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Estudo de caso Ceratti

Por:   •  20/3/2018  •  1.076 Palavras (5 Páginas)  •  1.182 Visualizações

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5- Qual a importância de um projeto de sucessão objetivo, bem delineado e cuidadosamente implantado, para o sucesso do empreendimento familiar?

É importante, pois sem um projeto de sucessão definido a empresa pode ser ir a falência. No caso da Ceratti, o dono Mario percebeu isso quando começaram as brigas familiares, e a falta de organização no sentido dos herdeiros da empresa fazerem uso de bens da empresa em nome pessoal, retirar bens do estoque da empresa, ou seja a falta de organização e o clima familiar não estavam colaborando para o sucesso da empresa. Quando Mario assume a gerencia ele procura minimizar esses conflitos familiares e impõe uma nova gestão a Ceratti deixando bem claro o papel de cada um na empresa. Em um processo de sucessão cabe ao fundador preparar a sua sucessão de forma estruturada no caso Mario pretende deixar a empresa em 5 anos e já começou seu plano de sucessão impôs condições como preparação e conhecimento para o herdeiro que vier a assumir seu posto.

6- Quais são os impactos, positivos e negativos na família e em seus negócios, nos casos em que – a exemplo da Ceratti – a marca institucional está associada ao sobrenome da(s) família(s) controladora(s)? Faça uma análise deste aspecto, no caso da Ceratti?

O nome da família em um negócio pode ser importante devido à reputação que ela possui na produção, desse alimento devido a ela já ser reconhecida por causa desse produto. Os conflitos que aconteceram na empresa da Ceratti contribuíram para a evolução da empresa, pois permitiu a pratica de governança corporativa o que contribui para que os familiares mesmo presentes na empresa não interferissem nas decisões. A experiência negativa que a empresa teve devido aos conflitos dos herdeiros pelo patrimônio fez com que a empresa adotasse uma nova postura estabelecendo regras para a entrada dos herdeiros na gestão da empresa, Mário Ceratti foi o último herdeiro a assumir a gestão da empresa devido à hereditariedade, atualmente para que isso ocorra na empresa é necessário ser qualificado profissionalmente para o posto.

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