RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO ENGENHARIA

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Todas as unidades estão posicionadas entre as mais eficientes e modernas do mundo, usando equipamentos de alta precisão com tecnologia de ponta e seguindo as diretrizes dos princípios básicos da sustentabilidade. A empresa tem como principais objetivos oferecer:

• Produtos de alta qualidade;

• O melhor suporte técnico para as operações de seus clientes;

• Inovações tecnológicas para criar vantagens competitivas;

• Serviços que beneficiem e superem as expectativas de seus clientes.

- Missão

Fornecer produtos e serviços que atendam às necessidades e expectativas de nossos clientes.

Manter uma cultura que proporcione o envolvimento de colaboradores em toda a cadeia de fornecimento, promovendo melhorias contínuas nos produtos, processos e no Sistema de Gestão Integrada.

Manter uso racional de energia e recursos naturais, minimizando e prevenindo a poluição, especialmente através da redução de resíduos sólidos.

Minimizar proativamente os riscos potenciais à saúde e segurança das pessoas e patrimônio.

Atender plenamente às legislações e outros requisitos aplicados ao nosso negócio.

Manter a comunidade e os fornecedores integrados nas questões ambientais, de segurança e saúde relativa ao nosso negócio.

Respeitar a comunidade através de uma atuação ambiental responsável.

- Visão

As Cinco Chaves Para o Sucesso são os direcionadores da Latapack-Ball, o DNA da organização, e devem nortear qualquer tomada de decisão, desde a mais simples até o mais complexo projeto, estando presente no cotidiano de todos os colaboradores:

- Próximo aos Clientes – Temos total comprometimento em estarmos próximos aos nossos clientes e entender suas necessidades e suas aspirações. Isto começa com nossos executivos e se estende através de nossa organização.

- Criatividade e Imaginação – Aproveitamos a criatividade e imaginação de nossos colaboradores para desenvolver inovação em nossos produtos, promover melhorias de processos e o modo como conduzimos o negócio para que possamos melhor servir nossos clientes, ampliar a empresa, bem como aumentar o valor do empreendimento.

- Comportar-se como donos – Esperamos que os funcionários da Latapack-Ball comportem-se como os próprios donos do negócio e, deste modo, que busquem carreiras desafiadoras dentro da empresa, baseando-se em seu próprio potencial e resultados.

- Atenção a detalhes – Gerenciar nossas operações com observância minuciosa aos detalhes nos ajudará a construir um grande negócio que, consistentemente, garante os retornos esperados pelos acionistas.

- Construir embasados em nossos pontos fortes – Pretendemos construir nossa história baseada em nossos pontos fortes de alta qualidade e grande valor, e manter um rigoroso enfoque nesses pontos para gerenciar nossas operações.

- Responsabilidades Sociais

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O Projeto Integração é realizado anualmente prestando serviços de cidadania, geração de renda, educação, saúde, esporte e lazer em uma rua local que é especialmente preparada para o evento.

São envolvidos mais de 1.100 moradores locais, desde crianças até idosos, em atividades culturais, esportivas, educacionais, recreativas, de saúde e de renda sustentável. A empresa promove palestras médicas de orientação nutricional, oficinas e exposições de educação ambiental e reciclagem. Também são realizadas Palestras do grupo Alcoólico Anônimos, cursos de Culinária e de Nutrição.

- Organograma Simplificado

Segue cronograma do setor de manutenção elétrica:

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- Resumo das Atividades Desenvolvidas

Acompanhamento de indicadores de performance de manutenção KPI ( Key Performance Indicator). Esses indicadores facilitam a transmissão da visão e missão de uma determinada empresa para funcionários. Desta forma, todos os funcionários de vários escalões hierárquicos são envolvidos na missão de alcançar os alvos estratégicos estabelecidos pela empresa. Um indicador chave de desempenho funciona como um veículo de comunicação, garantindo que os trabalhadores entendam como os seus trabalhos são importantes para o sucesso ou falta de sucesso da organização. No caso específico do setor de Manutenção Elétrica, os índices mais estudados são o de tempo de disponibilidade de máquinas em funcionando e o custo da manutenção.

Acompanhamento novos projetos na parte de instalação, ativação e funcionamento continuo.

Manutenção elétrica e eletrônica, preventiva e corretiva em todos os equipamentos da plantas.

Monitoramento e melhorias em máquinas através de comando via CLP’s ( controladores lógicos programáveis ).

- Cronograma de Execução das Tarefas

Atividades Desenvolvidas

Nº

Descrições

Horas

1

Acompanhamento de implantação de novos projetos junto à engenharia

120

2

Coordenação de Atividades de Manutenção, KPI.

180

3