril passará a ser coordenada

Diretoria Industrial, com o objetivo de adotar e disseminar as melhores práticas de produção e ampliar os índices de produtividade. A área de pesquisa e desenvolvimento de produtos está centralizada em outra diretoria, como forma de reforçar a capacidade de inovação. Essas diretorias integrarão as áreas corporativas, que atuam no apoio aos negócios, tais como Finanças e Relações com Investidores, Recursos Humanos, Comunicação e Mídia e Jurídico. A Diretoria de Auditoria responde ao Conselho de Administração. Como assessorias diretas à Presidência estão a Inteligência de Negócios e o Comitê de Marketing. A Inteligência de Negócios, em fase de estruturação, será responsável pelo acompanhamento do planejamento estratégico e pela prospecção de novos negócios. O Comitê de Marketing auxiliará na estratégia de comunicação das marcas. Para consolidar marcas líderes e desejadas pelos consumidores, recursos consideráveis são alocados em propaganda, promoção, merchandising, eventos e relações públicas.

Análise de mercado

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