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Gestao de custos

Por:   •  25/4/2018  •  1.914 Palavras (8 Páginas)  •  262 Visualizações

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...

em PORCENTAGEM

energia (KWh)

depreciação ($)

funcionários (nº)

testes de qualidade (nº)

eletrônica

50%

50.000

50%

60%

montagem

30%

30.000

30%

40%

controle de qualidade

10%

10.000

20%

-

administração

10%

10.000

-

-

total

10.000

100.000

200

1.000

Valores transformados em porcentagem (ex.: energia elétrica da seção eletrônica = 5.000/10.000*100)

gastos indiretos (overhead)

aluguel

30.000

energia elétrica

10.000

depreciação

100.000

outros gastos

40.000

total

180.000

gastos diretos

portáteis

não-portáteis

total

matéria-prima

30.000

70.000

100.000

impostos sobre a receita

19.200

12.800

32.000

outros custos variáveis

27.200

40.800

68.000

total

76.400

123.600

200.000

Depois de apurados os valores em porcentagem, procedemos à departamentalização dos custos fixos indiretos (overhead), ou seja, rateando-os de acordo com a porcentagem obtida de cada departamento. A título de ilustração, a energia elétrica consumida pela seção eletrônica é auferida da seguinte forma: 50% de 10.000 = 5.000. Assim, após alocado todo o overhead nos centros de custos tanto de serviços quanto de produção, transferimos os custos dos serviços aos departamentos de produção como segue:

OVERHEAD

eletrônica

montagem

controle de qualidade

administração

TOTAL

aluguel

6.000

6.000

0

18.000

30.000

energia elétrica

5.000

3.000

1.000

1.000

10.000

depreciação

50.000

30.000

10.000

10.000

100.000

outros gastos

10.000

10.000

10.000

10.000

40.000

TOTAL CENTRO DE CUSTOS

71.000

49.000

21.000

39.000

180.000

rateio da administração

19.500

11.700

7.800

-39.000

0

soma

90.500

60.700

28.800

0

180.000

rateio do controle qualidade

17.280

11.520

-28.800

0

0

soma

107.780

72.220

0

...

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