A Reabilitação de Natal

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Todo esse encadeamento de intenções configurou-se no surgimento de quatro produtos que norteariam os caminhos para (re)desenvolvimento da Ribeira, a saber: 1) Plano Técnico Social; 2) Plano de Reabilitação das Edificações Públicas e Privadas; 3) Plano de Valorização Turístico-Cultural; e 4) Plano de Intervenções Físicas. Para se chegar até este resultado, foi traçado um longo caminho com estudos e pesquisas que fundamentaram o plano

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Perímetro =As intervenções previstas no ReHabitar seriam priorizadas na área de interesse social na qual o Perímetro de Reabilitação Integrada, se insere, e que segundo informações da SEMURB, tinha o uso do solo predominantemente destinado ao setor de serviços. Essas ações de revitalização da área definida pelo PRI seriam dotadas de instrumentos de desenvolvimento urbano na perspectiva de médio e longo prazo, a partir das revisões do Plano Diretor Municipal e da Operação Urbana Ribeira. (NATAL, 2007).

Perímetro de Reabilitação Integrada definido pelo Programa ReHabitar[pic 6][pic 7][pic 5]

Abrangência =A área de atuação do Plano de Reabilitação, no âmbito de todos os projetos existentes para a região, compreendia todo o território do bairro da Ribeira. Porém, justificando-se pelo fato de também serem alvos de outros projetos, e por estarem na mesma Área de Expansão Demográfica (AED), segundo o IBGE, os bairros Rocas e Cidade Alta integraram a Área de Abrangência do PRAC/Ribeira, como podemos observar no Mapa

Área de Abrangência e área de atuação do PRAC/Ribeira[pic 8][pic 10][pic 9]

EIXOS DE ATUAÇÃO:

- Incentivo ao Uso Residencial

- PRI (Plano de Reabilitação Integrada): Plano de Negócios

- Mobilidade Urbana integração intermodal, acessibilidade,

novo eixo criado com a implantação da ponte forte-redinha

4. Intervenção publica – ações concretas que possibilitem mudar a imagem do bairro – provocar maior atratividade (investimentos, população)

5. Legislação – Lei de Operação Urbana Lei n 4.932/97

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IMPLANTAÇÃO

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Título do Projeto

Objetivos

Estratégias

Custos

Anoinicio/fim

1. REFORMA DO MERCADO DO PEIXE

Instalação de um mercadopúblico

Reestruturação Urbana do Canto do Mangue

Implantação de novosequipamentosPadronização de boxes EdifícioAcessível

R$ 1.499.888,93

2006/2007

2.PRAÇADOPORDOSOL NO CANTO DOMANGUE

Criaçãodeáreadelazere realização deeventos

Áreaparapreparoevendade comidastípicas

Instalação de infra-estruturaInstalaçãodeMobiliárioUrbano

R$ 263.197,29

2007/2007

3. MERCADO MODELO

Construçãodeumnovomercado no bairro das RocasPadronização das atividadesrealizadasnoMercadodasRocas

Criaçãodeumpólocomerciale turístico

Instalaçãodeequipamentoscomoelevadorhidráulico

R$ 1.570.930,00

2007/2008

4. REFORMA DA PRAÇA IRMÃ VITÓRIA

Criaçãodeumaáreadelazercontemplativo erecreativo

Implantação de equipamentos e mobiliáriourbanos.

R$ 248.667M81

2007/

5.PRAÇADOPÁTIODA FEIRA/ROCAS

Requalificação da praçaintegradaa reforma do mercadomodelo

Integraroprojetoapropostade reabilitação da RibeiraImplantação de paisagismo e acessibilidade

R$ 192.629,78

2007/

5. LARGO DO TEATRO

ReabilitaraPraçaAugustoSevero, Largo Dom Bosco e RodoviáriaPresidenteKennedyeseuentorno

Elaboração de projetotécnicoTratamentourbanístico da praçaAcessibilidadepública

R$ 467.433,98

2008

6. BECOS E TRAVESSAS

Reabilitaçãode7viasparausodo pedestre

IluminaçãopúblicaRecuperação dos imóveis

R$ 202.041,45

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Continuação

Título do Projeto

Objetivos

Estratégias

Custos

Anoinicio/fim

7. PROJETO DO ANTIGO HOTEL CENTRAL

Reabilitação do antigoedifíciopara o usohabitacional

Incentivo do usoresidencialConvenio CEF através do FAR

R$ 299.604,80

2007/

8. PROJETO DA VALPARAISO

Reabilitação do antigoedifíciopara o usohabitacional

IncentivodousoresidencialConveniocomaCEFFAR