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Portfolio contabilidade 5° periodo

Por:   •  21/11/2018  •  1.627 Palavras (7 Páginas)  •  308 Visualizações

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- A contabilidade da empresa é utilizada como fonte de informação? Caso afirmativo em qual situação?

R- Sim, a contabilidade fornece informaçõesdos dados financeiros da empresa que serão utilizados no controle, planejamento e na tomada de decisão.

- A empresa utiliza-se das informações contidas nas demonstrações contábeis na tomada de decisão?

R- Sim, as demonstrações contábeis servem como ferramenta gerencial da minha empresa pois geram dados os quais informam a real situação em que a empresa se encontra.

- Na empresa a contabilidade apresentada nas demonstrações contábeis, é de caráter gerencial com base na idoneidade da documentação?

R- Sim

- Como contador profissional gerador das informações contábeis, como você vê a relação do empresário com as informações contidas nas demonstrações contábeis?

R- Normalmente se faz necessária uma ou mais explicações simplificadas dos dados contidos nos documentos ao empresário. Não há como simplificar as demonstrações, pois existem normas a serem seguidas na elaboração das mesmas.

- Os empresários utilizam-se de diversas ferramentas de tomada de decisão, para que possam ter a qualquer momento a informação mais assertiva possível de seus produtos ou serviços. Sabendo da importância das ferramentas de gestão, quais são as ferramentas utilizadas pela empresa entrevistada?

R- Relatórios emitidos pelos sistemas de controle de estoque e de vendas são as principais ferramentas utilizadas.

- A empresa utiliza software para controle e gestão de seus negócios? Qual o nome do software utilizado pela empresa? Quais as maiores dificuldades encontradas nos softwares para tomada de decisão?

R- Sim, Smallsoft. Não posso falar das dificuldades encontradas pois não lido diretamente com esse software, apenas recebo as informações do administrador que é a pessoa que lida diretamente com o small e assim me passa as informações para que eu tome as decisões cabíveis.

- Você realiza algum tipo de controle de custos na sua empresa? Se sim, você acredita que conhecer com detalhes a composição dos custos dos seus produtos/serviços é uma maneira de manter sua empresa competitiva no mercado?

R- Sim, é realizado o controle dos custos para que a empresa não fique no prejuízo, no entanto, não me aprofundo muito nesse controle pois essa parte fica com o administrador. Más acredito que sim pois se você faz um produto onde não tenha um gasto exagerado na produção, que não tenha desperdício de matéria prima logo poderá leva-lo ao mercado com um preço acessível para os consumidores e assim competir com as demais empresas.

- No processo de formação do preço de venda dos seus produtos e/ou serviços, você percebe a influência de fatores internos e/ou externos? Se sim, quais fatores seriam esses?

R- Os fatores internos são aqueles que influenciam no preço dos custos do meu produto pois, compro matéria-prima para fabrica-los, e a mão de obra. Quanto aos fatores externos com a crise em que vivemos e com tantos tributos que pagamos está cada vez mais difícil de se manter no mercado além da competitividade.

- A empresa possui um gestor financeiro? Se sim, qual é a formação desse gestor e quais são as suas atividades principais?

R- Sim possui, o meu gestor financeiro tem formação em administração e junto com o contador da empresa procuram planejamento das finanças com o objetivo de aumentar o valor do patrimônio, eles captam e organizam a aplicação dos recursos. Analisam os demonstrativos contábeis e avaliam a manutenção do estoque. As demonstrações sempre me auxiliam na tomada de decisão.

- Sabemos que o processo decisorial é complexo e envolve muitos riscos, estes cada vez maiores na economia brasileira. Jurus excessivos e desiquilibrados, mudança da regra do jogo do dia para a noite. Diante de tatos desafios as empresas precisam ter estratégias para aumentar o seu faturamento e sua lucratividade?

R- Sim, fazemos nossos produtos com material de ótima qualidade más com preços acessíveis, investimos em propagandas, participamos de eventos os quais divulgam nosso produto.

- O momento econômico brasileiro vem exigindo uma capacidade mais analítica e questionadora dos gestores financeiros. Uma das maiores dificuldades está em aliar o que se lê e estuda na maioria com a pratica do mercado. O gestor da empresa reconhece esta dificuldade entre teoria e pratica financeira?

R- Sim, minha formação foi a vida, tenho muita dificuldade com a parte financeira e foi justamente por isso que contratei uma empresa a qual faz toda parte financeira da empresa.

- Diante de um cenário tão complicado evidencia-se a necessidade de investimentos e poupança. O gestor financeiro da empresa antevê a necessidade de investimentos e poupança? A empresa investe seus lucros de que forma? Aplica excedente de caixa? De que maneira?

R- Sim, o capital da empresa está sendo investido na abertura de novas lojas, hoje temos 5 lojas as quais vendem só os produtos que nós mesmo fabricamos. A nossa visão no momento é ampliar o nosso negócio, claro que temos um capital preservado, os investimentos são feitos com orientação do nosso contador e eu sempre procuro os que envolvem menos impostos.

- Com uma economia estancada, para não dizer em retrocesso, vemos os investimentos, financiamentos e empréstimos estagnados. A empresa tem acesso a mecanismos de financiamento capazes de incentivar novos investimento? Que mecanismos 9 sistemas de financiamento, exemplo: proger) a empresa utiliza? E por que utiliza estes mecanismos?

R- Não tive necessidade até o momento de fazer nenhum tipo de financiamento para minha empresa, todos os equipamentos necessários para abertura da mesma foram comprados com minhas posses até então, sou fazendeiro e tenho um parque de vaquejada os quais geraram recursos que permitiram a abertura da empresa, no entanto, já houve o retorno financeiro do investimento feito.

- A empresa já fez financiamentos de equipamentos e maquinário? Como foi feito este financiamento? Explique todos os procedimentos.

R- Como já foi falado anteriormente não tive necessidade, todos os equipamentos foram comprados com capital próprio.

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