Trabalho Gestão de Crise Pepsco Toddynho
Por: Sara • 5/10/2018 • 1.145 Palavras (5 Páginas) • 289 Visualizações
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Por outro lado a empresa demonstrou rapidez aos afetados através do 0800 e a disponibilização de médicos para os lesados pouco tempo depois do ocorrido.
A empresa também abriu um website somente para o ocorrido, com seus comunicados oficiais e sac on line e todas as informações importantes.
Repercusão da crise
A imagem da Pepsco ficou abalada durante e por um tempo após o caso toddynho, em relação a qualidade do produto, principalmente de se tratar de uma marca onde o público alvo são crianças.
A comunicação confusa da empresa + a demora para responder as perguntas do público, foi prejudicial.
Na reportagem de Marcelo Ogana, para a revista exame, ele diz que tais fatores podem ter afetado a imagem da empresa no sentido do consumidor não se sentir seguro a comprar o produto para seus filhos.
Com a demora de resposta pela empresa, os consumidores absorveram primeiro as especulações da mídia , para depois saber do pronunciamento oficial da empresa.
Depois da crise o produto continuou com queda de 10%, e em alguns estabelecimentos chega a ultrapassar os 10%.
Na identidade da marca toddynho uma de suas missões é ajudar a mãe no crescimento do seu filho. Nisso a marca pecou nesta missão.
Isto só ajudou representantes que são contra alimentos industrializados a reforçarem a ideia de que o achocolatado não é um bom alimento.
Em termos de reputação, a empresa conseguiu digerir bem a pós-crise. Nas poucas vezes que apareceu, falou bem sobre o ocorrido, enfatizando ainda mais a qualidade do seu processo de produção.
A marca conseguiu recuperar sua imagem de qualidade, tanto que continua sendo responsável por 20% da receita da Pepsco.
Possíveis alterações na comunicação da gestão de crise
Após nós analisarmos o caso com seus acertos e erros, colocamos que nós faríamos assim.
Em primeiro lugar, a empresa deveria ter elegido um porta voz. Alguém como Roberto Rios, presidente da Pepsco, por exemplo.
Expandir os meios dos comunicados, para redes sociais e propagandas no youtube, para mostrar o desejo da empresa em falar com o consumidor, e explicar que o respeita e não deixará que isso aconteça outra vez.
Depois de escolhido o porta voz a mídia e os consumidores deveriam receber atualizações frequentes sobre o incidente e as investigações relacionadas. Podendo ser feito pelo facebook e twitter. Só o site criado pela empresa não atende a todos.
Se a empresa tivesse feito o recall imediatamente de todos os achocolatados no mercado, aumentaria a sensação de confiança dos clientes.
Explicar o porque as 80 caixas foram extraviadas. Apontar o motivo real ajudaria o consumidor a sentir-se mais seguro, por entender que o problema foi realmente pontual.
Na pós-crise a marca poderia ter aproveitado a situação, revertendo o problema em oportunidade.
Com uma campanha que abordasse o tema, mostrando o que a empresa fez de bom, mostrando os que foram afetados em sua fábricas, mostrando que apesar de tudo o produto nunca perderá sua tradição e qualidade.
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