LISTA DE QUESTÕES DE GERÊNCIA DA PRODUÇÃO II
Por: Juliana2017 • 21/6/2018 • 2.023 Palavras (9 Páginas) • 326 Visualizações
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- Defina sistema de planejamento e controle empurrado e sistema de planejamento e controle puxado. Qual a influência desses sistemas com relação a estoques?
O sistema de planejamento e controle empurrado tem as atividades programadas por meio de um sistema central e completadas em linhas com as instruções centrais. {MRP} Cada centro de trabalho empurra o trabalho, sem levar em consideração se o centro seguinte pode utilizá-lo. Em contrapartida, esse método gera tempo ocioso, filas e estoques. O sistema de planejamento puxado faz ligação entre a estação ‘fornecedor’ e ‘consumidor’, sendo a consumidor que puxa o trabalho da fornecedor. {funciona como um gatilho} Só há movimentação se a informação for passada, e quando passada já prepara a estação fornecedor para uma nova requisição. Os sistemas puxados são muito menos propensos ao acúmulo de estoques pois requisitam aquilo que será utilizado, já o empurrado, com qualquer tipo de atraso já gera um acúmulo considerável.
- Considere os trabalhos abaixo que devem ser seqüenciados. Proceda ao seqüenciamento, utilizando as seguintes regras de seqüenciamento: Data prometida, Operação mais curta, LIFO, FIFO, Operação mais Longa. Apresente os resultados.
Trabalhos
Tempo de processo (dias)
Data prometida (dias)
A
7
8
B
4
5
C
6
8
D
2
7
E
2
3
F
2
2
G
4
4
H
4
5
Data prometida:
Trabalhos tempo proc início término data prom atraso
F
2
0
2
2
0
E
2
2
4
3
1
G
4
4
8
4
4
B
4
8
12
5
7
H
4
12
16
5
9
D
2
16
18
7
11
A
7
18
25
8
17
C
6
25
31
8
23
T: 72 M: 9
Operação mais curta:
Trabalhos tempo proc início término data prom atraso
F
2
0
2
2
0
E
2
2
4
3
1
D
2
4
6
7
1
G
4
6
10
4
6
B
4
10
14
5
9
H
4
14
18
5
13
C
6
18
...