Resumo de Sistema de Custeio Baseado em Atividades

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Sendo essa a grande contribuição do ABC para tomada de decisões, oferece um método que permite um controle em nível de atividades e da quantia de trabalho delas, medido pela quantidade dos direcionadores utilizados. Então como vantagens que podemos ressaltar do método ABC é que ele trás informações gerenciais relativamente mais fidedignas por meio da redução do rateio, adequasse mais facilmente as empresas de serviços, já que existe uma dificuldade de definição do que seja custos, gastos e despesas nessas entidades, identifica o custo de cada atividade em relação aos custos totais da entidade, entre outros.

Trás como desvantagens sua complexidade e sendo assim seus gastos elevados para implantação, uma necessidade de revisão constante, a falta de pessoal competente, qualificado e experiente para implantação e acompanhamento e também não é aceito pelo fisco, pois no ABC as despesas também são alocadas ao produto o que a legislação brasileira não permite.

Como conclusão, podemos entender que nem todas as empresas necessitam de um método de custeio tão complexo, dispendioso e sofisticado como o ABC. E para a empresa saber se é vantajoso utilizar esse método, precisa fazer uma rigorosa avaliação na sua empresa e vê se ela se encaixa em alguns exemplos, como ter seus custos indiretos com uma parcela consideravelmente alta em relação aos seus custos totais, indústria que produz em um mesmo estabelecimento produtos e/ou serviços de extrema variedade no que respeita ao processo produtivo ou ao volume de produção e que trabalha com clientela diversificada, abrangendo clientes que compram muito, que compram pouco, que exigem especificações especiais e serviços adicionais.