O Projeto Integrado Multidisciplinar
Por: cris12345 • 29/5/2021 • Trabalho acadêmico • 4.399 Palavras (18 Páginas) • 415 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA
NOME: ALICE DA COSTA MENEZES
RA: 1979701
OFFICE KREP
Projeto Integrado Multidisciplinar VIII
SÃO PAULO
2021
UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA
NOME: ALICE DA COSTA MENEZES
RA: 1979701
OFFICE KREP
Projeto Integrado Multidisciplinar VIII
Projeto Integrado Multidisciplinar VIII
para obtenção do título de Tecnólogo
em Gestor de Recursos Humanos
apresentado à Universidade Paulista.
SÃO PAULO
2021
RESUMO
O Projeto Integrado Multidisciplinar VIII tem o principal objetivo de implementar conhecimento ao aluno mediante as práticas fundamentadas dos conhecimentos adquiridos no atual bimestre. A empresa escolhida como objeto de estudo, foi a Office Krep, inserida no ramo da alimentação, especialmente de fast-food. Para a coleta de dados para a elaboração deste projeto, adotou-se como metodologia a visita técnica, a análise do material disponibilizado pela empresa. Além disso, as disciplinas “Técnicas de Negociação”, “Planejamento Estratégico” e “Sistemas de Operações de Pessoal” apoiarão a preparação deste trabalho. Em termos de planejamento estratégico, tentamos discutir a receita de planejamento ideal, o design do sistema e a perspectiva de uma empresa sob esse prisma. Menciona as escolas de pensamento e fala sobre a que melhor se adapta à empresa e apresente resumidamente os conceitos de análise SWOT e se esta ocorre na empresa. Por fim, a disciplina de Sistemas de Operações de Recursos Humanos examina as rotinas do departamento de RH, ou seja, as rotinas de admissão, persistência e desligamento.
Palavras-Chave: objetivo – elaboração – estratégico – metodologia.
Sumário
1. INTRODUÇÃO 1
2. TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO 2
2.1. Habilidades dos Negociadores 2
2.2. Responsabilidades dos Negociadores 3
2.3. Estágios da Negociação Multilateral 4
3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6
3.1. Visão Sistêmica das Organizações 7
3.3. Receita Ideal de Planejamento 8
3.4. Análise SWOT 8
3.5. Escolas de Pensamento 10
4. SISTEMAS PARA OPERAÇÕES DE RECURSOS HUMANOS 11
4.1. Rotinas de Departamento Pessoal 11
4.2. Rotinas de Admissão, Permanência e Desligamento 12
4.3. Tipos de Contrato de Trabalho 12
5. CONCLUSÃO 14
6. REFERÊNCIAS 15
1. INTRODUÇÃO
O projeto foi desenhado com o objetivo de avaliar a empresa Office Krep, relacionando com as disciplinas: técnicas de negociação, planejamento estratégico e sistemas operacionais drecursos humanos. Com base na metodologia de pesquisa de campo, nessas disciplinas, buscamos apresentar os problemas identificados na empresa examinada, bem como sugestões baseadas nas teorias estabelecidas, de acordo com o conhecimento obtido mediante as aulas teóricas e práticas.
A empresa analisada, Office Krep LTDA-ME, foi criada no ano de 17.10.2011, tornando-se uma microempresa cujo ramo é alimentação. Sua sede localiza-se em Ceilândia, no Distrito Federal.
Seus principais produtos são crepes suíços e franceses, yakissoba e sucos de frutas naturais. Além de grandes marcas de bebidas não alcoólicas, eles também oferecem outros produtos, como batata frita. Além disso, costuma atuar em outros serviços, como festas, e feiras, oferecendo seus produtos.
Nota-se que a organização mantém 20 funcionários trabalhando na empresa registrados sob o regime da CLT (Consolidações das Leis de Trabalho). E atua com outros tipos de vínculos empregatício, inclusive na praça de alimentação, contratando jovens aprendizes, e até mesmo estagiários.
Na disciplina de Planejamento Estratégico, apresenta-se a concepção da empresa como sistema e na discussão da teoria da visão sistêmica. O capítulo também trata da receita de planejamento ideal, dos conceitos teóricos da análise SWOT e sua abordagem na organização.
Em Sistemas de Operações de Recursos Humanos, nota-se a presença de avaliações realizadas na empresa, analisando quais medidas são tomadas, apresentando as práticas organizacionais.
Por fim, baseando-se na teoria do trabalho, é realizado uma avaliação aprofundada de que forma cada assunto é tratado dentro da organização.
2. TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
As negociações não acontecem apenas no ambiente corporativo, pois as relações interpessoais podem ocorrer em qualquer ambiente social que vá além do tema abordado nesta tese. Independentemente de se tratar de um ambiente familiar, escolar, com amigos ou entre outras coisas, as negociações podem surgir, pois um dos três fatores descritos acima pode ocorrer nesses ambientes. As negociações ocorrem no ambiente corporativo. Nesse contexto, espera-se que algumas técnicas utilizadas neste ambiente sejam abordadas e como elas podem ser úteis para quem usa algumas das técnicas discutidas no livro apresentado no início deste capítulo. Tendo em vista a breve explicação sobre este tema, as seções a seguir apresentam os tópicos que são tratados neste projeto em relação às técnicas de negociação.
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