PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA I (PROINTER I)

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2.3. ANALISE SWOT

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3 CONCLUSÃO

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3. CONCLUSÃO

Ao executar o presente trabalho, concluímos que para ser empreendedor o individuo deve visualizar o presente e o futuro. Analisar bem o mercado em que pretende entrar, estar ciente que poderá enfrentar muitas adversidades principalmente no início da jornada como empreendedor, nos negócios assim como na vida tudo deve ser bem planejado com pesquisa de mercado entre outras

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4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICA

CHIAVENATO, Idalberto; SAPIRO, Arão. Planejamento Estratégico: fundamentos e aplicações. Rio de Janeiro: Campus, 2004.

DRUCKER, Peter Ferdinand. Administrando para o Futuro: Os Anos 90 e a Virada do Século. 2. ed. São Paulo: Pioneira, 1992.

BUCKLEY, Walter. A sociologia e a moderna teoria dos sistemas. São Paulo: Cultrix, 1976. CAPRA, Fritjof. O Ponto de Mutação. São Paulo: Círculo do Livro, 1986. ______. A teia da vida. 6. ed. São Paulo: Cultrix, 2001. ______. As conexões ocultas. São Paulo: Cultrix, 2002. CERQUEIRA, Jorge Pedreira. ISO 9000 no Ambiente da Qualidade Total. 3. ed. Rio de Janeiro: Imagem, 1994.

5. ANEXO I

QUESTIONÁRIO - Entrevista com um empreendedor

Nome da Empresa: Target IT

Endereço: Rua João Bastian, 139

Cidade: Porto Alegre

Estado: Rio Grande do Sul

Ramo de Atividades: Desenvolvimento de programas de computador sob encomenda

Produtos e/ou serviços: Software para emissão e recebimento de Documentos Fiscais eletrônicos

Data de Início das atividades: 01/08/2008

Entrevistado: Guilherme Barbosa

1) Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?

A necessidade de ter o próprio negócio, e a falta de empresas com este produto no mercado.

2) Existem outros empreendedores em sua família?

Sim.

3) Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?

Após a faculdade.

4) Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio?

Administração de Empresas, sim bastante relevante para o negócio.

5) Porque muitos Profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento?

Porque não tem o devido treinamento na educação, seja no segundo quanto no terceiro grau, além de faltar incentivo familiar.

6) Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?

Que futuro projeto?

7) De que forma na teoria e na prática a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?

Através da confiança e credibilidade.

8) Como você encontrou a oportunidade de empreender?

Pela falta de interesse na empresa onde eu trabalhava, aproveite a oportunidade e montei minha empresa.

9) Como você avaliou esta oportunidade?

Basicamente pela minha experiência, e a necessidade em alta no mercado, e poucas empresas ofertando o serviço.

10) Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.

Na realidade não tinha plano de negócios, como a oportunidade de montar a empresa foi rápida, e não tinha muito tempo para estruturar um plano de negócios, efetuei um planejamento do investimento inicial em mão de obra e dos negócios a serem levantados e toquei em diante.

11) Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?

Tinha 5 anos de trabalho na área.

12) Quais são suas forças e fraquezas?

Força de vontade em empreender, e manter a empresa, facilidade em lidar com os clientes e com os colaboradores, fraquezas tentar fazer tudo rapidamente e centralizando (em modificação)

13) Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?

Não.

14) O que significa ter ética nos negócios para você?

Cumprir com as metas delimitadas da empresa, tratar colaboradores, clientes e fornecedores com seriedade e competência, não tentar subterfúgios para crescer.

15) Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio?

Capital próprio, para locação de sala, e compra do material inicial para infraestrutura, e vendas iniciais.

16) Onde e quando obteve estes recursos?

Economias de trabalho.

17) Quando e como obteve o primeiro cliente?

Antes de abrir a empresa já tinha o primeiro cliente.

18) Qual foi o momento mais crítico do negócio? Como foi superado?

Entre 2011 e 2012, tivemos uma crise financeira, devido à quantidade de trabalho e desorganização, superamos com adequação de pessoal, e organização do processo administrativo.

19)