Trabalho Integrado de Ciências Contábeis

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Tabela 6 – Cálculo IRPJ

Tabela 7 – Cálculo CSLL

Tabela 8 – Balanço Patrimonial (valores em mil reais)

Tabela 9 – Demonstração de Resultado do Exercício (valores em mil reais)

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Índice Quadros

Quadro 1 – Lançamento NF 175

Quadro 2 – Lançamento NF 176

Quadro 3 – Lançamento NF 174

Quadro 4 – Produtos em Elaboração e Acabados

Quadro 5 – Contabilização das Vendas

Quadro 6 – Contabilização dos impostos (valores em mil reais)

Quadro 7 – Contabilização das Despesas

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- HISTÓRICO

A empresa Café Iguaçu foi fundada em 22 de Junho de 1967, ocupando uma área de terreno de 121.000m², nomunicípio de Cornélio Procópio, Estado do Paraná, por grupos de cafeicultores dessa região, liderados pelas famílias Miyamoto, Höffig e Ferreira de Castro.

A fábrica foi inaugurada em julho de 1971, iniciando, então, as suas atividades de produção e comercialização. Em1977, a Café Iguaçu passou a ficar entre as 100 maiores empresas exportadoras do Brasil, com participação de 12,2% do total das exportações de café solúvel. Em2002 fez seu primeiro investimento industrial em país estrangeiro, Café solúvel na Romênia comercializando seus produtos com a marca Amig, ocupando lugar de destaque naquele mercado e também na Espanha.

Atualmente, empresa Café Iguaçu, figura entre as três maiores empresas no Brasil exportadoras de café, vice-líder no Brasil no segmento de café solúvel, e líder no segmento de cappucinos no Estado do Rio Grande do Sul.

1.1 - MISSÃO

Oferecer aos clientes café, derivados e outros produtos que aproveitem nossos recursos e sinergia, respeitando-os e atendendo os seus desejos, com ética e excelência nos produtos e serviços, buscando crescimento continuado e equilibrado como empresa.

1.2 - VALORES

- Comprometimento

- Credibilidade

- Ética

- Excelência

- Responsabilidade

1.3 - POLITICA DA EMPRESA

A Café Iguaçu foi a primeira empresa brasileira no segmento de alimentos a obter a certificação do SIG – Sistema Integrado de Gestões – que engloba as certificações ISO 9001 (Qualidade), ISO 14001 (Meio Ambiente), Norma 18001 (Saúde e Segurança no Trabalho). Posteriormente obteve também a certificação APPCC (Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle).

Para se tornar mais competitiva e atender o mercado internacional obtiveram as certificações BRC (British Retail Consortium) e também para comercialização de produtos Fair Trade e orgânicos nos mercados brasileiros (selo BR), europeu (selo EU) e americano (selo NOP/USDA).

Fizeram a implantação do Programa 5S, com o intuito visando garantir a qualidade,diminuição nos custos e aumento da produtividade, não é classificado com certificação, mas o objetivo é evitar desperdícios e retrabalho, a partir de 1992 com a política dos 5S deu base para a implantação de outros programas. Os conceitos dos 5S são: SEIRI (Arrumação); SEITON( Ordem) ; SEISÔ (Limpeza); SHITSUKE (Disciplina) e SEIKETSU (Higiene)

2 - MEIO AMBIENTE

Desde os anos 80 a empresa procura desenvolver maneiras de produzir café solúvel de qualidade, porém preservando o Meio Ambiente para as gerações atuais e futuras é a questão mais importante de nossa empresa nos dias de hoje.

Foi quando implantou a sua estação de tratamento de efluentes, desenvolvida através de knowhow próprio e em convênio com instituições especializadas, sendo esta considerada modelopois trata 100% do efluente industrial da empresa. Foi a pioneira no Brasil a implantar a estação de tratamento de efluentes e tem como objetivo a médio prazo de fazer o reaproveitamento total da água obtida com o tratamento e também a coleta de lixo industrial.

Com a implantação da ISO 14001 a Café Iguaçu organizou a sua gestão ambiental rumo à excelência, reduzindo emissões atmosféricas, dando destinação correta ao lixo industrial.e melhorando o tratamento de efluente industrial.

O que mais se usa na fabricação do café solúvel, depois da matéria primaé a água, tanto para a extração dos sólidos como na limpeza, refrigeração e geração do vapor. Atualmente aágua é extraída de poços artesianos profundos do conhecido aqüífero Guarani, que só por este aspecto é merecedor de atenção especial , conseguindo reduzir seu consumo de água em 32% até 2005.

A empresa vem promovendo encontros com cafeicultores, visando sensibilizar e conscientizar os produtores através de materiais para orientá-losna preservação do meio ambiente . A empresa também é responsávelpelo programa de Educação Ambiental “Pingo d’Agua”, juntamente com a COPATI (Consórcio para Proteção Ambiental da Bacia do Rio Tabagi) que atua nas escolas da região conscientizando todos os alunos na preservação do meio ambiente.

Consciente da importância de seu comprometimento com a qualidade dos produtos, com a saúde e segurança dos colaboradores e proteção ao meio ambiente, a Companhia completou, no ano de 2011, 19 anos da implantação do Programa 5S que tem contribuído para a manutenção da certificação, por órgão certificador independente, do sistema integrado de gestão, das normas ISO 9001:9002, ISO 1401:2004, OHSAS 18.001:2007 E ISO 22000:2005. Em novembro de 2011 receberam, também, nova recomendação para a recertificação BRC (British Retail Consortium), certificação esta necessária para a comercialização de seus produtos na rede varejista do Reino Unido.

3 - FATORES QUE DETERMINAM O DESEMPENHO DA EMPRESA

A receita de vendas da Companhia é decorrente, fundamentalmente,