PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA II(PROINTER)
Por: Hugo.bassi • 2/2/2018 • 2.784 Palavras (12 Páginas) • 501 Visualizações
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Telefone: 3422-4533
OBJETIVOS
Nossa meta e alcançar nos próximos anos o reconhecimento neste setor, e nos tornar a opção número um diante da necessidade dos clientes. Com profissionais altamente qualificados, prontamente dispostos, e uma equipe capacitada, visionaria e competitiva, oferecemos além de bons serviços prestados, oportunidades, possibilitando ao aluno fazer parte da nossa empresa como parceiro.
ASPECTOS TECNICOS
Nosso escritório possui equipamentos modernos fornecidos pela Dell Computadores, o que garante agilidade nos processos de cadastro e infraestrutura capaz de suportar nossos serviços. Temos também duas excelentes salas de aula, onde os alunos poderão efetuar as provas de CFC com conforto e segurança.
OFERTA E DEMANDA
Oferecemos o serviço com valor abaixo do mercado e o aluno poderá optar pela pagamento no cartão em até 7x sem juros.
A AUTOESCOLA PADRAO está localizada em um ponto excelente de Dourados/MS, onde há muita circulação de pessoas.
Além do valor abaixo do mercado e pagamento no cartão em até 7x sem juros, sendo que as concorrentes fazem apenas em 6x, e ainda se houver alguma outra autoescola que possa está fazendo valor igual ou abaixo nos cobrimos o valor.
ESTRATEGIA DE MARKETING
O plano de marketing e vendas da nossa Autoescola visa conquistar os clientes através do nosso produto atendimento e serviços prestados para formação e capacitação dos novos condutores.
Atuaremos sempre em referência a nossa visão e missão dentro do mercado e manteremos essa parceria para aumentar nossa carteira de clientes, pois nosso foco será totalmente voltado a eles. Para divulgação usaremos outdoors espalhados pela cidade e panfletos de publicidade distribuídos em pontos estratégicos. Esse método também e adotado pela maioria de nossos concorrentes, mas acreditamos na força de nosso produto inovador e na argumentação de nossa equipe de vendas. Utilizaremos panfletos, que serão enviados para pessoas em diversos pontos da cidade. Propagandas em rádios, anúncios de jornais, televisão e todas a informações.
PONTOS FORTES
- Preços abaixo do mercado
- Flexibilidade de horário
- Atendimento diferenciado
- Foco no cliente
- Oportunidades
- Agenda flexível
- Satisfazer o cliente com produto inovador
PONTOS FRACOS
- Grande concorrência
- Ameaças
- Desenvolvimento de um produto semelhante ao do concorrente.
PRINCIPAIS E MAIORES CONSUMIDORES DO PRODUTO
Existe hoje no mercado de formação de condutores um crescente demanda devido ao também crescente número de pessoas que necessitam obter sua CNH, porem essa demanda varia muito em relação aos perfis de procura. Jovens que antes mesmo de completar a maioridade já estão na expectativa de obter sua CNH e comprar seu primeiro automóvel, trabalhadores do setor que, em função das novas leis, querem deixar o ambiente da informalidade, pessoas em geral que veem a oportunidade de capacitar-se frente as exigências do mercado de trabalho. Contudo, existe UM FATOR que nos tornam semelhantes: a falta de tempo, sem dúvida um dos nossos diferenciais (atendimento em horários não convencionais) determina por si só, quem serão nossos principais clientes.
ASPECTOS DE VIABILIDADE
Viabilidade Mercadológica:
Nossa Autoescola oferece como proposta suprir as necessidades do mercado para buscar oportunidades e atender todas as expectativas dos nossos clientes. Atuamos em um mercado muito competitivo, porem temos diferenciais no atendimento ao cliente, garantindo agilidade, rapidez, flexibilidade, informações precisas e acompanhamento do início ao fim do processo.
Muitos clientes não dispõem de tempo para comparecer a nossa unidade, por isso estamos sempre disponíveis das 07:00 as 18:00 de segunda a sexta e nos sábados das 07:00 as 13:00. Também e possível o aluno escolher a melhor forma de pagamento em até 7x sem juros no cartão, e ao se cadastrar o aluno recebera uma aula de moto grátis.
A AUTOESCOLA PADRAO oferece ao aluno a oportunidade de adquirir nosso serviços, apresentar nossa proposta e capta novos clientes.
VIABILIDADE ADMINISTRATIVA E ORGANIZACIONAL
Inicialmente a nossa estrutura esta dívida entra Dez (10) profissionais.
Nossa equipe e motivada pelas políticas de reconhecimento da empresa e preparada para oferecer o melhor atendimento do mercado. Contamos com 3 instrutores capacitados, com mais de 7 anos de experiência.
VIABILIDADE FINANCEIRA
Será necessário um investimento de R$ 110.000,00, lucro líquido de 20% ao mês, e previsão de retorno deste capital em doze meses.
3.2 – APRESENTACAO ALVO DO PROJETO
O principal objetivo e mostrar para os alunos a importância do meio ambiente, e ensina-los de maneira mais clara possível o uso adequado do combustível de seus automóveis, mostrar qual o combustível que menos prejudica o meio ambiente.
3.3 – CONTEXTUALIZACAO
No ato do planejamento de gestão, está ligada além de preocupações ambientais a preocupação ética para com os colaboradores, alunos e comunidade externa, criando um vínculo a política de boa vizinhança trabalhando com o meio ambiente.
Devemos estar em constante atualização de métodos a ser utilizados, pois o público alvo seriam as pessoas de classe média, os quais são exigentes quanto a qualidade do serviço prestado. O objetivo da gestão ambiental terá um impacto social, ambiental e econômicos, pois proporciona ao meio ambiente e ao consumidor melhorias em sua qualidade de vida, oferecendo qualidade no serviço prestado, com preços compatíveis ao mercado atual.
Para
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