Os Desenvolvimento de Projetos Industriais

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8 - Avaliação preliminar dos itens relacionados á alimentação de energia elétrica, água, gases, ar comprimido, vapor, ar condicionado central e refrigeração de água.

9 - Avaliação dos aspectos de Segurança Industrial e dos Funcionários.

10 - Avaliação dos aspectos de geração de resíduos industriais.

f) Planejamento da Fábrica

1 - Determinação do "Lay Out" geral: áreas, máquinas, utilidades.

2 - Definição do fluxo de materiais recebidos, em processo e em expedição.

3 - Estudo geral de eliminação de resíduos industriais e tratamentos específicos ( água, esgotos, resíduos ).

4- Confirmação da superfície / área a ser construída e do tipo de construção e necessidades específicas do terreno da Fábrica.

g) Planejamento da Produção.

1 - Fluxogramas e determinação dos tempos de produção.

2 - Plano geral de produção com as quantidades dos produtos sob encomenda e destinados ao estoque.

3 - Cronogramas para as ordens de fabricação.

4 - Programação da produção sob encomendas e destinados ao estoque.

h) Organização Administrativa

1 - Organograma.

2 - Descrição de cargos e funções e assessorias.

3 - Manuais de Procedimentos.

i) Custos de Produção

1 - Custos de matéria prima e materiais diretos.

2 - Custo da mão de obra.

3 - Previsão das despesas indiretas de fabricação.

j) Análise Econômica dos Resultados

1 - Determinação dos custos fixos e custos variáveis na empresa.

2 - Cálculo do custo marginal e determinação do ponto equilíbrio.

3 - Determinação do lucro em função de diversos níveis de atividades.

4 - Análise da rentabilidade e política de preços.

l) Previsão Financeira

1 - Elaboração do orçamento do caixa.

2 - Determinação das necessidades totais de capital fixo e circulante.

3 - Fluxo de fundos.

m) Análise da Mão de Obra

1 - Previsão da quantidade necessária de mão de obra.

2 - Qualificação exigida da mão de obra.

3 - Programas de treinamento.

4 - Constituição do quadro pessoal.

5 - Avaliação de cargos e sistemas de remuneração.

n) Compras

1 - Escolha das fontes de suprimentos.

2 - Determinação da freqüência e da quantidade econômica dos pedidos de compra.

o) Estoques

1 - Determinação do volume e do valor dos estoques de matéria prima, materiais em fabricação e produtos acabados.

2 - Determinação do índice de rotação dos estoques.

3 - Determinação do investimento de capitais em estoques, inclusive almoxarifados.

Elaboração de Projetos Industriais

A implantação de uma indústria segue usualmente uma seqüência lógica que engloba atividades e decisões necessárias a sua materialização, desde os estudos iniciais até a fase de operação das instalações.

As primeiras etapas são:

a) Estudo da viabilidade da implantação analisando os aspectos técnicos, econômicos e financeiros do empreendimento.

b) Estudo da localização industrial que deve ser analisada com muita precisão.

c) Elaboração do plano diretor, projeto básico e projetos construtivos.

d) Contratação das obras e compras dos equipamentos.

e) Montagem das instalações e equipamentos.

f) Testes pré - operacionais (testes em vazio) e a pré-operação da indústria.

g) Entrada da indústria em regime normal de operação.

Classificação das Indústrias

Conforme classificação recomendada pela Organização das Nações Unidas (ONU) e adotado no Brasil pelo IBGE , as atividades industriais são distribuídas em quatro grandes classes:

1 - Indústrias Extrativas - Instalações extrativas de minerais metálicos e não metálicos , ou combustíveis ( bauxita, hematita, amianto, sal, carvão, petróleo, etc).

2 - Indústrias de transformação metalúrgica, mecânica, eletrônica, celulose, têxtil, etc.

3 - Indústrias da construção civil.

4 – Indústrias de Serviços industriais de utilidade pública: Energia elétrica, gás de rua. etc.

Entidades Intervenientes na Implantação

Quando a empresa não possui uma estrutura que permita ela própria cuidar da implantação da fábrica, normalmente recorre-se a empresas especializadas nas seguintes áreas de atuação:

1 - Escritórios de consultoria especializados em estudos preliminares e em ante-projetos.

2 - Empresas especializadas em engenharia do processo.

3 - Empresas especializadas