Gestão do Conhecimento, Inovação e Empreendedorismo

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Em tempos de crise a otimização de custos para a sobrevivencia da companhia e a diferenciação para continuar construindo o futuro.

A empresa Maxam, é uma empresa com 140 anos de existencia e tem bem definido seu planejamento estrategico, pode ser observado nas respostas do General Manager, quanto o mesmo relata sobre visão, missão e valores, os quais estão de maneira claras e objetivos bem estabelecidos, onde podemos observar a razão de ser empresa. Nesse caso com uma visão global e oferecer não somente produtos mais sim qualidade e serviço agregando valor ao seus produtos e nome.

Quanto referente ao desempenho da empresa pode ser observado que as estrategias foram elaboradas de maneira que a qualidade dos produtos para garantir o resultados dos produtos está na visão da companhia, de forma que existe definidas as metas.

Referente as aos desafios e as oportunidade no ambiente, a empresa tem como visão o desenvolvimento no mercado de um produto o qual a mesma oferece, sendo eles os unicos no mercado, também existe estrategias para resolver problemas a curto medio e longo prazo bem definidos. A observancia da concorrencia com a apresentação do diferencial do seu produto é um ponto chave para o crescimento da companhia.

Avaliar as condições de entrega, logistica e qualidade dos produtos, está tambem na analise do empreendedor, bem como a valutação e o acompanhamento dos processos de fabricação e distribuição dos produtos afim de garantir qualidade e ficar a frente da concorrencia.

A visão da companhia está bem definida tambem no que se trata ao mercado a longo prazo onde existe a criação de um cenario onde o produto é agreado ao serviço, e assim podem ser vendido de maneira diferenciada. A empresa entende tambem que a parceria com as empresas que estão no mesmo setor é uma chave para o sucesso do empreendimento, trazendo no futuro um produto diferenciado.

Observasse que a estrategia para enfrentar a crise e problemas é interessante que define de maneira clara o obejtivo e a continuidade do negocio, a ideia de reduzir custos afim de manter o funcionamento basico da empresa e sua subexistencia.

A conclusão que pode se observar que visto que a companhia existe a 140 anos, conseguiu ao longo dos anos se adaptar e desenvolveu com a utilização de varias ferramentas estrategicas, tendo claro sua visão e metas a curto medio e longo prazo, bem como estrategia para superação de problemas e crises.