Plano de Negocio: A Rede de Supermercados Condor
Por: Kleber.Oliveira • 15/4/2018 • 677 Palavras (3 Páginas) • 335 Visualizações
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Semanalmente a partir de 20/05/2016, com duração de no mínimo três meses.
Why – Por quê?
Foi identificado a falta de colaboradores em vários setores da matriz e filiais.
How – Como?
Levantamento das áreas em que necessitam colaboradores, alinhamento do perfil indicado para as respectivas áreas, divulgar as vagas, triagem dos candidatos, entrevistas e contratações.
How much – Quanto custa?
Custo de R$ 10.000,00 e aproximadamente 180 horas da área de recrutamento e seleção.
Ameaças: Greves – 5W2H
What - O que?
Evitar greves dos funcionários.
Who – Quem?
Diretor financeiro.
Where – Onde?
Todos os colaboradores.
When – Quando?
Mês de dissídio.
Why – Por quê?
Valorizar o colaborador evitando assim as possíveis greves.
How – Como?
Criando um plano de cargos e salários, e reajuste salarial de acordo ou acima da inflação.
How much – Quanto custa?
Horas produtivas e porcentagem líquida da empresa.
Oportunidades: Alimentos da classe C – 5W2H
What - O que?
Promoção dos produtos básicos, produtos não perecíveis.
Who – Quem?
Área de marketing do grupo Condor.
Where – Onde?
Matriz na área de marketing.
When – Quando?
Todas as segundas-feiras, de 05/06/2016 à 05/07/2016.
Why – Por quê?
Aumento das vendas por conta da crise, pessoas de baixa renda ter acesso mais facilmente.
How – Como?
Redes sociais, panfletagem, TV e rádio.
How much – Quanto custa?
R$ 50.000,00 e 50 horas produtivas.
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Critérios de segmentação (Kotler)
Geográfico: A rede possui 41 lojas, entre super e hipermercados, em 15 cidades do Paraná, além de um centro de distribuição com cerca de 70 mil metros quadrados.
Demográfico: Segmento popular, no foco das classes C, D e E.
Psicográfico: Homens de família, mulheres, mulheres com filhos.
Comportamental: Ocasião de uso, em geral produtos que são necessários no dia a dia.
Objetivos
A meta da empresa é chegar ao final de 2017 com 45 lojas, 12 mil colaboradores diretos e um faturamento superior a R$ 4 bilhões, além de expandir sua atuação para outros estados, desde que consistam em uma boa oportunidade.
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