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Trabalho administração

Por:   •  28/11/2017  •  1.860 Palavras (8 Páginas)  •  302 Visualizações

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Quando temos a produção por encomenda precisamos ficar muito atentos a alguns tipos de pedidos para que a empresa não corra o risco de não ter determinado material para produção, pois como é sob encomenda, alguns itens podem ter a menos em estoque podendo acarretar problemas caso a reposição não seja feita de forma adequada

Correlacionamento entre o sistema de produção seriada ou repetitiva e o sistema de reposição periódica.

Conforme comentado mais acima, na produção seriada temos uma programação de produção mais extensa, sendo assim podemos programar a reposição de materiais com mais facilidade de acordo com a velocidade de produção e a análise do que será produzido e quantidade de materiais necessários para a produção de determinado lote.

Correlacionamento entre o Sistema de Produção com fabricação sob encomenda ou pequenos lotes e o sistema de reposição periódica.

Já neste caso, muitas vezes não podemos ter uma reposição periódica dependendo o tempo que temos para a produção e quantidade do pedido do cliente, caso seja uma encomenda grande, podemos utilizar o método de reposição periódica, porem tendo de haver uma análise melhor e seguras das quantidades a serem repostas para a produção.

Correlacionamento entre o sistema de produção seriada ou repetitiva e o sistema de Gestão de estoque (Sistema MRP - Material Requirement Planning).

Neste caso, tendo a programação antecipada do que será produzido temos todos os dados necessários para que o MRP funcione e tenhamos um controle melhor de compras de materiais necessários para determinada produção.

Correlacionamento entre o Sistema de Produção com fabricação sob encomenda ou pequenos lotes e o sistema de Gestão de estoque (Sistema MRP - Material Requirement Planning).

Quando temos a encomenda com bastante antecedência podemos utilizar o MRP para auxiliar na requisição dos materiais, já se for uma encomenda muito em cima, não seria muito interessante ter um MRP, pois o mesmo só funciona a partir do momento que se tem toda uma programação pronta.

Qual é o impacto da flutuação da demanda sobre o sistema de produção seriada ou repetitiva?

Se não temos uma programação firme, ou seja, caso tenhamos uma grande flutuação de demanda em nossa empresa, o método de produção seriada pode ser afetado devido a programação já poder estar pronta e eventualmente essa demanda sofrer uma alteração e o lote que foi produzido (em grande escala) pode ficar sem utilidade.

Qual é o impacto da flutuação da demanda sobre o Sistema de Produção com fabricação sob encomenda ou pequenos lotes?

Neste caso não sofre grandes impactos, pois quando temos uma fabricação por encomenda já temos uma flutuação de demanda devido o fato de não saber o que produzir ate o momento em que nosso cliente firme o pedido. E como os lotes produzidos são em pequenas escalas, caso haja um cancelamento de algum pedido, a perda não seria tão grande quanto uma produção seriada.

Correlacionamento entre o sistema de produção seriada ou repetitiva e o sistema Just-in-time (JIT).

No sistema de produção seriada podemos trabalhar com o Just-in-time com total confiança, pois sabemos quando determinada produção ira começar e acabar, e sabemos também todos os item a serem utilizados para a produção de determinada mercadoria, assim com o MRP funcionado os materiais chegaram na hora certa, e a produção ficara pronta na hora em que deverá ser despachada.

Correlacionamento entre o Sistema de Produção com fabricação sob encomenda ou pequenos lotes e o sistema Just-in-time (JIT).

Neste caso o Junst-in-time não pode ser seguido a risca, temos sempre que ter um estoque de segurança de acordo com o que poderá ser produzido, sempre com uma quantidade mínima, devido sua produção só ser feita a partir de um pedido de compras firme.

Correlacionamento entre o sistema de produção seriada ou repetitiva e o sistema kanban.

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Correlacionamento entre o Sistema de Produção com fabricação sob encomenda ou pequenos lotes e o sistema kanban.

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Correlacionamento entre o sistema de produção seriada ou repetitiva e o regime de produção empurrada.

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