Cadeia de logistica jit

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- Múltiplos Fornecedores: Que é vista de uma forma de se prevenir-se contra atrasos de entregas, más qualidades, greves, preços abusivos etc.

- Estoques altos: Em decorrência do mal relacionamento das partes eles praticam a filosofia de altos estoques de seguranças afim de suprir itens com deficiências na qualidade, pontualidade e quantidade dos lotes entregues pelos fornecedores.

- Variabilidade dos Itens: Com vários fornecedores cada lote de item mesmo estando dentro dos limites de inspeção podem vir diferentes dos padrões.

- Não Compartilhamento de Informações: As informações sobre os planos de produção e previsões de demanda que não são passadas para a cadeia produtiva que acabam impactando o planejamento de fabricação, o sincronismo e o transporte entre as partes.

- Emprego no processo de concorrência: a escolha do fornecedor é feita em cima de táticas adversárias de negociação com a visão voltada simplesmente para o preço cotado estimulando atrito entre as partes, fazendo que eles obtenham uma baixa margem de lucro e assim limitando-os de investirem para uma posterior melhora em seus sistemas produtivos.

- Excessivas atividades de controle nas operações de fornecimento: Como não há confiança nos fornecedores, uma simples entrega passa por variados processos de recepção e inspeção seja ela em documentos e nas cargas dificultando a chegada do material até o usuário final.

Conclusão

Então com base nesta apresentação podemos concluir que ao adotarmos a filosofia JIT/TQC e a seguimos a risca com o foco em sempre eliminar as ineficiências internas de cada sistema produtivo como também as externas que envolvem o relacionamento entre as empresas, conseguiram obter variados tipos de vantagens e benefícios p/ todos os participantes da cadeia.

Seja ele fornecedor, clientes e transporte. Porém a maior de todas as vantagens é a busca pelo melhoramento contínuo, que leva a fixação de uma imagem de empresa empreendedora e eficiente. Essa imagem é a chave de conquista para novos clientes e então liderança no mercado

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