Projeto Integrado Multidisciplinar

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Existem dois tipos de recrutamento, são eles: recrutamento interno e recrutamento externo.

O recrutamento interno é o primeiro recrutamento a ser feito quando houver a necessidade de preencher a vaga com os colaboradores da própria organização dando assim uma oportunidade de crescimento para que esses possam ser promovidos a outros cargos dentro da organização gerando assim até menos custos para a empresa.

O recrutamento externo é feito com os candidatos fora da organização, à organização busca candidatos que tem potencial, determinação para poder fazer parte da sua equipe.

Depois que a organização faz todo o processo do recrutamento tem início a etapa de seleção que é o processo feito pelo setor de recursos humanos com o intuito de selecionar os candidatos mais apropriados para o cargo determinado para aquela função.

A seleção busca entre os candidatos recrutados aqueles mais adequados os cargos existentes na empresa, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficiência da organização.

A Havaianas é uma empresa que oferece várias vagas de trabalho para todos os profissionais que anseiam em fazer parte do grupo de funcionários, sendo que há diferentes cargos que podem ser ocupados pelos interessados, permitindo que os mesmos possam atuar em áreas de conhecimento, colocando em prática todos os ensinamentos que já possuem e adquirindo ainda mais experiências e habilidades para o mercado de trabalho em geral.

Para que a Havaianas continue crescendo e captando mais clientes e consumidores diversos, é necessário que a mesma conte com a ajuda de um grupo de funcionários qualificados, podendo exercer suas funções e atividades corretamente, visando distribuir benefícios para a empresa e permitir que a mesma expanda ainda mais, tanto em relação às lojas oficiais da marca, assim como nas vendas e produção que é efetivada.

GERENCIAMENTO DE PESSOAS

A relação humana passou a ser mais reconhecida no ambiente de trabalho nas organizações de maior porte de complexidade. No entanto, como podemos perceber, são essenciais que as organizações estejam atentas as várias situações do dia a dia dos seus colaboradores, pois os fatores emocionais afetam diretamente no seu desempenho, podendo levar ao stress, problemas com os demais colegas, bem como afetar diretamente em graves problemas psicológicos.

Para as pessoas, as organizações constituem o meio pelo qual elas podem alcançar seus objetivos pessoais com um mínimo de tempo, esforço e conflito. Muitos dos objetivos pessoais jamais poderiam ser alcançados isoladamente. As organizações surgem para aproveitar a sinergia dos esforços de várias pessoas que passam a trabalhar em conjunto.

A gestão de pessoas nada mais é que o gerenciamento administrativo, onde existe uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada. O objetivo é de crescimento, estabelecido pela empresa através do esforço humano organizado, pelo grupo, com um objetivo específico. As funções de um bom gestor é fixar as metas a alcançar através do planejamento, analise e conhecer os problemas a enfrentar, solucionando os problemas e organizar recursos financeiros, tecnológicos, ser um comunicador, um líder, ao dirigir e motivar as pessoas.

De acordo Chiavenato, o Gerenciamento de Pessoas é a função que permite a colaboração eficaz dos funcionários para alcançar os objetivos organizacionais e individuais. Os nomes como Departamento Pessoal, Recursos Humanos, Administração de Recursos Humanos, são alguns dos nomes dados aos departamentos relacionados com o Gerenciamento de Pessoas.

Dentro das organizações, dependendo de como as pessoas são tratadas, elas podem aumentar ou reduzir as forças e fraquezas de uma organização, podendo ser a fonte de sucesso como a fonte de problemas. Portanto, para que os objetivos da Gestão de pessoas possam ser alcançados, é necessário que as pessoas sejam tratadas como elemento básico para eficácia organizacional.

Segundo Chiavenato, os objetivos do Gerenciamento de pessoas são variados, devendo ela contribuir para eficácia organizacional através dos seguintes meios:

- Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão e

metas;

- Proporcionar competitividade à organização, criando, desenvolvendo, e aplicando as habilidades e competências da força de trabalho, sendo esta mais produtiva em benefícios dos parceiros, clientes e funcionários;

- Proporcionar à organização pessoas bem treinadas e motivadas, capacitando, reconhecendo e recompensando por bons resultados;

- Aumentar a auto atualização e a satisfação das pessoas no trabalho focando-se nas pessoas, sendo determinante no sucesso organizacional;

- Desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho tornando um ambiente atraente e desejável;

- Administrar e impulsionar mudanças, sabendo lidar e contribuir para o sucesso da organização;

- Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável, tendo transparência, confiável, justa e aberta sendo aplicados em todos os princípios da Gestão de Pessoas.

A empresa Havaianas entende que os objetivos da Gestão de pessoas passaram a ser estratégicos e os seus processos são: agregar, aplicar, recompensar, manter e desenvolver pessoas.

CONTABILIDADE

Durante anos a Contabilidade foi vista apenas como um instrumento para fornecer informações tributárias, mas atualmente com um mercado altamente competitivo, ela é observada também como um instrumento gerencial que auxilia os administradores nas decisões, e no processo de gestão, planejamento, execução e controle.

Para descrever um tema tão abrangente como o papel da contabilidade é necessário o entendimento da função dela dentro da empresa. Ela tem como principal objetivo transformar e gerenciar dados contábeis da organização tornando-os utilizáveis as demais atividades tanto para finalidades internas: controle; informações; viés para ações, quanto para externas: informações a bancos; governo acionista e outros públicos de interesse.

Uma contabilidade não pode ser considerada apenas como o setor que cuida de tributos e operações legais entre empresa e prestadores de serviço, existem muito mais procedimentos que são de competência