INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO-ICSC CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

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As atividades autorizadas são divididas em dois grupos: a de insumos, com atividades de embalar, exportar, reembalar e transporta, a qual armazena, expede, fabrica e importa para uso da Empresa.

Com relação à estrutura societária, a Empresa é de sociedade limitada, isto é, de capital fechado onde suas ações não são negociadas na bolsa de valores.

O quadro de funcionários da NIFE baterias atualmente é composto por 80 colaboradores dentro da principal unidade (matriz), sendo 80% ligados diretamente à produção.

MISSÃO DA ORGANIZAÇÃO:

Buscar cada vez mais o aperfeiçoamento de suas Baterias para cada vez mais possa vir agregar mais clientes e obter a satisfação dos mesmos. Com pesquisas feitas quase que diariamente pelo setor de engenharia, e atenta com inovações, novos desenvolvimentos e foco voltado no cliente.

2. PRODUTOS E CLIENTES.

As baterias são especialmente concebidas para aplicações de emergência, mas também se distinguem nos segmentos do mercado de transportes e utilidades públicas, pela tradicional qualidade dos seus produtos e respeito ao meio ambiente.

No segmento de telecomunicações, estes produtos em seu processo de fabricação foram submetidos aos mais rigorosos testes de qualidade, garantido desta forma a satisfação de seus clientes.

A política se apóia em seus clientes visando atender a todos os requisitos operacionais e garantir a melhor relação custo/desempenho.

Uma vez definida a linha de produção e o elenco de produtos que se pretendem fabricar, a partir de estudos de mercado, identificação de uso, custos, etc, é necessário obter informações sobre a composição de cada produto, o processo de manufatura, as condições de conservação e o período de vida útil dos mesmos.

Para tanto, elabora-se o Programa de Garantia da Qualidade que permitirá o acompanhamento desses produtos desde a sua concepção até o consumo.

Este programa deverá assegurar a qualidade dos produtos, mediante o cumprimento das Boas Práticas de Fabricação em todas as etapas, tornando-se de fundamental importância definir as etapas em que os controles deverão ser aplicados, sendo este um elemento essencial para prevenir ou eliminar riscos para o produto, e poder levá-los a um nível de qualidade dentro do grau de aceitabilidade pré-estabelecido.

3. PRINCIPAIS PROCESSOS DO NEGÓCIO.

Os aspectos que causam impacto na sustentabilidade do negócio, como bom gerenciamento de relacionamento com fornecedores, exame de como são identificados os processos de agregação de valor, analisados e melhorados os processos principais do negócio e por fim uma boa condução a sua gestão financeira.

Visitas externas, onde o cliente é atendido e recebe as novidades de primeira mão podendo obter sua compras.

Entregas rápidas e seguras onde o cliente tem a facilidade de receber o seu pedido no prazo determinado por ele, através de profissionais responsáveis capacitados, com aprovação da empresa.

Desta forma, conseguem definir os custos, as estimativas de produção, de vendas e de faturamento para este período.

A empresa também leva em consideração os prazos das demandas, os quais podem ser de pequeno, médio e longo prazo.

4. PRINCIPAIS PROCESSOS DE APOIO.

Divisão de Desenvolvimento, onde cria-se variados modelos de roupa, passando pôr um processo de aperfeiçoamento e aprovação final.

Departamento Financeiro identifica índices de valores, custo de mercadorias, quedas, e picos das mesmas, sendo supervisionado periodicamente através de analise e comparações feita pela proprietária.

Departamento de Vendas e Marketing – Trabalham juntos, conquistando e mantendo os clientes antenados satisfazendo suas necessidades e desejos que são identificados através de pesquisas.

Departamento de Administração de Pessoal – Gestão de Pessoas: recrutamento, seleção, desenho do cargo, descrição e classificação do cargo, avaliação de desempenho, acompanhamento, desenvolvimento e benefícios.

No processo definido a NIFE estabeleceu a conformidade dos produtos, foram estabelecidos pontos de inspeção no recebimento, durante o processo e finalização do produto, assegurando sua conformidade.

5. FORÇA DE TRABALHO.

A força de trabalho da NIFE baterias é composta por 80 funcionários, conforme citado anteriormente. São profissionais qualificados e experientes nas tarefas que executam.

A grande parte deles, cerca de 80% estão localizados nas áreas produtivas da empresa Produção, e os 20% restantes concentram-se nas áreas administrativas e força de vendas.

Para as demais áreas da empresa, os profissionais devem possuir ensino médio completo. Todos os funcionários são treinados e reciclados periodicamente para exercerem as suas funções.

A empresa ainda conta com estagiários na área de Garantia e Controle de Qualidade, que visam à preparação destes futuros profissionais para constituir carreira dentro da organização.

Sendo assim, a empresa preocupa-se com a qualidade da mão-de-obra que possui, procurando sempre a qualificação de seus colaboradores.

A empresa é gerida pôr três pessoas: Diretor Superintendente, Diretor Industrial e Diretor de Vendas. Tem um Gerente e 21 colaboradores, devidamente registrados conforme manda a lei, sendo assegurados com seus benefícios devidos.

O Diretor Administrativo é responsável pelos seguintes departamentos: Administrativo Financeiro, Compras e Almoxarifado. O Diretor Vendas é responsável pelos seguintes departamentos: Comercial, e Expedição.

As decisões dos departamentos de Marketing e Desenvolvimento são de responsabilidade do Proprietário, pois para aprovação da idéia, apresentam suas opiniões chegando ao consenso, pois se trata da visão objetiva e estratégias da organização.

O Departamento Administrativo Financeiro é constituído por: dois Assistentes Administrativos. O Departamento de Compras e Almoxarifado é diretamente com Diretora administrativo. O Departamento de Expedição é constituído pôr um Assistente de Expedição, Motorista e Ajudante.

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