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TRABALHO CONCLUSÃO DE MÓDULO

Por:   •  10/11/2018  •  3.351 Palavras (14 Páginas)  •  275 Visualizações

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Com esse trabalho esperamos deixar explicito como a empresa Apdata do Brasil é viável e mostrar o porquê da empresa vir crescendo no Brasil e se estabelecendo no mercado internacional. Além de apresentar todo nosso conhecimento sobre a empresa e conceitos e matérias apresentadas em sala de aula.

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- DESENVOLVIMENTO

- Apresentação da Empresa

A Apdata atua desde 1984 entregando soluções integradas, flexíveis e automatizadas em tecnologia e terceirização para a gestão completa do capital humano. Atende organizações de pequeno, médio e grande portes dos mais diversos segmentos e com uma carteira expressiva com mais de 650 clientes.

Tem como foco superar as expectativas dos profissionais de RH, proporcionar resultados eficazes, respeitar a cultura interna, mantendo sempre um relacionamento transparente e valorizando o ser humano.

Possui unidades nacionais em Campinas/SP e Rio de Janeiro/RJ. Em busca de atender um dos seus objetivos estratégicos de internacionalização, identificou oportunidades no mercado americano e estabeleceu uma unidade nos EUA.

A Apdata também se destaca com pioneirismo em políticas aplicadas de humanização nas relações com os seus colaboradores. A empresa realiza investimentos dedicados ao bem-estar de toda a equipe, com espaços aconchegantes, que remetem a tranquilidade necessária para o equilíbrio no mundo corporativo.

- Produtos e Serviços

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Software

GA - Global Antares: O GA - Global Antares tem como principais características a flexibilidade, a alta tecnologia e a alta performance. Proporciona simplicidade, produtividade, mobilidade e automatização na gestão estratégica do Capital Humano, abrangendo as necessidades de tecnologia da área de RH em um único produto.

Foi desenvolvido com um conceito estruturado para atender ao uso mundial. Suporta um grande volume de dados e permite a configuração de acessos para os usuários conforme as políticas da empresa para operação em locais diferentes (em cada país, empresa ou filial).

São 18 módulos integrados e ferramentas exclusivas de desempenho corporativo:

ANEXO A – Global Antares

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Serviços Apdata

Os modelos de serviços Apdata trazem uma abordagem estratégica e com as melhores práticas mundiais na gestão do capital humano, proporciona independência, simplicidade, automatização e mobilidade, garantindo que as empresas se posicionem para o futuro e mantendo-se no mercado de forma altamente competitiva.

- LU - Licença de Uso: O nível de serviço LU permite que sua empresa utilize toda a gestão da tecnologia GA – Global Antares e ferramentas de desempenho corporativo para processamento interno, de acordo com as necessidades da estratégia organizacional.

- LUA - Licença de Uso Assistida: O nível de serviço LUA permite que sua empresa utilize toda a gestão da tecnologia GA – Global Antares e ferramentas de desempenho corporativo para processamento interno, de acordo com as necessidades da estratégia organizacional, agregado a assistência operacional para os processos da Administração de Pessoal, folha de pagamento e Controle de Frequência.

- Cloud: O nível de serviço Cloud permite que sua empresa utilize toda a gestão da tecnologia GA – Global Antares na “nuvem”.

- SaaS - Software as a Service: A modalidade SaaS permite que sua empresa utilize toda a gestão da tecnologia GA – Global Antares e ferramentas de desempenho corporativo como serviço.

- BSP - Business Service Provider: O nível de serviço BSP permite que sua empresa terceirize de forma estratégica a execução dos processos de folha de pagamento e administração de pessoal pelo CSA – Centro de Serviços Apdata.

- BPO - Business Process Outsourcing: O nível de serviço BPO permite que sua empresa terceirize de forma estratégica a execução dos processos de folha de pagamento e administração de pessoal pelo CSA – Centro de Serviços Apdata com profissionais alocados no cliente para a realização de atividades onde a presença de um especialista seja imprescindível.

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Consultoria Estratégica de RH

Alinhamento de visão estratégica de Recursos Humanos das organizações com os objetivos da empresa. Resulta em melhores resultados na execução dos processos e rotinas da área de Gestão do Capital Humano.

A Apdata criou a Consultoria VERH – Visão Estratégica de Recursos Humanos, com o objetivo de proporcionar meios para que as empresas alcancem a excelência em qualidade na automatização dos processos, alinhando as ações de RH com as necessidades das demais áreas e dos seus gestores.

- Consultoria VERH – Visão Estratégica de Recursos Humanos: A Consultoria VERH – Visão Estratégica da Apdata identifica como a área de Gestão de Pessoas pode auxiliar as demais áreas da empresa a atingirem seus resultados e no posicionamento estratégico mediante os objetivos do negócio.

- Consultoria VERH – Mapeamento de Processos: A Consultoria VERH – Mapeamento de Processos da Apdata identifica as melhores práticas dos processos da área de Gestão do Capital Humano utilizando-se o GA - Global Antares, alinhado as expectativas dos executivos e estratégia de negócio da empresa.

- Organograma

O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles.

O objetivo do organograma é ilustrar, de forma clara, cada departamento da empresa e seus colaboradores em questão, com intuito de esclarecer dúvidas de clientes, parceiros e fornecedores.

ANEXO B - Organograma

- Missão, Visão e Valores

- Missão

A missão é tida como o detalhamento da razão de ser da empresa, ou seja, é o porquê da empresa. Na missão, tem-se acentuado o que a empresa produz, sua previsão de conquistas

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