Tcc Ambev

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A medida para redução do consumo de água vem sendo alcançada a cada ano. A eficiência é devida a uma gestão da água em cada etapa do processo da empresa, houve redução de 7% entre 2012 a 2013 e em 10 anos foram reduzidos 1/3 do total do consumo. A meta agora é reduzir o consumi de 3,5 litros da bebida envasada para 3,2Litros até 2017.

A redução de energia esta sendo implementada atrás também da cadeia de produção. Troca de refrigeradores por mais eficientes, recuperação de energia a vapor nos processo de produção, ou seja, reutilização do vapor gerado na produção para gerar mais energia. A troca de matrizes de energia por biomassa já representação 30% do total utilizado.

O aumento da utilização da energia de biomassa e seus processos ajudaram a diminuir em 35 % da emissão de CO2 em 5 anos. O programa de utilização compartilhada de frotas com fornecedores e clientes além de economizar em R$5,9 milhões em óleo diesel também fizeram parte na diminuição CO2 na atmosfera.

Os serviços as comunidades também são incentivados através do programa ‘Bem Ambev” no qual os funcionários atendem as comunidades próximas em um processo de capacitação presencial . Há também o processo de conservação da natureza através do programa “Alegria no Pé, Floresta de Pé”. Para cada gol feito na Copa do Mundo de 2014, 100 arvores foram protegidas/preservadas. Esse programa começou no campeonato brasileiro de 2013 e já preservou mais de 98 mil árvores.

2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO

2.1 MISSÃO

Criar vínculos fortes e duradouros com os consumidores e clientes, fornecendo-lhes as melhores marcas, produtos e serviços.

2.2 VISÃO

Ser a melhor empresa de bebidas do mundo unindo as pessoas por um mundo melhor.

2.3 PRINCÍPIOS;

1. Ser a melhor empresa de bebidas do mundo.

2. Ter excelentes pessoas, com liberdade para crescer em velocidades condizentes com seus talentos e recompensadas adequadamente são os ativos mais valiosos da nossa Companhia.

3.Líderes devem selecionar pessoas com potencial para serem melhores que eles. Avaliar os líderes pela qualidade das suas equipes.

4. Nunca estar completamente satisfeitos com os resultados. Foco e tolerância zero ajudam a garantir uma vantagem competitiva duradoura.

5. O consumidor é o Patrão. A ligação com os consumidores é realizada por meio de experiências significativas das marcas, unindo tradição e inovação, sempre de forma responsável.

6. Companhia baseada na ideia de Donos. Donos assumem resultados pessoalmente.

7. Bom senso e simplicidade orientam melhor que sofisticação e complexidade.

8. Gerenciar os custos rigorosamente para liberar mais recursos para suportar o crescimento no mercado.

9. Liderança pelo exemplo pessoal seguindo exemplos internos. Frase; Fazemos o que falamos.

10. Integridade, trabalho duro e consistência na opinião da Ambev é a chave para construir a Companhia.

2.4 GOVERNANÇA CORPORATIVA

A Ambev adota a estratégia de Governança Corporativa como parte de seu plano. Esse conceito visa trazer mais transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa as empresas.

Ao longo do século 20 com a integração entre diferentes regiões as empresas tornaram-se mais dinâmicas no comercio internacional, assim conforme cresceram os conflitos de interesses entre sócios, executivos e interessados nas empresas se tornou necessária a readequação estrutural afim de separar os interesses de proprietários e gestores. No intuito de promover boas práticas que visam resolver e evitar conflitos de interesses, surgiram vários conjuntos de processos , costumes, politicas, leis e regulamentos que dizem como uma empresa devera ser administrada.

ESTRUTURA PADRÃO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA

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Figura 2

Fonte: http://www.ibgc.org.br/inter.php?id=18163

No caso da Ambev ,a Governança Corporativa é fator estratégico para a empresa. A ampla divulgação de informações financeiras, como balancetes, DRE, resultados, elevam os padrões de atendimento as disposições legais, melhoram os processos de segurança fiscal e com isso a redução de riscos, alinha os objetivos entre acionistas e executivos através das Assembleias Gerais. Nesse caso a Ambev adotou a emissão de ações somente ordinárias (com direito a voto nas assembleias). Outro fator estratégico para Ambev foram os dividendos obrigatórios em torno de 35% do lucro liquido. Todos esses planejamentos acarretam para uma maior credibilidade no mercado financeiro para a Ambev.

O Conselho Administrativo da Ambev é composto por 11 membros eleitos nas assembleias gerais por mandatos de 3 anos podendo serem renovados por mais 3. O Conselho que elegem os diretores, no total de 10, e também possuem mandato de 3 anos. Os diretores que administração a empresa no dia a dia. Eles são responsáveis por manterem as metas da empresa dentro do cronograma , sejam metas de longo ou curto prazo. Abaixo os Conselheiros;

Nome

Cargo

Término do Mandato(2)

Victório Carlos De Marchi

Co-Presidente e Conselheiro

2017

Carlos Alves de Brito

Co-Presidente e Conselheiro

2017

Marcel Herrmann Telles

Membro do Conselho

2017

Roberto Moses Thompson Motta

Membro do Conselho

2017

José Heitor Attilio Gracioso