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A BORN GLOBAL Y-DREAMS

Por:   •  4/12/2018  •  818 Palavras (4 Páginas)  •  376 Visualizações

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Antonio câmara admitiu que houve falhas na gestão, ou seja, que não dispôs do talento de gestão necessário para converter a superioridade tecnológica em resultados no mercado. Continuou argumentando que a localização da empresa em Portugal impediu ainda a empresa de beneficiar de ecossistemas estruturados de negócios de tecnologia como Amesterdão (Tom Tom) ou Silicon Valley (Foursquare).

A anulação da maioria dos projetos teve uma consequência directa: um decréscimo no volume de vendas de aproximadamente 45%. E outra que decorreu no final de 2010, a YDreams estava numa situação de incumprimento com o Estado, e com a banca.

Para além disso , a crise obrigou a empresa, que teve como clientes ou parceiros empresas como a Adidas, Coca-Cola, Microsoft, L'Oréal, Carrefour, Sonae e Intel, a reduzir o número de trabalhadores de 150 no final de 2009 para 100 trabalhadores no final do ano seguinte. De modo, a diminuir o peso da dívida e capitalizar as diferentes unidades de negócio.

Assim ,nos últimos cinco anos, a YDreams sofreu com uma crise devastadora que o país tem atravessado. Os relatórios de contas da empresa mostram que em 2010, 2011 e 2012, foram todos anos com resultados negativos que variaram entre prejuízos que vão desde os 1,6 milhões e os 2,5 milhões de euros.

Este afirma que a tecnologia continua a ser uma empresa líder nos serviços baseados na localização ,realidade aumentada, eletrónica impressa e robótica. De modo, a convencer os credores prometeu que a liderança tecnológica da YDreams podia traduzir-se no comando global do mercado de "Internet of things" (Internet das coisas), estimado pela Cisco em 13,3 mil milhões de euros.No entanto, havia uma condição,para o atingir teria de ultrapassar a difícil situação económica em que se encontrava.

Com tudo isto, podemos concluir que a YDreams é uma empresa que teve impacto positivo no mercado tanto nacional como internacional, mas que passou por um período devastador devido à grande crise económica que atravessava o pais, mas que se reergueu investindo em novos projetos e novos parceiros.Continuando a apostar na inovação, mantendo a filosofia de que “não se pode trabalhar hoje com os métodos de ontem e esperar fazer negócios amanhã” (Autor Desconhecido, YDreams).

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