PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
Por: Kleber.Oliveira • 1/1/2018 • 1.926 Palavras (8 Páginas) • 275 Visualizações
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LISTA DE FIGURAS
FIGURA 1 - Fachada e interior da Loja............................................................09
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INTRODUÇÃO
O Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM), requisito para a conclusão do 1.º semestre na Universidade Paulista – UNIP no campus Marechal Cândido Rondon é elaborado pelos estudantes do curso Superior em Gestão Ambiental sob a orientação e supervisão de profissionais da área. O desenvolver do trabalho se dará sob apresentação em subtítulos de ressalvas importantes da organização.
O presente trabalho cita a pesquisa e analise de dados na Loja D’ella Modas. As observações realizadas na Loja mencionada e conversas tidas com a proprietária foram importantes para a realização do trabalho, visto que a partir disso verificou-se os dados necessários para o entendimento real e prático das disciplinas vistas no curso superior em Gestão Ambiental, de forma multidisciplinar. Neste caso, cita-se a matemática aplicada, a Economia e Mercado e os Recursos Materiais e Patrimoniais.
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2. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO
2.1 Denominação
Nome Fantasia: D’ella Modas
Rua: Rua Luiz Lorenzoni, 559.
Mercedes – PR
CEP: 85.998-000
2.2 Histórico de Formação da Empresa
D’ella Modas teve seu surgimento em 2013 quando a proprietária separou-se do marido e se viu em função de encontrar uma maneira de gerar renda. De acordo com a mesma, investir em uma loja e revenda de vestuário, foi à maneira encontrada para trabalhar e ao mesmo tempo desenvolver uma atividade prazerosa, visto que sempre esteve por dentro das tendências e se manteve atualizada no cenário do vestuário.
Os empreendimentos realizados pela sua loja foram muito bem aceitos e sucedidos no município. Com um publico cada vez mais ativo e fiel a sua loja.
Foi em Outubro de 2013 que a loja teve a sua inauguração, o espaço ainda de constituição pequena, no entanto, consegue atingir a demanda de atendimento e disponibilização dos produtos.
Fig. 1 – Fachada e interior da Loja
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2.3 Missão e valores adotados pela empresa:
A D’ella Modas tem como missão a satisfação de seus clientes, oferendo sempre os melhores produtos do mercado a preços ao alcance de seus consumidores. Os valores estão implícitos na excelência dos atendimentos, através de preços justos, na satisfação do cliente e no aperfeiçoamento da loja com produtos conforme as tendências e procura.
2.4 Porte da empresa
A pequena loja em estudo é associada à ACIM- Associação Comercial e Empresarial de Mercedes e paga mensalidade para participar dos recursos ofertados pela mesma.
Os serviços ofertados pela ACIM aos seus associados incluem desde assessoria com o SEBRAE e outros órgãos conveniados até organização de premiações para seus clientes e feiras promovidas afim de chamar a população para as lojas associadas, aumentasse-se os descontos quando assim combinado . A empresa enquadra-se como sendo uma microempresa.
2.5 Ramo de atividade
A D’ella Modas tem como natureza de atuação o comércio varejista e o ramo de atuação é o comércio de peças de vestuário. De acordo com Cobra, o comércio varejista se refere á:
"... uma unidade de negócios que compra mercadorias de fabricantes, atacadistas e outros distribuidores e vende diretamente a consumidores finais e, eventualmente, a outros consumidores". (1997, p.335).
2.6 Principais Fornecedores
A relação estabelecida entre fornecedor e empresa deve ser a de parceria sendo importante para que uma e outra alcancem uma forma de se diferenciar das demais quando pensado em concorrência. Os resultados são favoráveis tanto para a empresa como para o consumidor final, ou seja, o cliente.
Alguns dos fornecedores da loja D’ella Modas ofertam capacitações, onde a proprietária encontra a oportunidade de estar se adequando ao mercado das tendências.
Além de receber produtos de fornecedores a empresária viaja ainda para grandes centros fazer as compras para seu estoque, cidades como Maringá e Cianorte ainda no Paraná ou em outros estados tais quais como Minas Gerais e São Paulo.
Segue relação dos principais fornecedores:
- Malween
- Gatos e Atos
- Indulto
- Enfim
- Empório
- Rezzum
2.7 Principal mercado e cliente alvo
A loja situa-se em local de fácil acesso, com boas condições de urbanização, segurança e movimentação de público. A comercialização acontece de duas formas: presencial, quando os clientes vão até a loja e fazem as compras pessoalmente, ou quando ligam solicitando entrega de condicional essa ultima forma apenas para clientes da cidade.
O público consumidor é heterogêneo, visto que a base do município de Mercedes é a agricultura muitos dos clientes residem na zona rural do município. A empresaria possui nos registros da loja um grande número de clientes ativos e com cadastros atualizados.
2.8 Principais concorrentes
Sabe-se que a concorrência cria um cenário dinâmico e importante e que não há produtos ou serviço que não tenham. Mas é acompanhando os passos de seus concorrentes, que se torna possível aperfeiçoar uma estratégia única para a loja. Antes de mais nada, é necessário conhecer as próprias características: saber quais são os produtos que comercializa e quais se tem, maior procura, seu local e a capacidade de atendimento e só depois compará-las com as de outras empresas idênticas ou semelhantes procurando formas de inovar
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