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Projeto Multidisciplinar ambiente empresarial

Por:   •  28/9/2018  •  942 Palavras (4 Páginas)  •  416 Visualizações

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Principais mercados e segmentos desses mercados em que se encontra o cliente-alvo

O principal produto comercializado pela Transbezerra é os transportes de encomendas, seu publico alvo é empresas nos segmentos alimentícios, automotivo, entre outros exceto produtos químicos.

Principais concorrentes da organização

Os principais concorrentes é Embnews Global Logística, Braspress transportes, Jadlog Transportes, RodoBorges Transportes, apesar de seus concorrentes serem empresas de grande porte, a Transbezerra nos seus principais clientes detém certa de 60% do mercado.

Organograma Diretoria da Transbezerra

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O presidente nesse caso é o proprietário onde é o responsável por todas as ações da empresa, todos os processos são passados por ele antes de tomar qualquer ação.

Em seguida existe a diretoria administrativa que filtra tudo antes de ir ao presidente, ou seja, responsável por analisar os processos se é viável ou não levar ao presidente. O mesmo tem o suporte das gerencias de operações, financeiro e Rh.

Conclusão

Alguns pontos observados dentro da companhia é o comprometimento junto aos seus funcionários, como trabalham em rodovias e horários às vezes alternados, a tendência seria que houvesse excesso na carga horária, porem junto a gerencia operacional é notado um grande esforço para que isso não ocorra, e sempre seguindo a lei 13.103 sancionada pela então Presidente Dilma Rousseff em março de 2015, onde diz que o motorista pode dirigir ate 12 horas por dia, sendo 8 horas fixas e 4 horas extras, onde ele devera ter no mínimo 1 hora de almoço e o seu tempo de descanso devera ser de 11 horas por dia, sendo que 8 horas sem interrupção. Na norma está previsto pontos de paradas nas rodovias, onde os motoristas devem descansar.

Outro ponto notado é referente à economia e gestão sempre voltado a máxima eficiência.

Investe nas ações de publicações e comunicações de forma estratégica, para assim alcançar um numero maior de visibilidade no mercado, e atingir outros públicos que ainda não é atendido.

Desta forma vem obtendo resultados significativos, como partir do ano de 2010 teve a oportunidade de aparecer no mercado de transportes de peças automotivas e vem crescendo gradativamente.

Analisando sua estrutura ficou claro que tem uma gestão muito eficiente em todos os setores da empresa, onde isso é essencial para o alcance de suas metas e objetivos.

A Transbezerra demonstra sua evolução na questão de prevenção de poluição da camada de Ozônio, como são notados todos os veículos “caminhões”, são movidos a óleo diesel onde sem nenhum aditivo ou passar por inspeções veiculares porem causar mais emissões de poluentes.

Dessa forma os seus veículos passam por inspeções periodicamente e todos usam o aditivo arla 32, como descrito na lesgilação é obrigatório.

Nota-se que o setor administrativo da Transbezerra, segue os conceitos estudados nas matérias até o momento, onde serviu de melhor visão na pratica junto à teoria.

WEBGRAFIA

http://www.transbezerra.com.br/

http://radioagencianacional.ebc.com.br/politica/audio/2015-04/entra-em-vigor-lei-que-muda-regras-da-jornada-de-trabalho-de-caminhoneiros

http://brasil.air1.info/pt/all-about-adblue/what-is-adblue/

http://www.saopaulo.sp.gov.br/sala-de-imprensa/release/operacao-para-multar-caminhoes-que-poluem-mais-continua-nas-estradas-de-sp/

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