RELATÓRIO Bela Brasil: Análise da Aliança Avon-Coty

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mais e melhores resultados para o futuro;

9. Desenvolva projetos conjuntos: Caso um dos projetos da Avon+Coty não dê certo, o sócio da outra empresa pode conpensar essa perda com outro projeto;

10. Seja flexível: A Avon+Coty devem evoluir juntas no rítmo do ambiente que as rodeia, para que ambas sempre estejam buscando novas oportunidades e possam unir seus esforços neste mercado que está sempre em constante mudança e evolução.

Gestão Sinérgica de Portfólio de Alianças: Caso Avon+Coty

Podemos dizer que uma empresa adota uma abordagem de portfólio para administrar suas parcerias e alianças, e isso significa dizer que ela concentra os seus esforços para obter uma melhor sinergia dessa combinação de relacionamentos.

A empresa pode adotar uma matriz simples e dividi-la em quatro grupos com base no nível de sinergia entre os parceiros, conforme sugerido po Kluyver (2010).

Esses grupos seriam as alianças de negócios, alianças de estratégia, alianças de relacionamento e alianças corporativas.

A empresa Coty é dona de muitas das melhores marcas de perfumes do mundo, e o que se pode perceber, é que ela se une a grandes marcas que são bem aceitas no mercado de beleza pelos clientes e que vendem seus produtos a preços mais acessíveis (como a Jequiti e a Avon) e a outras que são voltadas para um público mais seletivo (que no caso é a Frajo).

Baseado-se na informação acima citada, a glamurosa empresa de fragrâncias Coty, possui muito sucesso em suas parcerias, pois torna suas requintadas fragrâncias acessíveis para um público de classe mais baixa e ainda como já mencionado, expande a sua marca para países emergentes (que no caso Avon+Coty, é no Brasil).

Prova do sucesso das grandes parcerias é a receita líquida de 4,6 bilhões de dólares que a Coty fechou em 2012.

Conclusão

De acordo com os tipos de parcerias e alianças adotadas pelas empresas Avon+Coty e sabendo que o mercado está em constante mudança, sendo muitas vezes instáveis, as empresas devem se unir para que esses impactos não causem muitos danos aos seus negócios.

Com essa ideia, sabemos que imprevistos acontecem e que o caminho para ser percorrido por ambas de certa forma pode causar, fora as vantagens algumas desvantagens, mesmo entre a parceria perfeita entre a Avon+Coty.

Quanto às vantagens, incluem-se os ganhos e flexibilidade, o aumento da qualidade de seus produtos, a possibilidade de crescimento sem grandes investimentos e, é claro, a expansão de seus produtos em novos países.

Quando falamos em desvantagens, podemos citar a perda da identidade cultural da empresa a longo prazo (em vista do fundionário), os conflitos ocasionando na perda de vinculo desse funcionário e também o aumento da dependência de um mercado ou um determinado produto.

Unindo as vantagens e tentando corrigir as desvantagens as parcerias de alianças possuem grandes chances de prosperar e conseguir seus resultados almejados, obtendo lucros e garantindo a sua fatia no mercado.

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