Projeto integrador I Trabalho de conclusão de curso apresentado à Faculdade de Ciências Contábeis da Anhanguera Uniderp

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1 – PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS

A Garota do Cerrado ainda busca uma relação mais confortável com os clientes e ainda precisamos ampliar nosso espaço físico, pois fazendo isso podemos investir em variedades de artigos e a comodidade harmoniosa dos nossos consumidores.

A loja procura também uma posição de destaque no mercado o investimento em marketing se faz necessário para alcançarmos nosso objetivo, ou seja, atrair clientes.

- Pontos Fortes

A característica positiva da nossa loja está na qualidade dos produtos. Investimos em produtos recicláveis; buscamos informações com o surfista norte americano kelly Slater que tem uma loja que leva seu próprio nome e que suas roupas são feitas com lixos encontrados no oceano, dando assim sua contribuição para que tenhamos um mundo mais saudável. A Garota do Cerrado, seguindo esse exemplo, temos nossos produtos fabricados com material reciclável. Contamos com roupas feitas com fios de garrafas pet sendo altamente resistente e de uma qualidade incontestável.

Outro ponto forte da empresa é a força de vontade dos sócios de fazer o negocio dar certo e chamando atenção dos concorrentes para que sigam o exemplo do negocio sustentável.

- Pontos Fracos

Um dos pontos fracos da empresa A Garota do Cerrado é a falta de compreensão dos cidadãos para separar o lixo, eles misturam lixo orgânico com lixo reciclável, prejudicando o meio ambiente e a própria população.

Ainda como ponto fraco, podemos destacar a falta de conhecimento de alguns membros da equipe sobre os produtos que serão comercializados, e também uma melhor organização na distribuição de tarefas para não prejudicar os resultados.

1.1 - OBJETIVOS

Segundo José Dornelas (2013, p. 169) Objetivos e Metas são um referencial do planejamento estratégico, o que a empresa busca atingir e deve ser escrito de forma que possam ser medidos, comparados e avaliados.

Neste caso a Garota do Cerrado, busca dentro da tese de atingir um lugar de grande destaque no ramo do vestuário, chamando atenção para seu produto principal, que são as roupas fabricadas com lixos recicláveis. Com isso a nossa pretensão é atingir todas as regiões do Brasil e finalmente exportar para países vizinhos interessados em uma vida mais saudável do planeta Terra.

1.2 - ESTRATÉGIAS

Segundo Dornelas (2013, p. 165) os Objetivos e Metas indicam o que a empresas deseja atingir. Já e Estratégia de Negocio indica como a empresa pretende alcança-los. Estratégias Empresariais podem ser de vários tipos: Ataque, Desenvolvimento, de Defesa etc.

Buscando nessa definição a empresa montou uma estratégia para começarmos nosso investimento em busca de um lugar ao sol. São elas:

- Pesquisa de Mercado – são as decisões relacionadas a certo grau de incerteza, também as informações quanto as suas consequências

- Está Atualizada – em primeiro lugar, conhecer de perto nossos concorrentes, acompanhar as tendências e está atento ao gosto das novas gerações e está um passo a frente da concorrência.

- Preços Acessíveis – é muito importante esse item , pois a intenção é atingir um maior numero de consumidor e nada melhor que conciliar preço baixo com alta qualidade

- Representante no Mercado – há uma enorme necessidade de uma pessoa qualificada e que conheça bem o produto para divulga-lo

Com essa estratégia a empresa está preparada para competir, no mais alto nível, no que diz respeito preço e qualidade e procurando satisfazer seu publico alvo.

2 – O MERCADO

Segundo Chiavenato (2006, p. 69) O mercado é a arena de operações da empresa. É nela que travam as batalhas não só para conquistar os clientes disputados entre vários concorrentes, mas também para descobrir as necessidades do cliente, a fim de projetar mercadorias e serviços adequados a essas necessidades, fazendo com que ele escolha seu produto/serviço e não os dos concorrentes.

Buscando informações relevantes do seu negocio em revistas, desfiles de moda tanto no Brasil como no Exterior, feiras internacionais, etc. Visando sempre o cliente, em saber se os produtos serão vem aceitos, buscando sempre produtos de qualidade para melhor atender seus clientes.

2.1 – CLIENTES

Segundo Chiavenato (2006, p. 41) “o cliente é aquele que adquire os produtos/serviços produzidos pelo negócio e que espera satisfação no seu uso ou consumo. O cliente é o tomador das saídas (resultados) do negócio”.

A GAROTA DO CERRADO tem o propósito de organizar e conquistar todo o mercado brasileiro expandindo suas lojas para todo o País e futuramente também para o exterior visando sempre o melhor para a empresa. A procura de conhecer as necessidades de todos os seus clientes aqui estão alguns deles.

- Rede de lojas C&A 21%.

- Rede de lojas Riachuelo 27%.

- Rede de lojas Marisa 23%.

- Rede de lojas Tesoura de Ouro 17%.

- Rede de lojas magazine 12%.

2.1.1 – Suas Necessidades:

- Adquirir produtos de melhor qualidade com menores preços;

- Produtos que possam ser utilizados por mulheres do todos os portes;

- Quantidade suficiente para atender a demanda;

- Honestidade para com os clientes e fornecedores.

2.2 - CONCORRENTES

Segundo Chiavenato (2006, p. 32) “são as empresas que disputam os mesmo fornecedores, os mesmos clientes ou consumidores. Em outras palavras, concorrem com as entradas e com as saídas”.

- C&A

WWW.cea.com.br

Fundada em 1841 pelos irmãos CLemens e Aufust. Suas iniciais deram nome à marca. No Brasil sua primeira filial foi inaugurada em 1976, no Shopping Ibirapuera em São Paulo. A empresa vendedora de roupas e acessórios em geral e artigos para o lar (blusas, saias, vestidos, calças, camisas, cintos, brincos, colares, relógios, pulseiras, anéis, bolsas, sapatos,