Prointer

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11)Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um

negócio?

Pierpaolo: Sinceramente nenhum, comecei na empresa aos dezesseis anos sem antes nunca ter trabalhado em outra empresa.

12)Quais são suas forças e fraquezas?

Pierpaolo:falar de nós mesmo eu sempre acho algo difícil, e vejo coo uma fraqueza minha é a teimosia, e um ponto forte é a persistência e saber ouvir as pessoas.

13)Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas

habilidades para tocar o negócio?

Pierpaolo: No passado tivemos, mas problemas de pensamentos fez com que buscássemos a separação, e entendo que se os sócios que são os que direcionam a empresa não tiverem com o mesmo pensamento empreendedor, a chance da empresa ruir é muito grande.

14)O que significa ter ética nos negócios para você?

Pierpaolo:Como da origem da própria palavra, ter ética é ter bom costume para tudo o que for feito, desde apertar um parafuso, ao fechamento de um contrato milionário, sempre acompanhar o bom costume.

15)Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o

negócio?

Pierpaolo: Quando iniciei na empresa a mesma já tinha uma saúde financeira boa, mas meu pai iniciou o trabalho com fruto de suas reservas ajuntadas ao longo da vida, somado a indenização de sua ultima empresa que trabalhou por dezoito anos.

16)Onde e quando obteve estes recursos?

Pierpaolo: Como já respondido anteriormente meu pai iniciou o trabalho com fruto de suas reservas ajuntadas ao longo da vida, somado a indenização de sua ultima empresa que trabalhou por dezoito anos.

17)Quando e como obteve o primeiro cliente?

Pierpaolo:Após uma concorrência muito desgastante ganhamos um ótimo contrato com a TIM.

18)Qual foi o momento mais critico do negócio? Como foi superado?

Piepaolo:Em 2006 em meio a um contrato com a TIM, recebemos a informação do congelamento do contrato, pois a TIM iniciou um novo modelo de implantação renomeado “swape”.E desta fase nos obrigou a buscar novos Clientes, e a conquista do fornecimento para a OI foi a que chamamos popularmente a “salvação da lavoura”

19)Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?

Pierpaolo:Lado positivo é a satisfação da realização de um projeto chama do empresa e quando olho para as conquistas alcançadas até o momento a sensação e das melhores.E o lado negativo e as ações que temos que tomar, e depois descobrimos que não era a correta, e isto é algo que ocorre comigo, pois apesar de enxergar minha companhia como vitoriosa, o mercado agressivo e o tempo de resposta quase sempre tem que ser imediato faz com que cometemos erros e estes erros são os piores pontos na vida de um empreendedor.

20)A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?

Pierpaolo: rsrsrsr.....Em minha vida sim pois com trinta e seta anos ainda não conseguir chegar ao casamento, no máximo fiquei noivo, o trabalho me toma muito tempo.Já olhando a família com meus pais e duas irmãs que tenho, posso dizer que o empreendimento nos une muito pois trabalhamos juntos, então desta forma sorrimos e choramos sempre juntos.

21)Você faria tudo isso novamente? Porque?

Pieerpaolo:Como já respondi que desde os dezesseis anos estou na empresa, e sempre na função de empreender, não me vejo como um simples colaborador , e isto me faz afirmar que faria tudo de novo quantas vezes fosse necessário.

22)Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um

empreendedor de sucesso?

Pierpaolo:Conselhos acho que existem muitos , e problemas no empreendedorismo o dobro, mas penso que o conselho sintetizador é que o empreendedor deve sempre usar a razão em suas ações e nunca a emoção, pois a ação de um empreendedor pode ter as mais diversas consequências e afetar á muitas pessoas.Eu quando olho para um colaborador meu não consigo ver somente ele, mas vejo uma família , mas não posso agir com a emoção com este individuo e sim com a razão, sempre buscando o bem estar do grupo.

Comentários

Nesta entrevista conhecemos um pouco sobre um empreendedor que foge um pouco do tradicional, que pensa , calcula os riscos e cria o seu empreendimento, pois este empreendedor já recebeu a empresa montada, mas fez da empresa crescer internacionalmente fazendo da Omicron industriali uma multinacional de renome.

O empreendedor tem sua formação em administração de empresa , mas não possui o conhecimento sobre o equipamento de a empresa produz, e isto no empreendedorismo é um grande perigo, que pode acarretar o fracasso da empresa.

O seu não conhecimento no produto faz com que as negociações tenha sempre uma outra pessoa para estar a frente da negociação pois conhece do produto, porem não é um empreendedor, ou caso seja , não está pondo em risco o seu patrimônio e sim o de terceiros.

Por outro lado pela firmeza nas respostas a visão de comportamento organizacional aparenta ser um ponto positivo, pois trata as pessoas como parte principal do sistema, e isto faz com que a empresa flua de uma forma organizada e homogênea.

O entrevistado é italiano e como está atuando em outro país, ou mais , em outro continente, tem que ter a ideia que as pessoas tem outra cultura