LÂMPADA A VAPOR DE SÓDIO A ALTA PRESSÃO

...

2.1 MISSÃO DA EMPRESA....................................................................................11

2.2 POLÍTICA DA EMPRESA..................................................................................11

2.3 ÁREAS DE ATUAÇÃO......................................................................................11

2.4 SEGMENTO DE MERCADO.............................................................................11

2.5 FORNECEDORES............................................................................................11

2.6 CLIENTES.........................................................................................................11

2.7 TECNOLOGIA EMPREGADA...........................................................................11

3 CARACTERÍSTICAS..............................................................................................13

3.1 ORGANOGRAMA DA ÁREA.............................................................................14

3.2 FLUXOGRAMA DE PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS..............................15

3.3 ESTRUTURA DA ÁREA DE MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS...............16

3.3.1 Recursos Humanos...............................................................................16

3.3 2 Recursos Materiais................................................................................16

4 INTRODUÇÃO .......................................................................................................18

5 PROPOSTA DE TRABALHO.................................................................................19

5.1. PROBLEMA ALVO ..........................................................................................19

5.1.1 Gerência do Problema..........................................................................19

5.1.2 Proposta de Intervenção.......................................................................19

5.2 JUSTICATIVA....................................................................................................20

5.3 OBJETIVO.........................................................................................................20

5.4 METODOLOGIA ...............................................................................................21

5.5 FUNDAMENTAÇÃO TEÒRICA.........................................................................21

6 CONCLUSÃO.........................................................................................................22

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...........................................................................23

ANEXOS

1 HISTÓRICO DA EMPRESA

A unidade Cimesa, fábrica da Votorantim Cimentos localizada no município de Laranjeiras, em Sergipe, entrou em operação em 1983. Sua área industrial gira em torno de 30 hectares e está dentro de uma fazenda com edificação construída em 1700 e tombada pelo patrimônio histórico, possui capacidade instalada para produção de cimentos de 7 milhões de toneladas/ano.

Com sede em São Paulo, a Votorantim Cimentos é uma das dez maiores empresas de cimento. No Brasil possui 40 unidades de produção (cimento, argamassa, cal, calcário e agregados) e 90 centrais de concreto. América do Norte: 6 fábricas de cimento e mais de 120 centrais de concreto e agregados, 1 fábrica na Bolívia e uma participação acionária no Chile. São mais de 11 mil colaboradores e 75 anos de história.Líder no mercado nacional, a empresa comercializa mais de 40 produtos, com destaque para as marcas Votoran, Itaú, Poty, Tocantins, Aratu, Votomassa.

É pioneira no Brasil na utilização de co-processamento, tecnologia produtiva que elimina de forma econômica, eficiente e ambientalmente correta, resíduos nos fornos de cimento. Em 2006, atingiu um volume recorde de 350.000 toneladas de co-processamento de resíduos em 9 fábricas, especialmente pneus usados, solventes químicos e materiais inservíveis. No campo da responsabilidade social corporativa, investe anualmente mais de 60 milhões em programas voltados é inserção de jovens no mercado de trabalho.

A empresa é parte integrante do grupo Votorantim, um dos maiores conglomerados empresariais da América Latina, com atuação destacada nas áreas industriais, finanças e novos negócios.

1.1 Organograma da Empresa

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2 ANÁLISE DE ORGANIZAÇÃO

2.1 MISSÃO DA EMPRESA

A missão do grupo Votorantim Cimentos é gerar lucro e com isso, dar perenidade aos negócios. A saúde financeira é que viabiliza a gestão sustentável,ou seja, faz com que os aspectos sociais e ambientais sejam incorporados à gestão do negócio.

2.2 POLÍTICA DA EMPRESA

Foco no consumidor final; Lealdade á empresa e a seus valores; Princípios e processos; Compromissos e parceria com clientes; funcionários; Fornecedores; orientação.

2.3 ÁREA DE ATUAÇÃO

Fabricação e vendas de cimento para materiais de construção e construtoras.