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Projeto Integrado Multidisciplinar VIII

Por:   •  5/12/2018  •  3.968 Palavras (16 Páginas)  •  343 Visualizações

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4.1 Formulário da segunda mudança de escopo 18

4.2 3ª versão - registrando a segunda mudança de escopo 18

4.2.1 Descrição da equipe 18

4.2.2 Matriz de responsabilidades 19

4.2.3 Cronograma 19

4.2.4 EAP 20

4.2.5 Diagrama de rede do projeto 20

4.2.6 Aquisições de equipamentos 21

4.2.7 Custos do projeto 21

4.2.8 Indicadores do projeto 21

3 EMPREENDEDORISMO 23

3.1 Perfil do empreendedor 24

5 QUALIDADE DE SOFTWARE 26

5.1 Administração dos Recursos de Hardware e Software 26

5.2 Falando nos principais fundamentos da Inteligência de Negócios 26

5.3 Gerenciando de forma adequada os recursos de dados 27

CONCLUSÃO 28

REFERÊNCIAS 29

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1 INTRODUÇÃO

Para compor essa análise, fora escolhida a empresa de educação TecnoInfo - Centro de Treinamento Técnico.

Esse projeto consiste em realizar uma análise de consultoria da empresa de no que tange as disciplinas gerenciamento de projetos de TI, empreendedorismo e qualidade de software.

O objetivo deste trabalho acadêmico é inserir o grupo em um contexto organizacional a fim de analisar a estrutura da empresa e compreender melhor os procedimentos internos relacionados ao curso de superior de Gestão da Tecnologia da Informação, focados nas disciplinas outrora citadas. De acordo com as disciplinas apresentadas no semestre, serão elaborados os assuntos correlatos, conforme a visão do autor junto às questões abordadas em sala de aula, conhecimentos adquiridos, pesquisas, experiências e abordagens junto aos responsáveis pelos respectivos departamentos e com os professores das disciplinas.

Sua metodologia consiste numa extensa pesquisa bibliográfica de autores das áreas analisadas, tais como Dornelas e Laudon.

Por meio desse estudo, pretende-se evidenciar pontos a serem melhorados na empresa escolhida, no que tange os conteúdos que compreendem as disciplinas abordadas. Ao seu final, espera-se que toda a análise consultiva realizada gere valia para a organização estudada, a fim de evidenciar as melhorias possíveis em seus processos.

1.1 Descrição da empresa

A TecnoInfo - Centro de Treinamento Técnico é uma empresa do ramo de cursos de educação complementar situada no munícipio de Osasco –SP. Suas ofertas consistem em cursos de técnicos do setor de informática. Atualmente a empresa atende dois perfis de público-alvo: público geral, e pequenas e médias corporações locais.

Com a crescente demanda por seu serviço, a TecnoInfo vislumbrou a oportunidade de expansão de suas unidades para outras cidades da região metropolitana de São Paulo. O projeto de abertura de novas unidades teve sucesso. Hoje a TecnoInfo é uma empresa na fase de maturidade com quase 10 anos de atuação. E é justamente essa característica que exige uma reformulação de sua oferta: a reconstituição de seu parque tecnológico.

Pesquisas encomendadas pela instituição apontaram que a demanda mais apontada pelos atuais clientes da TecnoInfo de apresenta na troca dos equipamentos de informática por versões mais atuais. Por trata-se de uma mudança de grandes consequências e relevância, além de impactar diretamente a prestação de serviço da empresa, a TecnoInfo contratara um gerente de projetos para elaborar um plano de gerenciamento desse projeto.

O detalhamento desse projeto se encontra a seguir.

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2 PLANO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

2.1 1ª versão - original sem mudança de escopo

2.1.1 Descrição da equipe

Tabela 1 - Descrição da equipe 1ª versão

Equipe

Cargo

Alan

Professor

Thiago

Técnico em manutenção

Alex

Assistente ADM

Luiz

Diretor financeiro

Bernardo

Comprador

Carlos

Assistente de projetos

Rodrigo

Gerente de projeto

Fonte: Autor

COD. EAP

Atividade

Descrição

Responsável (Responsible)

Aprovar (Accountable)

Consultado (Consulted)

Informado (Informed)

1.1

Levantamento de demandas primário

Identificação das necessidades mais solicitadas por alunos

Alan

Thiago

Thiago

Alex

1.2

Levantamento de demandas técnico

Identificação dos critérios técnicos

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