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Museu casa de casimiro de abreu

Por:   •  13/2/2018  •  1.848 Palavras (8 Páginas)  •  272 Visualizações

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execução, principalmente quando envolvem a participação direta de membros da equipe.

Além dos canais formais tradicionais de comunicação interna (cartas, memorandos), a Fundação possui grupos de whatsapp onde todos podem se comunicar entre si. Ainda, todos os funcionários foram estimulados a possuir uma conta de e-mail para receber informações e solicitações. Além dessas opções, todos dispõem de canal aberto via telefone e celular para contato com a Diretoria e equipe de produção e vice-versa. Em relação à pesquisa de opinião ao público externo, para verificar satisfação, no momento não há um trabalho específico neste sentido sendo aplicado aos equipamentos culturais geridos pela Fundação Cultural Casimiro de Abreu.

PLANO ESTRATÉGICO

Missão: O Museu Casa de Casimiro de Abreu com o intuito de preservar a memória do poeta que viveu na cidade, faz uso do espaço dando ênfase à importância da preservação do patrimônio material e imaterial do município. Pretendendo ainda promover o resgate da memória e valorização da história local, com debates, conferências e sediando exposições para facilitar o acesso à produção artística local, regional ou nacional. Incentivando ainda mais a frequência do público, tornar-se referência para a comunidade de organização e coletividade.

Visão: Transformar as relações do município com sua história, contribuindo com seu processo de desenvolvimento e cidadania. A intenção é comunicar-se de forma nova e eficaz com seus públicos de interesse, identificando-os através de pesquisas de opinião. Levar a uma experiência de valorização da história e do patrimônio cultural. Preservar a transparência das ações por meio do acesso a informação.

Valores: O Museu Casa de Casimiro de Abreu pretende fazer uso da transparência e tornar público os processos, ações e resultados dando continuidade a projetos implementados ao longo programação. Para garantir a acessibilidade o Museu possui adaptação para portadores de necessidades especiais e rampas de acesso para cadeirantes.

Principais objetivos: Oferecer à população acesso gratuito as programações culturais como exposições, concursos literários, saraus, visitas ao acervo. Implementar projetos que tenham continuidade. Construir núcleos de aprendizado, oferecendo o espaço como apoio à expressão artística e cultural da região. Manejar ações voltadas a diversidade de público através do desenvolvimento da cidadania. Estabelecer uma relação entre arte e educação, abrindo caminho para um olhar crítico e de reflexão.

Principais produtos e serviços: O mesmo define-se como um museu de preservação da memória do município. Concentrado neste eixo de atuação, tem como objetivo estabelecer a importância de manter seu acervo permanente constituído por seu patrimônio cultural e histórico. O museu reaviva a história do município que leva o nome do poeta, a partir do conceito clássico de museu com as tarefas de colecionar, registrar, conservar, estudar e expor sob uma ótica experimental. Seu programa inclui pensar a formação e a história da cidade, articulando dimensões simbólicas e imaginárias.

MATRIZ FOFA

Na conquista do objetivo

(Organização) Ajuda Atrapalha

Boa localização geográfica Falta de divulgação das

Fator INTERNA de preservação continuidade

Boas instalações e espaço ações

físico Falta de transparência na

Patrimônio cultural e escolha das atividades e

histórico participação da equipe

Potencialidade no âmbito Falta de projetos com

do Falta de treinamento

para a equipe de

Origem

trabalho

EXTERNA (Ambiente) Forte apelo para formação Falta de financiamento

de público Não participação em

Estabelecer articulações editais públicos

com outras instituições Mudanças

Definir o público alvo para governamentais e

a política educacional legislativas

ANÁLISE DA MATRIZ FOFA

Ao analisar a Matriz FOFA criada para o Museu Casa de Casimiro de Abreu, concluí que o mesmo necessita firmar-se como um importante espaço cultural da Baixada Litorânea. O grande desafio do Museu e sua gestão é encontrar um meio financeiramente viável para satisfazer melhor sua demanda, contando com diversas vantagens próprias como sua localização, seu patrimônio histórico, o diálogo com a comunidade local. Facilidades que ajudam no processo de fomento e participação do público. Percebemos também a necessidade de capacitação profissional, maiores informações sobre horário de funcionamento e agenda de programações. Tais melhoras seriam possíveis através da informatização do museu, na busca de uma melhor interação do público com seu acervo.

Além da criação de uma política educacional que supra as necessidades do público alvo previamente definido e com consulta periódica aos resultados; Estabelecer articulações com instituições educacionais a longo prazo; Financiamento público e privado para ações educacionais no espaço cultural e suas devidas necessidades para a continuidade de tais ações. Estas são algumas ideias que contribuiriam para o desenvolvimento das atividades culturais no Museu Casa de Casimiro de Abreu objetivando atingir de forma satisfatória uma eficaz relação de continuidade entre

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