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Trabalho Interdisciplinar Individual

Por:   •  28/1/2018  •  901 Palavras (4 Páginas)  •  328 Visualizações

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de processos, pela inovação tecnológica e de gestão, onde a palavra desperdício e gordura não têm vez e a tesoura deve ser uma ferramenta indispensável. Através da gestão de custo a empresa temuma melhor visualização dos gastos, identificando as atividades envolvidas na prestação do serviço, exercendo uma ação eficaz de controle de custos tornando assim mais competitiva.

O gestor analisa a atuação do mercado financeiro tendo em vista as novidades, o que está movimentando de maneira inovadora o segmento do seu negócio. Segundo o gerente baseado em informações, como por exemplo, nos Estados Unidos o grande crescimento se deu ao investimento em lojas de conveniências. Lógico que também é analisado a viabilidade para a empresa. Em abril deste ano atendendo a nova frota de motores a diesel fabricados a partir de 2012 que deve ser abastecido com o novo diesel S10, foi feita a instalação de tanques, onde atende o mercado com o novo produto. Também é analisadas novas parceiras com outros distribuidores em renovações contratuais, onde é representada a bandeira ALE, com a possibilidade de criar uma marca própria também, a chamada bandeira branca. Precisa-se adequar ao mercado e oferecer mais qualidade, estes são os critérios adotados.

A empresa possui capital próprio. Os excedentes são aplicados em Melhorias das instalações e em aplicações financeiras que ofereçam melhores taxas. Enquanto aos ativos financeiros por ter sido respondido por um representante da parte administrativa, não foi possível responder com maiores detalhes, porém segundo o gerente as aplicações atuais são feitas em fundos de investimentos seguros tipo CDI, LCI, etc.

IDENTIFICAÇÃO DE PROBLEMAS

Conforme a análise da entrevista foi identificada alguns fatores importantes e de grande valia no funcionamento da organização, porém nota-se também que há alguns problemas como: a sobrecarga do gerente, pois o mesmo exerce várias funções dentro da empresa, o qual deveria também buscar se qualificar na área de atuação ampliando seus conhecimentos. É importante ressaltar que a empresa movimenta com capital próprio, embora seria apropriada a consulta em bancos diversos para analisar as melhores taxas e concluir qual a melhor opção no mercado. Embora o entrevistado tenha dito que a empresa não sofreu algum tipo de fiscalização tributária, acredita-se que a organização, tenha sido fiscalizada, porém está de acordo com os parâmetros da legislação, como por exemplo, a fiscalização municipal para obter o alvará de funcionamento.

CONCLUSÃO

Através das informações apresentadas por meio da entrevista realizada na empresa Posto Pai e Filho, analisamos como a empresa desenvolve suas atividades e foram diagnosticados alguns problemas e possíveis soluções.

Concluímos que, uma empresa independente de seu ramo de atuação, necessita de um bom planejamento, utilizando de diversos recursos que contribua para a tomada de decisões.

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