Essays.club - TCC, Modelos de monografias, Trabalhos de universidades, Ensaios, Bibliografias
Pesquisar

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE GESTÃO DE SISTEMAS DA QUALIDADE

Por:   •  9/9/2018  •  5.069 Palavras (21 Páginas)  •  329 Visualizações

Página 1 de 21

...

produção

INTRODUÇÃO

O Sistema de Gestão Integrado (SGI) é uma ferramenta gerencial que contribui para a melhoria do desempenho das empresas em relação às questões de Meio Ambiente, Qualidade, Segurança , Saúde no Trabalho e Responsabilidade Social, hoje uma necessidade fundamental para as organizações, para os trabalhadores e para a sociedade como um todo. Sendo assim, a adoção do SGI tem como objetivo, além da diminuição dos acidentes, impactos ambientais e redução dos custos, aumentar constantemente o valor percebido pelo cliente nos produtos ou serviços oferecidos, o sucesso no segmento de mercado ocupado, através da melhoria contínua dos resultados operacionais, a satisfação dos funcionários com a organização e da própria sociedade com a contribuição social da empresa e o respeito ao meio ambiente , as questões que envolvem segurança e meio ambiente vem se transformando gradativamente em questões estratégicas, na medida em que podem ter impacto significativo sobre o modo com o qual as empresas atingem seus objetivos, portanto são questões a serem tratadas integradas e incorporadas à gestão global das empresas.

1. Desenvolvimento

1.1 Empresa:

A Verstamp é uma empresa que atua no mercado desde 2009, visando melhoria e inovação no mercado com um novo diferencial de destaque que chega para ficar no mercado.

1.1.1 Dados da empresa:

Razão Social: Verstamp Plásticos

Endereço: Rua José Leide, 167 – Vila Ema

Cidade: São Paulo - SP

CNPJ: 01.625.821/0001-07

Tipo de empresa: EPP (Empresa de pequeno porte)

Ramo de atividade: Acessórios de segurança para motocicletas.

Politica de Gestão Integrada

Qualidade, Meio Ambiente, Segurança e Saúde Ocupacional

Ter o cliente como centro de nossas atenções, melhorando e excedendo continuamente sua satisfação.

Reduzir os impactos ambientais e prevenir a poluição e as falhas em nossos processos, produtos e serviços.

Preservar a saúde e a integridade física dos colaboradores, reduzindo os perigos e riscos e melhorando as condições de trabalho.

Melhorar continuamente a qualidade de nossos processos, produtos e serviços, em harmonia com o meio ambiente, a segurança e a saúde ocupacional.

Observar e obedecer À legislação vigente e os outros requisitos aplicáveis.

Incentivar o treinamento, o trabalho participativo e a conscientização, visando o comprometimento dos colaboradores.

Promover o trabalho em parceria com clientes e fornecedores.

Missão: Existimos para oferecer artigos e serviços destinados à indústria, comércio e varejo com excelente relação custo benefício sempre atuando com ética e buscando superar as expectativas dos clientes, associados e acionistas.

Visão: O maior e melhor grupo do país, sendo reconhecido por nossos clientes e associados, através de pesquisas de satisfação e principalmente dos nossos resultados financeiros, servindo como berço de talentos para a empresa.

Valores:

• Responsabilidade social

• Princípios éticos e morais

• Transparência

• Contribuir para o desenvolvimento do país

• Acompanhamento de ações

• Pesquisa de satisfação com clientes, fornecedores e funcionários

• Preservação do meio ambiente

.

2.1 Participação dos sócios

Sócios Capital

Cristian 90.000,00

Everton 80.000,00

Gabriel 80.000,00

Alan 40.000,00

Roberto 40.000,00

Total 330.000,00

Tabela 1

2.1.1 Financeiro

Capital Social R$ 330.000,00

2.1.2 Investimento em Equipamentos e capital de giro inicial

Carro hidráulico R$ 2.000,00

Balança eletrônica R$ 800,00

Injetora de Plástico R$ 95.000,00

Extrusora de Plástico R$ 65.000,00

Instalações R$ 25.000,00

Total R$ 187.800,00

Capital de Giro R$ 142.200,00

Tabela2

3.9 JIT como ferramenta para otimização de estoques

Futuramente implantaremos o JIT (Just in Time) com nossos fornecedores de matéria-prima (plástico) dentro de um compromisso recíproco (volume de produção), após um período avaliatório. Assim poderemos otimizar nossos estoques, reduzindo desperdícios e estocando somente as matérias-primas necessárias para a fabricação de nossos produtos.

Sendo assim diminuiremos os riscos de avarias, e conseqüentemente a redução de custos operacionais.

4.3. Política em relação ao estoque de produtos acabado.

Utilizaremos um estoque de segurança estratégico de cinco dias, que equivale aproximadamente 1800. Assim atendendo as nossas expectativas e satisfazendo a pronta entrega do produto para os nossos clientes.

4.4 Layout da produção e da Logística

...

Baixar como  txt (29.5 Kb)   pdf (90.4 Kb)   docx (30.8 Kb)  
Continuar por mais 20 páginas »
Disponível apenas no Essays.club