Relatório técnico estática

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Criada no ano de 2015, a empresa presta serviços de consultoria para pequenas, medias e grandes empresas relacionadas ao ramo gráfico.

A equipe da RS Consultoria é composta por seis integrantes, são eles:

- Caique Matos (consultor de produção gráfica)

- Cassio Bezerra (consultor de marketing)

- Douglas Feliciano (consultor de recursos humanos)

- Hebert dos Santos (consultor de vendas)

- Leandro Oliveira (consultor financeiro)

1.3 Descrições dos consultores da RS Consultoria

Caíque Matos (consultoria de gestão da produção)

Nosso modelo de consultoria em gestão de produção industrial propõe apoiar na resposta para a pergunta: Qual modelo e recursos apropriados para administração da produção?

Essencialmente sabemos que é necessário entregar o produto certo, dentro de especificações estabelecidas e requeridas pelo cliente, no local certo, no tempo desejado pelo cliente a um custo adequado.

As vantagens de competitividade são hoje cada vez menos exploráveis devido a tecnologias de produção altamente desenvolvidas. Diante desse pano-de-fundo todas as empresas produtoras enfrentam o desafio de uma organização mais eficiente.

Um Sistema de Produção nesse sentido abrange, descreve e quantifica as seqüências operacionais, métodos e regras relacionadas à produção de toda uma empresa, criando assim padrões transparentes e inteligíveis. Ele foca na configuração dos processos de criação de valor, interligando métodos e ferramentas necessárias para tal finalidade.

Desenvolvemos, em parceira com nosso cliente, modelos de gestão de operações industriais e de serviços (Sistemas de Produção) totalmente customizados, com o objetivo de alcançar a excelência operacional, com impactos em produtividade, custos, atendimento, qualidade, tecnologia, segurança e, de uma forma geral, melhorando a gestão e o desempenho de forma sistemática e contínua.

Com a utilização de ferramentas interativas e fáceis de usar, que podem ser colocadas em prática em um curto espaço de tempo. Esta proposta é ideal para trabalhar:

- A estrutura organizacional produtiva:

- Sistema de indicadores, métodos e processos;

- O entendimento, adequação e implantação de melhores práticas;

- Adequação das competências e capacitações das pessoas envolvidas no processo produtivo, gerando alinhamento estratégico;

- Comparações entre unidades de negócio, centros de lucro e fluxos de valor.

Cassio Bezerra (Consultor De Marketing)

A consultoria em Marketing da RS consultoria dispõe de profissionais altamente qualificados para apontar os caminhos mais eficazes para chegar ao objetivo, avaliando o andamento do trabalho, orientando a empresa, apontar caminhos para solução, auxiliar todos os processos para chegar a determinado objetivo.

Como na IG Gráfica e editora o problema detectado em marketing está relacionado a vendas, então vamos analisar todo o processo gráfico, estudar o custo benefício se está de acordo com o mercado, estudar se concorrência está com um diferencial competitivo, fazer uma divulgação maior para a empresa e os produtos, analisar o produto que estão fornecendo para os clientes se estão suprindo as necessidades esperadas, fazer uma divulgação maior por meio digital como analisar a logo marca da empresa, cria sites com facilidade de compras, manter online em redes sociais a presença da marca.

Douglas Feliciano (consultor de recursos humanos)

A consultoria de recursos humanos da RS oferece um processo estruturado no recrutamento, seleção e treinamento. Realizamos diagnostico de necessidades, pesquisa de clima organizacional, palestras e melhoria na comunicação do Rh (empresa) com os colaboradores.

Hebert dos Santos (consultor de vendas)

A consultoria de vendas da RS analisa a opinião sobre determinado produto a venda, e com isso, identificar as melhores e mais eficientes estratégias no ponto de vista do mercado.

Leandro Oliveira (consultor financeiro)

Assim como os outros, o departamento financeiro de uma empresa é um dos mais importantes dentro de uma empresa, pois cabe a este administra o dinheiro, os investimentos, riscos financeiros e o relacionamento com os investidores.Na RS consultoria as atividades desenvolvidas no departamento de finanças se iniciam pelo controle bancário, o planejamento financeiro, elaborar o fluxo de caixa, contas a pagar, contas a receber, auditoria financeira e o faturamento.

1.4 Empresa contratante

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IG Gráfica (empresa contratante)

A IG Gráfica é uma indústria gráfica com foco em serviços especializados de impressão offset.

Localizada no bairro do Tatuapé, na cidade de São Paulo, a IG Gráfica atende a pequenas, médias e grandes empresas de todo o Brasil, que se beneficiam da eficiência no atendimento e da qualidade dos impressos e embalagens confeccionados dentro de suas instalações. Trabalhando com impressão offset, que permite o atendimento em larga escala de demandas diversas, como pequenas e grandes tiragens em diferentes formatos de impressão.

Porem após muitos anos de sucesso e de crescimento no mercado gráfico, a empresa passa por um momento difícil, com problemas financeiros, baixa produtividade, funcionários desmotivados, baixo número de clientes e vendas abaixo da expectativa.

1.5 Conclusão

Este relatório tem como finalidade descrever um ambiente de mudanças dentro da IG gráfica e a atuação da empresa Junior RS Consultoria para alcançar esse objetivo.

2. Estudo das Variáveis Estatísticas

Este relatório tem como objetivo demonstrar quais foram os meios e técnicas escolhidos para a coleta de dados de pesquisa, utilizados pelos consultores da RS, avaliar as condições operacionais e de maquinário para