A Arquitetura em Excelência

...

2.4 Proposições de soluções

Pode-se também usar várias técnicas para criar novas propostas de soluções. Essas técnicas podem variar desde a encorajar todos os tipos de ideias possíveis (mesmo aquelas aparentemente impraticáveis), mesclar ideias já apresentadas (encorajar a desenvolver ideias sobre ideias já colocadas), gerar o máximo possível de ideias em até postergar o julgamento, ou seja, de preferência o julgamento (seleção da melhor ideia) deve ser realizado por outro grupo, mas pode ser individual também.

Para que essa seleção de ideias e propostas de soluções aconteça da melhor maneira possível, deve-se listar atributos do objeto em questão, para cada atributo enumerar ideias que possibilitam mudar este atributo, por exemplo, tamanho, peso, ganho e deve-se também fazer uma comparação forçada, ao passo que, isso possibilitará escolher arbitrariamente um objeto e forçar esse do próprio interesse objeto em questão a assumir atributos do objeto comparado.

2.5 Escolha da melhor solução

A escolha da melhor solução visa verificar o quanto essa solução atende nos critérios universais, que são: elegância, robustez, custo, estética, recursos, tempo, habilidades requeridas, segurança. E para chegar nessas características é necessário que o profissional olhe para cada proposta de solução e verifique se ela preenche os requisitos do problema, e além dos requisitos, observar também as características desejáveis que não são necessariamente obrigatórias.

A escolha de um índice para o atendimento de critérios é extremamente importe. Por exemplo:

2) Atende completamente

1) Atende parcialmente

0) Não atende

Na execução, o profissional deverá elaborar uma matriz de soluções com colunas associadas à cada proposta e linhas associadas aos requisitos critérios universais. Em seguida, os pontos para cada proposta serão somados. E este índice será usado para nortear a escolha da melhor proposta.

2.6 Desenvolver a solução

O desenvolvimento envolve o refinamento e aprimoramento de uma solução. Continua durante todo o processo de projeto e muitas vezes até depois da entrega do projeto final ao cliente. Os objetivos do trabalho de desenvolvimento são:

• Fazer o projeto funcionar:

• Reduzir o risco: reduzir a probabilidade de que uma solução que irá falhar, para evitar a perda de tempo. É melhor descobrir que uma possível solução não vai funcionar no início do processo de projeto, quando as outras soluções ainda estão sendo consideradas. Uma estratégia é fazer um protótipo de uma pequena parte da solução potencial, a parte arriscada, para ter certeza que ele vai trabalhar.

• Otimizar: quase sempre há vários requisitos, os quais podem entrar em conflito entre eles, totalmente ou em parte. A otimização é o processo de encontrar o melhor compromisso entre os diversos requisitos, e é uma parte essencial de quase todos os esforços de desenvolvimento.

Métodos de trabalho de desenvolvimento incluem:

• Desenhos: Projetistas usam desenhos para registrar as ideias para que estas não sejam esquecidas, e para comunicar as ideias aos outros. O desenho também ajuda a estudar a interação entre as diferentes partes de um projeto.

• Modelagem: Os modelos podem ser objetos físicos, mostra todas as partes em proporção correta. Em geral, modelos em escala real não funcionam. Os projetistas usam os modelos para visualizar (tocar) a solução.

• Prototipagem - Storyboards: são uma série de ilustrações gráficas ou imagens com a finalidade de visualizar um vídeo, site, programa de software, ambiente, experiência do usuário. Storyboards mostram como a solução aparece para o usuário à medida que ele interage com ela destacando quaisquer problemas.

• Análise de soma dos números: às vezes o trabalho de desenvolvimento pode ser simples como somar o peso de todos os componentes de uma solução para ver se o peso total cumpre os requisitos.

2.7 Construção do protótipo

Um protótipo é uma versão de funcionamento de uma solução. Muitas vezes, um projetista faz um protótipo com materiais diferentes do que a versão final, e geralmente não é tão bem acabado. Os protótipos são um passo fundamental no desenvolvimento de uma solução final, permitindo ao projetista testar como a solução funciona e até mesmo obter realimentação (feedback) dos usuários.

2.8 Teste e reprojeto

O processo de projeto envolve múltiplos ciclos em torno de sua solução final. Provavelmente a solução vai ser testada e se encontrado problemas será feito mudanças e a solução será novamente testada e assim sucessivamente até chegar ao projeto final.

2.9 Registro de patentes

Solicitar o registro de patentes dos diversos desenvolvimentos que implicaram em invenções ou modelos de utilidade. A Patente é um título de propriedade temporária sobre uma invenção ou modelo de utilidade, outorgados pelo estado aos inventores ou autores detentores de direitos sobre a criação. A proteção conferida pela patente é um instrumento valioso e imprescindível para que a invenção e a criação industrializável se torne um investimento rentável.

• Patente de Invenção (PI): Produtos ou processos que atendam aos requisitos de atividade inventiva, novidade e aplicação industrial. Sua validade é de 20 anos a partir da data do depósito.

• Modelo de Utilidade (MU): Objeto de uso prático, ou parte deste, suscetível de aplicação industrial, que apresente nova forma ou disposição, envolvendo ato inventivo, que resulte em melhoria funcional no seu uso ou em sua fabricação. Sua validade é de 15 anos a partir da data do depósito.

2.10 Comunicação dos resultados

Para completar um projeto, é importante comunicar os resultados com outras pessoas em um relatório final. Também é fundamental documentar bem as soluções de modo que elas possam serem produzidas em escala e feita posteriormente sua manutenção.

3 FORMAÇÃO DE IMAGEM

Este processo antecede o projeto e tem como intuito ampliar a