A CONTABILIDADE GERENCIAL: UM ESTUDO APLICADO A UMA EMPRESA DO SEGMENTO DE EXPLORAÇÃO, REFINO E DISTRIBUIÇÃO DE PETRÓLEO

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PE - Ponto de Equilíbrio

CVL - Custo Volume Lucro

PEC - Ponto de Equilíbrio Contábil

PEE - Ponto de Equilíbrio Econômico

PEF - Ponto de Equilíbrio Financeiro

CCL - Capital Circulante Líquido

PMRV - Prazo Médio de Recebimento de Vendas

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SUMÁRIO

LISTA DE QUADROS 4

LISTA DE ABREVIATURAS 5

1 INTRODUÇÃO 8

1.1 Apresentação e Contextualização do Tema 9

1.2 Definição do Problema 9

1.3 Objetivos 10

1.3.1 Objetivo Geral 10

1.3.2 Objetivo Especifico 10

1.4 Justificativa 10

2 REFERENCIAL TEÓRICO 11

2.1 Conceito de Contabilidade 11

2. 2 Contabilidade de Custos 12

2.2.1 Custo por Absorção 14

2.2.2 Custo Variável 14

2.3 Contabilidade Gerencial 15

2.4 Fluxo De Caixa 17

2.5. Margem de Contribuição 22

2.5.1 Vantagens e Limitações da Margem de Contribuição 24

2.6. Ponto de Equilíbrio 25

2.6.1 Ponto de equilíbrio contábil 27

2.6.2 Ponto de equilíbrio econômico 28

2.6.3 Ponto de equilíbrio financeiro 29

2.6.5 Objetivos da análise do ponto de equilíbrio 30

2.7. Capital de Giro 30

2.7.1 Capital de Giro Líquido 32

2.7.2 Gerenciando os Componentes do Capital de Giro 32

2.8 Prazos Médio de Recebimentos 33

2.9 Prazo Médio de Pagamentos 33

2.10 Prazo Médio Linear 34

2.11 Rotação de Estoques 34

2.12 Formação do Preço de Vendas 35

2.12.1 Métodos de Determinação do Preço de vendas 37

3 METODOLOGIA 39

3.1 Tipos de Pesquisa 39

3.1.1 Quanto aos objetivos 39

3.1.2 Quanto aos procedimentos 41

3.1.3 Quanto à abordagem do problema 42

3.2 Perguntas da Pesquisa 43

3.3 População e Amostra 43

3.4 Coleta de Dados 43

3.5 Interpretação e Análise dos Resultados 44

4 PERFIL DA INSTITUIÇÃO 45

5 CRONOGRAMA DE ATIVIDADES – PRÁTICA PROFISSIONAL I E II 46

6 ORÇAMENTO 47

REFERÊNCIAS 48

ANEXOS 50

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1 INTRODUÇÃO

As constantes mudanças e o aumento da competitividade entre as organizações forçam cada vez mais a busca por técnicas de gestão especializadas. As informações necessárias para uma boa gestão estão ficando cada vez mais complexas, um planejamento bem elaborado tem se mostrado fator determinante para o sucesso da empresa.

A contabilidade gerencial tem por objetivo contribuir para um aperfeiçoamento na interpretação de fatores que contribuem para as diversas mudanças que se tem observado na gestão de negócios na economia moderna e complexa atual, visto que, os recursos são cada vez mais escassos e limitados, o que faz com que as empresas sempre busquem a melhor das alternativas mensurando o impacto da tomada de determinada decisão.

A contabilidade gerencial coleta e interpreta fatos econômicos fornecendo um suporte aos administradores nas suas funções gerenciais. É preciso que as empresas estejam atentas as tendências do mercado, no que diz respeito à gestão das informações e do conhecimento, buscando sua permanência no mundo dos negócios. Por meio destes meios é que se pode avaliar o desempenho econômico-financeiro da empresa a fim de conhecer e discutir os problemas existentes na organização.

Na busca de informações aprimoradas, é que a contabilidade gerencial apresenta seu papel importante, pois se bem organizada oferece elementos que traduzem o desempenho da empresa. É nessas informações que a empresa procura maximizar lucros, transformam os insumos recursos materiais, humanos e financeiros, em produtos acabados bens e serviços e isso se transformam em sistema econômico por meio da oferta e da procura.

Esses sistemas de informações e de controle permitem melhorar o gerenciamento das empresas. Aos empresários cabe aceitar essas mudanças e adotar medidas que satisfaçam seus negócios, tudo de maneira rápida para poder vislumbrar oportunidades de novos mercados.

É por meio de relatórios e das informações que a contabilidade gerencial oferece que serão tomadas as decisões. A contabilidade gerencial mudou seu enfoque nos últimos anos, expandindo-se para muitas outras áreas até então não explorada.

A contabilidade gerencial tem por objetivo, levantar e controlar dados de todos os setores existentes na empresa com o intuito de auxiliar na tomada de decisões. Por meio dela que se consegue